內容簡介
領導，帶人更要帶心：人人喊服，贏球不靠運氣的千勝教頭，K教練教你打造一支超級戰隊
內容簡介
一個人成功一次可能是運氣好，但如果每年都要面對不一樣的成員，卻還可以不斷複製和累積成功的經驗，那他身上一定有值得我們效法和學習的地方。
一窺世界級金牌教練如何展現征服人心的魅力
讓K教練引領你打造一支超級陣容的團隊
比賽不一定要贏，但必須打出一場精彩的賽事
向K教練學領導，你也能成為領導新典範
K教練是個傳奇也是籃球史上最偉大的金牌教練
五度帶領杜克大學勇奪NCAA總冠軍（1991、1992、2001、2010、2015）
兩度帶領美國男籃隊奪下世錦賽冠軍（2010、2014）
三連霸為美國男籃贏得奧運金金牌（2008北京、2012倫敦、2016里約）
★ 各大網路書店五星超級暢銷好書
★ 被評選為「一百本最佳商業書籍」之一
名人推薦（排序按姓氏筆劃）
朱彥碩／資深球評
朱博湧／交通大學管理科學系教授
何飛鵬／城邦出版集團首席執行長
陳維鈞／台灣愛普生科技 影像科技事業群總經理
曾志朗／中央研究院院士
黃崇興／台灣大學管理學院副教授
黑人（陳建州）／知名藝人
本書特色
麥克．薛塞斯基（Ｋ教練）領導杜克大學「藍魔隊」三十多年，締造了享譽全球的輝煌戰績。自一九八六年起，Ｋ教練帶領杜克男籃征戰全國錦標賽無數次闖進NCAA四強，並五度摘冠（1991、1992、2001、2010、2015），六次奪得亞軍；段來他身兼國家隊總教練帶領美國國家男籃隊勇奪三連霸奧運金牌（2008、2012、2016）；兩次次率隊贏得世錦賽冠軍（2010、2014）。K教練累計戰績超過千勝，獲勝成績成就了他在籃球史上的傳奇。
在籃壇上取得崇高地位，Ｋ教練靠的不是精湛的籃球技術，而是懂得如何領導和管理團隊。猶如一家企業的經理人，作為「藍魔隊」的總教練，他的工作是帶領和引導團隊持續成長，締造一次又一次的佳績。
本書內容是Ｋ教練透過帶領球隊的經驗，與讀者分享他的領導哲學。企業組織跟球隊一樣，都處在競賽（競爭）環境，除了事前的萬全準備，更要因應環境變化隨時作出調整，才能順利達成目標。領導者面對的不只是冷冰冰的績效數字，更重要的是引領部屬朝共同目標前進，當成員向心力強，作出共同承諾，有著良好關係，並團結一致，目標自然水到渠成，這個過程中，領導者扮演了關鍵角色。
以自身經歷出發，K教練從不同層面提出領導者應具備的特質和條件，例如：適才適用、正面思考、堅守信念、實踐承諾、激發熱情、勇於承擔、懂得組織團隊與危機處理、從別人的角度看自己、成為部屬的依靠等等。
籃球比賽強調團隊精神與合作，K教練以五人為單位的籃球隊比喻成一隻拳頭，每根手指代表一種特質，不管面對的比賽或對手為何，只要五根手指緊握在一起，就能所向無敵、戰無不勝，這五大特質，正是卓越團隊的核心要素：
1. 積極溝通：鼓勵下屬發表意見、成員之間要勇於對話
2. 建立信任：成員必須互相信任，有信任才不會有猜忌
3. 共同責任：作為團隊，只要一人犯錯，等同全隊犯錯
4. 互相關心：成員要關懷彼此，成為彼此的依靠
5. 引以為傲：強調責任和榮譽，讓部屬學會為自己負責
部屬不是領導者成功的踏腳石，更非達成目標的工具。在團隊裡，領導是複數，不是單數，Ｋ教練致力把領導貼近人心，營造一個如大家庭般的團隊，激發彼此的潛能，幫助彼此成長。
這本啟發人心的書籍是任何喜歡籃球，或想在競爭環境取得成功之人必讀和參考的寶典。
內容簡介
一個人成功一次可能是運氣好，但如果每年都要面對不一樣的成員，卻還可以不斷複製和累積成功的經驗，那他身上一定有值得我們效法和學習的地方。
一窺世界級金牌教練如何展現征服人心的魅力
讓K教練引領你打造一支超級陣容的團隊
比賽不一定要贏，但必須打出一場精彩的賽事
向K教練學領導，你也能成為領導新典範
