內容簡介
◎這家公司的財報數字一直都很棒,怎麼會突然出現重大衰退?
◎經營者經常上媒體接受訪問,很多名人政要朋友,這種公司是好標的嗎?
◎為什麼老闆有自卑情結是好事,強勢發言反而要小心?
想知道一家公司的股票能不能買,除了一家一家看財報,還可以觀察什麼指標?
有沒有比讓人頭昏眼花的財報數字,更領先的判斷依據?
作者藤野英人是有30年以上資歷的基金經理人,還連續兩年獲得最佳基金獎,
他因職務之便,有機會訪問超過 6,500 位的大老闆,進行投資前的分析,
他將這些從未公開過的上市櫃公司老闆訪談,整理成:
「提前看出好公司的非財務指標」珍藏筆記。這方法不只
能用來投資股票,還可以用來檢視自己的公司,或有生意往來的客戶。
◎飆股經營者都有這些特質:
.成功老闆都很會算、愛做筆記,對細節很龜毛:
「成本劊子手」日產汽車董事長卡洛斯‧戈恩,就是靠強烈的成本概念提升利潤。
這種公司很少幫全體員工調薪。如果你也經常這樣抱怨自己的老闆,
應該快點買自家公司股票,就能替自己加薪。
.網站發文、致詞時總是「我、我們」,還有說不膩的經典臺詞:
每當有人在推特上對他提出意見或建議時,孫正義最常回答:「咱們做吧。」
馬達製造商日本電產社長永守重信的名言是:「馬上做、做出成績。」
還有,「成功,高興一日就好」……
你投資的公司,或是你任職公司的經營者,也有經典臺詞嗎?
◎如何辨識不適合投資(與任職)的壞企業?
.在社群網路上放與名人的合照或聚餐照片!
這種經營者多半想藉此「炫耀自己」,個性也不夠謹慎。
該怎麼觀察大老闆的社群?你要多看他寫的評論或面對困境如何自嘲。
孫正義在網路上的一句自虐梗,就獲得作者的高度評價。
.公司搬進奢華新大樓,之後往往走下坡:
搬新大樓能激勵員工士氣或吸引更有能力的人才?正好相反……。
此外,老闆自傳當禮物送、經營者開始對藝術投資情有獨鍾,都是警訊。
◎別找鮭魚,要找金雞母,哪種新創企業會成功?
.鑑別新創企業時,不必太在意是否達成數字目標:
新創企業因為還沒有實際成果,很難準確預測。
重點在於分析未達標的原因,並願意和投資人分享如何改進,就有成長的可能。
.股票一上市就馬上擴增組織、招募大量員工,這種公司要小心!
成功上市股票的經營者,往往會加足馬力,大肆招募員工、增聘新人。
但新職員第一年往往沒有產值,即便營收成長,可能也難支應增加的人事成本。
其他像是過於頻繁揭露資訊的公司、投資人關係的負責人突然離職、
公司網站沒有老闆照片……這些非財務指標,都是你提前看出好或壞公司的依據。
推薦人
《商業周刊》財富網「股魚不看盤投資教室」專欄作家╱股魚
「小樂:我的生存之道」臉書專頁版主╱小樂
知名財經部落客╱阿斯匹靈
《Smart智富》月刊專欄作家╱阿格力(許凱廸)
《商業周刊》專欄作家╱市場先生
◎經營者經常上媒體接受訪問,很多名人政要朋友,這種公司是好標的嗎?
◎為什麼老闆有自卑情結是好事,強勢發言反而要小心?
想知道一家公司的股票能不能買,除了一家一家看財報,還可以觀察什麼指標?
有沒有比讓人頭昏眼花的財報數字,更領先的判斷依據?
作者藤野英人是有30年以上資歷的基金經理人,還連續兩年獲得最佳基金獎,
他因職務之便,有機會訪問超過 6,500 位的大老闆,進行投資前的分析,
他將這些從未公開過的上市櫃公司老闆訪談,整理成:
「提前看出好公司的非財務指標」珍藏筆記。這方法不只
能用來投資股票,還可以用來檢視自己的公司,或有生意往來的客戶。
◎飆股經營者都有這些特質:
.成功老闆都很會算、愛做筆記,對細節很龜毛:
「成本劊子手」日產汽車董事長卡洛斯‧戈恩,就是靠強烈的成本概念提升利潤。
這種公司很少幫全體員工調薪。如果你也經常這樣抱怨自己的老闆,
應該快點買自家公司股票,就能替自己加薪。
.網站發文、致詞時總是「我、我們」,還有說不膩的經典臺詞:
每當有人在推特上對他提出意見或建議時,孫正義最常回答:「咱們做吧。」
馬達製造商日本電產社長永守重信的名言是:「馬上做、做出成績。」
還有,「成功,高興一日就好」……
你投資的公司,或是你任職公司的經營者,也有經典臺詞嗎?
