內容簡介
C2B逆商業時代:一次搞懂新零售、新製造、新金融的33個創新實例
內容簡介
第一本深度解析C2B商業模式的策略勝經
引領企業升級五新經濟的轉型指南
1. 第一本深度解析C2B商業模式的策略勝經
純電商將消失,C2B正在崛起,深入阿里巴巴集團內部的電商名師盧希鵬與《商業周刊》聯手,深度解析下一個互聯網盛世的發展緣起,為何B2C會逆轉到C2B?為何五新只是實現的手段,C2B才是新商業文明的終極目標?
2. 33個創新實例搞懂新零售、新製造、新金融
精選企業案例,幫助讀者找到產業趨勢和方向;點評深入淺出,啟發讀者發現企業轉型痛點及解決之道。
當數據為燃料,AI人工智慧為引擎的未來已到來,繼電商之後的下一個互聯網盛世在哪裡?唯一擔任過阿里巴巴全球十大網商評委的電商名師盧希鵬教授和《商業周刊》聯手,以C2B觀點重新思索台灣產業的新商業價值,洞察可預見的未來商機,找出可執行的決勝策略。
深度解析C2B商業模式,帶你從後天看明天,從未來看現在。
新零售》不只線上/線下無縫接軌,還要Omni全通路、恆常流動零庫存。
從線上到線下、從實體到網商、O2O新創平台3大類型、9個創新實例。
新製造》多品項小批量個人化定製,逆轉B2C,消費者才是供應鏈最上游。彈性生產、智慧製造、跨產業平台,16個新製造先鋒轉型升級的故事。
新金融》為何銀行是哈士奇,FinTech是狼?數據徵信是互聯網金融解方?
8類個人化金融和群眾募資成功案例,揭示數位金融化的成功之道。
未來20年,如果你不拋棄先製造再銷售的B2C思維,
就可能被C2B逆商業時代所拋棄!
為什麼阿里巴巴不再談電商,亞馬遜到線下開實體店?
為什麼過去是零售業被網路顛覆,接下來將會是製造業?
逆轉商業模式的C2B浪潮席捲而來,顛覆你對未來的想像。
內容簡介
第一本深度解析C2B商業模式的策略勝經
引領企業升級五新經濟的轉型指南
1. 第一本深度解析C2B商業模式的策略勝經
純電商將消失,C2B正在崛起,深入阿里巴巴集團內部的電商名師盧希鵬與《商業周刊》聯手,深度解析下一個互聯網盛世的發展緣起,為何B2C會逆轉到C2B?為何五新只是實現的手段,C2B才是新商業文明的終極目標?
2. 33個創新實例搞懂新零售、新製造、新金融
精選企業案例,幫助讀者找到產業趨勢和方向;點評深入淺出,啟發讀者發現企業轉型痛點及解決之道。
當數據為燃料,AI人工智慧為引擎的未來已到來,繼電商之後的下一個互聯網盛世在哪裡?唯一擔任過阿里巴巴全球十大網商評委的電商名師盧希鵬教授和《商業周刊》聯手,以C2B觀點重新思索台灣產業的新商業價值,洞察可預見的未來商機,找出可執行的決勝策略。
深度解析C2B商業模式,帶你從後天看明天,從未來看現在。
新零售》不只線上/線下無縫接軌,還要Omni全通路、恆常流動零庫存。
從線上到線下、從實體到網商、O2O新創平台3大類型、9個創新實例。
新製造》多品項小批量個人化定製,逆轉B2C,消費者才是供應鏈最上游。彈性生產、智慧製造、跨產業平台,16個新製造先鋒轉型升級的故事。
新金融》為何銀行是哈士奇,FinTech是狼?數據徵信是互聯網金融解方?
8類個人化金融和群眾募資成功案例,揭示數位金融化的成功之道。
未來20年,如果你不拋棄先製造再銷售的B2C思維,
就可能被C2B逆商業時代所拋棄!
為什麼阿里巴巴不再談電商,亞馬遜到線下開實體店?
為什麼過去是零售業被網路顛覆,接下來將會是製造業?