K教練是個傳奇也是籃球史上最偉大的金牌教練
五度帶領杜克大學勇奪NCAA總冠軍（1991、1992、2001、2010、2015）
兩度帶領美國男籃隊奪下世錦賽冠軍（2010、2014）
三連霸為美國男籃贏得奧運金金牌（2008北京、2012倫敦、2016里約）
★ 各大網路書店五星超級暢銷好書
★ 被評選為「一百本最佳商業書籍」之一
名人推薦（排序按姓氏筆劃）
朱彥碩／資深球評
朱博湧／交通大學管理科學系教授
何飛鵬／城邦出版集團首席執行長
陳維鈞／台灣愛普生科技 影像科技事業群總經理
曾志朗／中央研究院院士
黃崇興／台灣大學管理學院副教授
黑人（陳建州）／知名藝人
本書特色
麥克．薛塞斯基（Ｋ教練）領導杜克大學「藍魔隊」三十多年，締造了享譽全球的輝煌戰績。自一九八六年起，Ｋ教練帶領杜克男籃征戰全國錦標賽無數次闖進NCAA四強，並五度摘冠（1991、1992、2001、2010、2015），六次奪得亞軍；段來他身兼國家隊總教練帶領美國國家男籃隊勇奪三連霸奧運金牌（2008、2012、2016）；兩次次率隊贏得世錦賽冠軍（2010、2014）。K教練累計戰績超過千勝，獲勝成績成就了他在籃球史上的傳奇。
在籃壇上取得崇高地位，Ｋ教練靠的不是精湛的籃球技術，而是懂得如何領導和管理團隊。猶如一家企業的經理人，作為「藍魔隊」的總教練，他的工作是帶領和引導團隊持續成長，締造一次又一次的佳績。
本書內容是Ｋ教練透過帶領球隊的經驗，與讀者分享他的領導哲學。企業組織跟球隊一樣，都處在競賽（競爭）環境，除了事前的萬全準備，更要因應環境變化隨時作出調整，才能順利達成目標。領導者面對的不只是冷冰冰的績效數字，更重要的是引領部屬朝共同目標前進，當成員向心力強，作出共同承諾，有著良好關係，並團結一致，目標自然水到渠成，這個過程中，領導者扮演了關鍵角色。
以自身經歷出發，K教練從不同層面提出領導者應具備的特質和條件，例如：適才適用、正面思考、堅守信念、實踐承諾、激發熱情、勇於承擔、懂得組織團隊與危機處理、從別人的角度看自己、成為部屬的依靠等等。
籃球比賽強調團隊精神與合作，K教練以五人為單位的籃球隊比喻成一隻拳頭，每根手指代表一種特質，不管面對的比賽或對手為何，只要五根手指緊握在一起，就能所向無敵、戰無不勝，這五大特質，正是卓越團隊的核心要素：
1. 積極溝通：鼓勵下屬發表意見、成員之間要勇於對話
2. 建立信任：成員必須互相信任，有信任才不會有猜忌
3. 共同責任：作為團隊，只要一人犯錯，等同全隊犯錯
4. 互相關心：成員要關懷彼此，成為彼此的依靠
5. 引以為傲：強調責任和榮譽，讓部屬學會為自己負責
部屬不是領導者成功的踏腳石，更非達成目標的工具。在團隊裡，領導是複數，不是單數，Ｋ教練致力把領導貼近人心，營造一個如大家庭般的團隊，激發彼此的潛能，幫助彼此成長。
這本啟發人心的書籍是任何喜歡籃球，或想在競爭環境取得成功之人必讀和參考的寶典。
作者簡介
作者簡介
麥克．薛塞斯基（Mike Krzyzewski）
麥克．薛塞斯基（Mike Krzyzewski）出生於一九四七年，由於很多人不太知道「Krzyzewski」如何發音，所以直接稱他為「K教練」（Coach K）。芝加哥土生土長的他，畢業於西點軍校陸軍軍官學校。一九七五至七六年，在軍中開始他的教練生涯，並帶領軍校學生在全國邀請錦標賽（NIT）亮相。一九八○至八一的球季，他接掌了杜克男子籃球隊。
他是大學籃球一個重要的代表人物，亦是為杜克贏得絕大部份比賽的教練，曾多次被高薪邀約加入NBA當教練，但都被婉拒而選擇留在杜克。
他似乎是天生的領導者，善於組織團隊和激勵人心。除了擔任杜克大學籃球隊「藍魔隊」總教練，也身兼美國男籃國家隊總教練。
