致勝:威爾許給經理人的二十個建言(新版)Winning | 拾書所

致勝:威爾許給經理人的二十個建言(新版)Winning

$ 450 元 原價 450
內容簡介


中文書名:致勝:威爾許給經理人的二十個建言(新版)
原文書名:Winning

內容簡介

  傑克.威爾許在奇異四十年的職業生涯中,他帶過三人團隊,也管過三萬人的事業部門;曾處理萎靡不振的生意,也經手過急速成長的業務。歷經裁員、收購、裁撤、組織危機,還有經濟起飛及衰退,他如何在卸任前,使奇異市值暴漲4千億美元,獲利由16億美元躍升至272億美元,成為全球成長最快、獲利能力最高的公司之一?

  威爾許無疑是最諳致勝之道的企業家。本書是威爾許退休後,到世界各地與許多高階經理人與MBA學生進行Q&A對談的回答,這是大家最有興趣的議題與疑惑,也是作者親身經驗的總整理。威爾許的管理做法與想法,都是他不斷嘗試、持續檢討、從每天面對的挑戰中發展出來的實戰工具。

  他的寫作風格直率而坦白,就像是面對面聽他分享一輩子的絕學。他用最淺白的話,解釋最艱澀的專有名詞,什麼叫策略、什麼是六標準差、變革又是什麼意思。經過他一番解說,讀者很輕易就能理解其精神與價值。

  誠如威爾許所說的,「領導不是一張簡單的守則清單,每一天都充滿了矛盾與挑戰,你只能使盡渾身解數達成使命」。他給經理人的二十個致勝建言,便是要獻給那些眼睛裡閃著雄心壯志,血液裡流著澎湃熱情的人──不管他們位居組織的哪個位置。

推薦:
華碩電腦董事長 施崇棠
3M全球中央執委/3M中國總裁 余俊雄
王品集團董事長 戴勝益
政治大學企業管理所系專任講座教授 司徒達賢
台灣評鑑協會理事長/元智大學講座教授 許士軍

推薦文:
「本書詳實地檢視了經營成功之道,從社會新鮮人到企業執行長都適用。」 ──比爾‧蓋茲(Bill Gates,微軟創辦人兼總裁)
「威爾許提供了按部就班、清楚詳盡的贏家藍圖。以真實事例以及他活化奇異的務實做法,提供所有人工作及生活的致勝指引。」 ──魯迪‧朱利安尼(Rudy Giuliani,前紐約市長)
「只要和傑克一談起管理,就能感受他四射的熱力。本書也能給你類似的閱讀經驗。書中,傑克的特質躍然紙上。你不需要其他管理書籍了。」 ──華倫‧巴菲特(Warren Buffett,著名投資專家)
「本書文字平易近人,活力十足,閱讀本書就像超級盃冠軍賽開打前,研讀戰術手冊。從基層人員到高階主管,本書是打好企業戰的絕佳房角石。威爾許真是大師。」 ──湯姆‧伯考(Tom Brokaw,前NBC夜線新聞主播)
「從基層人員到高階主管,人人都能從中獲益的商業書!」 ──《出版人週刊》(Publisher Weekly)
「世紀經理人!」──《財富》(Fortune)
「過去七十五年來最偉大的創新者,美國企業的標竿人物。」 ──《商業週刊》(Business Week)


作者簡介


作者簡介

傑克‧威爾許

  威爾許出生於麻州的愛爾蘭裔天主教家庭。他大學期間是個曲棍球隊員。取得化工學士後,又到伊利諾大學攻讀碩士及博士。

  1960年進入奇異公司,1981年成為奇異第八任執行長。威爾許帶領奇異公司的二十年間,讓奇異的市值暴漲四千億美元,躋身全球最有價值的企業之列,成為全球企業追求卓越的楷模。威爾許本人也贏得「世紀經理人」、「過去七十五年來最偉大的創新者,美國企業的標竿人物」等美譽。2001年從奇異卸任後,造訪全球各地向產學界人士對談。著有自傳《Jack》(Jack: Straight From the Gut)以及講述其經營理念的《致勝》(Winning),皆獲得廣大迴響。

蘇西.威爾許

  畢業於哈佛商學院,是知名的新聞工作者、作家及演講者,曾任《哈佛商業評論》總編輯。她是《歐普拉雜誌》的「工作及生活專欄」作家,也是《歐普拉快樂大書》的撰稿人之一。她目前擔任波士頓巴布森學院「女性領導力中心」的駐校講座。蘇西是四個孩子的母親。


譯者簡介

羅耀宗

  台灣清華大學工業工程系、政治大學企業管理研究所碩士班畢業。曾任《經濟日報》國外新聞組主任、寰宇出版公司總編輯。

  曾獲時報出版公司2002年「白金翻譯家」獎。現為財金、商業、科技專業自由文字工作者、《哈佛商業評論》全球中文版特約編譯。設有「一句千鈞」個人部落格(allinonesentence.blogspot.com)。

  著作《Google:Google成功的七堂課》獲中華民國經濟部中小企業處金書獎,另著有《第二波網路創業家:Google, eBay, Yahoo劃時代的繁榮盛世》。


內容目錄


目錄

序   歷久彌新的經營智慧 司徒達賢
序   錘煉贏家的特質 余俊雄
初版序 聽威爾許自己怎麼說? 許士軍   
引言  「天天都有新問題」

第一部 根本理念
1 賦予使命與價值生命/有血有肉的東西,誰把它講得空洞無物? 
2 坦誠致勝/終結企業最大的骯髒小祕密  
3 差異化管理能提升個人及團隊/殘酷無情加上達爾文主義?應該說秉公處理,效果奇佳    
4 人人都發聲,人人有尊嚴/用他們的雙手,也要借他們的腦袋  

第二部 談企業
5 領導在於栽培/以前,顧好自己;現在,顧好別人    
6 招募要看贏家特質/4E+1P,找出致勝人選
7 用人員管理打造致勝團隊/找到合適的人員陣容後,接下來怎麼做?  
8 解雇是必要之惡/好聚好散說「拜拜」
9 培植變革的DNA/山可移,海可倒
10 從危機管理尋找免疫力/從「喔,天哪」到「還好,沒事」

第三部 談競爭
11 策略,做就對了!/披薩店的策略?全都在醬料裡了!    
12 改革預算,轉化競爭立足點/不再討價還價,不再蕭規曹隨  
13 追求有機成長/三個準則,創造一場「完美風暴」     
14 合併與收購的陷阱/提防一頭熱心理,避免七個致命的錯誤   
15 六標準差簡單講/比看牙醫有意思   

第四部 談工作
16 合適的工作/找到它,永遠不必再費心 
17 升遷沒有捷徑/除了運氣之外,更重要的事  
18 別怕碰到惡主管/水深火熱的日子,你不必淪為受害者 
19 平衡工作與生活/面面俱到指南,魚與熊掌可以兼得      

第五部 漏網之魚
20 拾遺漫談/疑難雜症也有解方
  謝辭/謝謝關心商業的人們
  越洋專訪威爾許/探訪贏家 編輯部


ISBN: 4713510945094

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