◎如何辨識不適合投資(與任職)的壞企業?
.在社群網路上放與名人的合照或聚餐照片!
這種經營者多半想藉此「炫耀自己」,個性也不夠謹慎。
該怎麼觀察大老闆的社群?你要多看他寫的評論或面對困境如何自嘲。
孫正義在網路上的一句自虐梗,就獲得作者的高度評價。
.公司搬進奢華新大樓,之後往往走下坡:
搬新大樓能激勵員工士氣或吸引更有能力的人才?正好相反……。
此外,老闆自傳當禮物送、經營者開始對藝術投資情有獨鍾,都是警訊。
◎別找鮭魚,要找金雞母,哪種新創企業會成功?
.鑑別新創企業時,不必太在意是否達成數字目標:
新創企業因為還沒有實際成果,很難準確預測。
重點在於分析未達標的原因,並願意和投資人分享如何改進,就有成長的可能。
.股票一上市就馬上擴增組織、招募大量員工,這種公司要小心!
成功上市股票的經營者,往往會加足馬力,大肆招募員工、增聘新人。
但新職員第一年往往沒有產值,即便營收成長,可能也難支應增加的人事成本。
其他像是過於頻繁揭露資訊的公司、投資人關係的負責人突然離職、
公司網站沒有老闆照片……這些非財務指標,都是你提前看出好或壞公司的依據。
推薦人
《商業周刊》財富網「股魚不看盤投資教室」專欄作家╱股魚
「小樂:我的生存之道」臉書專頁版主╱小樂
知名財經部落客╱阿斯匹靈
《Smart智富》月刊專欄作家╱阿格力(許凱廸)
《商業周刊》專欄作家╱市場先生
作者簡介
藤野英人
Rheos Capital Works基金管理公司代表取締役社長(董事長兼總經理)、投資長(CIO)、「Hifumi投信」基金經理人、明治大學兼任講師。JRX學院院士。
1966年出生於日本富山縣。1990年早稻田大學畢業後,即進入日本投信、投顧公司,擔任基金經理人。2003年,創立Rheos Capital Works基金管理公司。操盤的兩檔基金「Hifumi投信」和「Hifumi Plus」,由於連續保持亮麗的高績效,在日本信評公司R&I(Rating and Investment Information)所舉行的「2017年R&I基金大獎」中,雙雙獲得最佳基金獎(NISA部門)。
主要著作有《投資家有比金錢更重要的事》(星海社新書)等。
譯者:
劉錦秀
東吳大學日文系畢業,曾任出版社國際版權部經理。譯有《下一個統治世界的企業》、《看懂對手的獲利模式》、《奇異GE如何把人力變人才?》、《讓人開心為你效勞的 順耳指令》、《這樣下指令,軟爛部屬變能幹》、《讓老闆甘願等四年的人才》(以上皆由大是文化出版)等書。
Rheos Capital Works基金管理公司代表取締役社長(董事長兼總經理)、投資長(CIO)、「Hifumi投信」基金經理人、明治大學兼任講師。JRX學院院士。
1966年出生於日本富山縣。1990年早稻田大學畢業後,即進入日本投信、投顧公司,擔任基金經理人。2003年,創立Rheos Capital Works基金管理公司。操盤的兩檔基金「Hifumi投信」和「Hifumi Plus」,由於連續保持亮麗的高績效,在日本信評公司R&I(Rating and Investment Information)所舉行的「2017年R&I基金大獎」中,雙雙獲得最佳基金獎(NISA部門)。
主要著作有《投資家有比金錢更重要的事》(星海社新書)等。
譯者:
劉錦秀
東吳大學日文系畢業,曾任出版社國際版權部經理。譯有《下一個統治世界的企業》、《看懂對手的獲利模式》、《奇異GE如何把人力變人才?》、《讓人開心為你效勞的 順耳指令》、《這樣下指令,軟爛部屬變能幹》、《讓老闆甘願等四年的人才》(以上皆由大是文化出版)等書。