在執教杜克男籃三十多年中，薛塞斯基取得空前的戰績。十三次奪得ACC錦標賽冠軍；五度勇奪NCAA總冠軍（1991、1992、2001、2010、2015），有一次是衛冕冠軍。二○一五年八月，薛塞斯基創下千場勝利， 是NCAA史上第一位獲得此勝績的教練。
他帶領美國男籃奪下兩屆世錦賽冠軍（2010、2014）；三屆奧運金牌（2008北京、2012倫敦、2016里約），締造奧運三連霸，為他的藍球人生完美謝幕。
由於對籃球的貢獻卓著，K教練於二○○一年進入籃球員的最高殿堂──奈史密斯籃球名人堂。他是一九九八至九九年全國籃球教練協會（NBCA）的主席，亦積極參與社區團體，包括杜克兒童醫院，還有全國的吉姆瓦爾瓦諾基金會等。
唐納．菲利普（Donald T. Phillips）
著述甚多，包括《林肯論領導》、《開國元勳的領導》、《馬丁．路德金論領導》等。他目前擔任德克薩斯州錦繡鎮（Fairview）鎮長。
麥克．薛塞斯基（Mike Krzyzewski）
麥克．薛塞斯基（Mike Krzyzewski）出生於一九四七年，由於很多人不太知道「Krzyzewski」如何發音，所以直接稱他為「K教練」（Coach K）。芝加哥土生土長的他，畢業於西點軍校陸軍軍官學校。一九七五至七六年，在軍中開始他的教練生涯，並帶領軍校學生在全國邀請錦標賽（NIT）亮相。一九八○至八一的球季，他接掌了杜克男子籃球隊。
他是大學籃球一個重要的代表人物，亦是為杜克贏得絕大部份比賽的教練，曾多次被高薪邀約加入NBA當教練，但都被婉拒而選擇留在杜克。
他似乎是天生的領導者，善於組織團隊和激勵人心。除了擔任杜克大學籃球隊「藍魔隊」總教練，也身兼美國男籃國家隊總教練。
在執教杜克男籃三十多年中，薛塞斯基取得空前的戰績。十三次奪得ACC錦標賽冠軍；五度勇奪NCAA總冠軍（1991、1992、2001、2010、2015），有一次是衛冕冠軍。二○一五年八月，薛塞斯基創下千場勝利， 是NCAA史上第一位獲得此勝績的教練。
他帶領美國男籃奪下兩屆世錦賽冠軍（2010、2014）；三屆奧運金牌（2008北京、2012倫敦、2016里約），締造奧運三連霸，為他的藍球人生完美謝幕。
由於對籃球的貢獻卓著，K教練於二○○一年進入籃球員的最高殿堂──奈史密斯籃球名人堂。他是一九九八至九九年全國籃球教練協會（NBCA）的主席，亦積極參與社區團體，包括杜克兒童醫院，還有全國的吉姆瓦爾瓦諾基金會等。
唐納．菲利普（Donald T. Phillips）
著述甚多，包括《林肯論領導》、《開國元勳的領導》、《馬丁．路德金論領導》等。他目前擔任德克薩斯州錦繡鎮（Fairview）鎮長。
內容目錄
目錄
推薦序一／教練‧良師‧益友／陳維鈞
推薦序二／Ｋ教練的教導影響了我的人生／葛蘭特．希爾
導 讀／Ｋ教練教的，不僅是籃球／朱彥碩
季前賽
０１ 準備開賽
０２ 建立團隊
０３ 制訂規則
０４ 動態領導
例行賽
０５ 團隊合作
０６ 訓練與成長
０７ 化負面為正面
０８ 比賽日
季後賽
０９ 重新振作、恢復活力
１０ 危機處理
１１ 集中精神
１２ 慶祝傳統
整個賽季
１３ 藍圖的基礎
１４ 個性特質
１５ 友誼
１６ 人生
尾聲
延長賽：二○○四年秋天
推薦序一／教練‧良師‧益友／陳維鈞
推薦序二／Ｋ教練的教導影響了我的人生／葛蘭特．希爾
導 讀／Ｋ教練教的，不僅是籃球／朱彥碩
季前賽
０１ 準備開賽
０２ 建立團隊
０３ 制訂規則
０４ 動態領導
例行賽
０５ 團隊合作
０６ 訓練與成長
０７ 化負面為正面
０８ 比賽日
季後賽
０９ 重新振作、恢復活力
１０ 危機處理
１１ 集中精神
１２ 慶祝傳統
整個賽季
１３ 藍圖的基礎
１４ 個性特質
１５ 友誼
１６ 人生
尾聲
延長賽：二○○四年秋天
ISBN: 9789869376440