逆轉商業模式的C2B浪潮席捲而來,顛覆你對未來的想像。
作者簡介
作者簡介
盧希鵬
現任臺灣科技大學管理學院專任特聘教授(Distinguished Professor)、精誠資訊講座教授、經濟部科技顧問與企業獨董。曾任管理學院院長、EMBA執行長、電子商務中心主任等職務。
研究領域為電子商務、隨經濟、人工智慧、FinTech、工業4.0等。
商業周刊
創立於1987年,為台灣最具影響力、發行量最大的財經雜誌,以先進的觀點、敏銳的新聞與中立的媒體角度,報導快速變化的商業環境、成功人物事蹟與全球產業趨勢,傳遞給讀者具深度與廣度的第一手消息。
盧希鵬
現任臺灣科技大學管理學院專任特聘教授(Distinguished Professor)、精誠資訊講座教授、經濟部科技顧問與企業獨董。曾任管理學院院長、EMBA執行長、電子商務中心主任等職務。
研究領域為電子商務、隨經濟、人工智慧、FinTech、工業4.0等。
商業周刊
創立於1987年,為台灣最具影響力、發行量最大的財經雜誌,以先進的觀點、敏銳的新聞與中立的媒體角度,報導快速變化的商業環境、成功人物事蹟與全球產業趨勢,傳遞給讀者具深度與廣度的第一手消息。
內容目錄
目錄
推薦序 未來主戰場不在科技,而在營運
91 APP九易宇軒董事長、 何英圻
不立不破:從後天到明天
阿里研究院高級顧問、訊息社會50人論壇理事 梁春曉
作者序 一場天翻地覆的商業變革
台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授 盧希鵬
拐點上的逆策略
《商業周刊》總編輯 郭奕伶
Today 今天
第一章 商業,為何逆著來?
去中心化的不連續創新
先行者的四大模式
互聯網發展的下一個彼岸
節省時間成本的隨經濟
強調社會資本的弱連結
隨時感知、即時回應的隨科技
從客製化到個人化的新消費者
反轉供應鏈的酋長商務
C2B模式下創新的兩難
Tomorrow明天
第二章 正在加速的新零售
新零售的現在與未來
不只O2O,還要全通路、零庫存
體驗和觀察,實體店重新翻紅
創新案例1~9
第三章 更加挑戰的新製造
多品項、小批量的快時尚當道
彈性化生產,只是第一步
第二步,建置工業互聯網
第三步,網狀的製造業生態系
跨境電商的製造服務業
創新案例10~25
第四章 冒險探索的新金融
數位金融化 V.S. 金融數位化
互聯網金融的四大革命
哈士奇與狼的戰爭
個人化金融與群眾募資
創新案例26~33
Day after Tomorrow後天
第五章 實現新商業文明的新能源/新技術
大數據,驅動產業革新的燃料
AI人工智慧的美麗與可怕
台灣發展AI的機會
推薦序 未來主戰場不在科技,而在營運
91 APP九易宇軒董事長、 何英圻
不立不破:從後天到明天
阿里研究院高級顧問、訊息社會50人論壇理事 梁春曉
作者序 一場天翻地覆的商業變革
台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授 盧希鵬
拐點上的逆策略
《商業周刊》總編輯 郭奕伶
Today 今天
第一章 商業,為何逆著來?
去中心化的不連續創新
先行者的四大模式
互聯網發展的下一個彼岸
節省時間成本的隨經濟
強調社會資本的弱連結
隨時感知、即時回應的隨科技
從客製化到個人化的新消費者
反轉供應鏈的酋長商務
C2B模式下創新的兩難
Tomorrow明天
第二章 正在加速的新零售
新零售的現在與未來
不只O2O,還要全通路、零庫存
體驗和觀察,實體店重新翻紅
創新案例1~9
第三章 更加挑戰的新製造
多品項、小批量的快時尚當道
彈性化生產,只是第一步
第二步,建置工業互聯網
第三步,網狀的製造業生態系
跨境電商的製造服務業
創新案例10~25
第四章 冒險探索的新金融
數位金融化 V.S. 金融數位化
互聯網金融的四大革命
哈士奇與狼的戰爭
個人化金融與群眾募資
創新案例26~33
Day after Tomorrow後天
第五章 實現新商業文明的新能源/新技術
大數據,驅動產業革新的燃料
AI人工智慧的美麗與可怕
台灣發展AI的機會
ISBN: 9789869532914