特色如下；
．豐富易懂的理論解析本書涵蓋管理學經典與合時的領域內容，以深入淺出的筆法說明管理學重要的理論概梗，內化管理學者的智慧與成就，為管理的應用立下紥實的基礎。
．生動貼切的實務應用內文佐以有趣的實務短文：以「管理透析」引發學習動機、「管理瞭望」回顧全章重點、「管理面面觀」搭配理論理解、「方快說」深化理論應用。藉此內化學習的成效，使讀者避免｢學而不思則罔｣之害。
．個案研討強化學習各章安排與各章重點完整對應的「管理瞭望」個案研討，提供讀者思考如何應用管理學之內容（理論、模型、架構）解決企業或組織實際面對的情境與問題。
第 1 章 管理概論
管理透析：85度C的經營故事
管理面面觀：
．杜書伍談管理
．中興台泥的辜成允
．庫克的蘋果電腦
方快說：管理大師的睿智
管理瞭望：流通業的教父與掌舵者—徐重仁
第 2 章 企業倫理與社會責任
管理透析：以社會責任為基石的信義房屋
管理面面觀：
．Google侵犯用戶的隱私權嗎？
．善盡社會責任的美商3M台灣子公司
方快說：企業對企業責任承擔之態度與回應
管理面面觀：台灣之星提倡護眼運動
管理瞭望：從公平交易中獲取商機的生態綠
第 3 章 管理理論
管理透析：咖啡市場中的異軍cama咖啡崛起的秘密
管理面面觀：
．麥當勞遍佈全球的秘密—標準化與複製
．承億文旅，就是要把員工當成家人一樣寵愛
．專注做好一件事的研華科技
方快說：時間就是金錢、資訊就是金錢
管理瞭望：NIKE與豐泰互相扶持、互蒙其利
第 4 章 外部環境
管理透析：台灣消費市場新型態—購物中心與OUTLET的崛起
管理面面觀：
．我的數位時代 臉書與生活密不可分
．王品拜師莆田 以中餐模組化鎖定顧客需求
方快說：產業全球化之驅動力
管理面面觀：從台灣邁向亞太的國泰金控
管理瞭望：小懷舊，大商機
第 5 章 決策
管理透析：台積電董事長張忠謀的決策力
管理面面觀：
．成功決策造就7-Eleven
．美妝情報教父 要打台灣牌征服亞洲
．大陸洗衣平台E袋洗
方快說：決策方案的篩選準則
管理瞭望：神基拋下300億生意從B咖變A咖
第 6 章 規劃
管理透析：統一中控─擘劃中國方便麵的價值戰
管理面面觀：
．全聯的新目標
．管理面面觀：宏碁陳俊聖的數字管理
方快說：目標訂定需要4個C
管理面面觀：83歲的日本派遣女王
管理瞭望：慎密規劃讓老集團永保成長
第 7 章 策略管理
管理透析：巨大集團成功從代工走向品牌的秘密
方快說：策略管理好工具：SWOT分析
管理面面觀：
．歐萊德─用「綠策略」抓住環保新商機
．王品集團的成長策略
．H&M進軍亞洲，開闢新市場
管理瞭望：王品的差異化策略
第 8 章 組織設計
管理透析：華碩，因應環境組織變革不停歇
管理面面觀：台電規劃調整組織架構—重新劃分部門
方快說：跨國網絡的企業架構
管理面面觀：Apple的太陽系組織
管理瞭望：中信金控以組織改造塑造競爭力
第 9 章 組織文化
管理透析：走過食安風暴的良心企業—義美食品
管理面面觀：
．Gogolook勇敢說真話的辦公室文化
．趨勢科技：穿著拖鞋、戴著耳機上班的辦公室
方快說：長榮張榮發董事長對組織文化的影響
管理面面觀：星野集團：一個有話大聲說的企業
管理瞭望：法藍瓷總裁用故事向員工傳達企業文化
第10章 領導
管理透析：以「郭語錄」領導鴻海集團的總裁郭台銘
管理面面觀：
．推特CEO—花錢花在員工上
．張忠謀：企業領導者的為與不為
．福特CEO的「紅綠燈」領導哲學
方快說：轉換型領導的典型—統一創辦人高清愿
管理瞭望：地瓜田的領導哲學
第11章 激勵
管理透析：善於激勵員工的迪士尼
管理面面觀：
．羅氏藥廠透過尊重員工達到激勵效果
．薰衣草森林
方快說：鈴木一朗透過目標激勵成為頂尖大聯盟野手
管理面面觀：善待夥伴的星巴克
管理瞭望：以激勵驅動企業競爭力的科技企業
第12章 組織團隊與溝通
管理透析：愛員工就對了—UNIQLO店長的溝通哲學
方快說：團隊凝聚力與團隊績效
管理面面觀：
．藝珂人事顧問總經理談溝通
．善於傾聽的日本經營之神—松下幸之助
．旭寬企業的雙向溝通
管理瞭望：微軟新CEO辦到比爾蓋茲做不到的事
第13章 組織控制
管理透析：完美傳承的黃金18摺—鼎泰豐
管理面面觀：
．Google的OKR考核系統
．無印良品以視覺圖像指引工作流程
方快說：控制系統的設計原則
管理面面觀：平衡計分卡應用關鍵—強調因果關係
管理瞭望：高科技控管的雞蛋
第14章 創新與組織變革
管理透析：鴻海收購夏普的變革
方快說：創新大師教你創新
管理面面觀：
．聰明的智慧衣
．不斷創新的誠品書店
．富邦職業球隊為企業注入新氣象
管理瞭望：全聯的創新與變革
第15章 創業規劃與管理
管理透析：50嵐的創業故事
管理面面觀：