內容簡介

「Samson的HR日記」不僅是一部提供「人材培育」最佳手冊，它也融入了作者歷任行政院人事行政主管，國家文官培訓所所長，考試院政務副主任委員，及國際培訓總會（ARTDO international）會長等重要職務的國內外工作經驗及所見所聞，更包含了在學術界教授的大量獨立思考及獨立見解在內。因此，本書也是提供在公私部門的上班族，如因環境巨變而生職場困惑，或遭遇困境及追求成功的上班族的一明燈。

本書是作者繼「遇見天堂來的 BOSS」、「北極星與牧羊犬的對話」後又一力作；全書共計十三個篇章，除了描述作者投身公務體系的曲折經過，並從HR視角解釋人力資源及所面臨的課題，更將其豐富的人生閱歷及領導經驗編輯成個案式的情境，如書中從雁行理論、Role model Learning、建立團隊領導風格、破風理論到實務案例，無一不是領導者必讀的葵花寶典。正如同賽斯所強調：「結果先確定，方法自然來」。只要你確定作之君（Coach）作之師（Mentor）的目標，其他各種方法自然乘風破浪湧泉而來。

自序
柔軟與堅持
因著 1996 年美國作家丹布朗（Dan Brown）所作達文西密碼（The Da Vinci Code）一書，開闢知識型小說的新潮，我在 2008 年3 月寫了一本書，書名是遇見天堂來的BOSS，那是一本充滿虛擬，卻又帶著真實知識的經營管理小品。
嗣於2014年3月，我又改採輕虛擬重寫實的筆法，撰寫北極星與牧羊犬的對話一書，透過父與子的對話，鼓勵年輕人勵志向上追尋成功。2016年5月我自政府機關退休，一向愛好中國文學的我，興起研究古典藝術唸頭，不但聆聽古琴， 也開始讀論語、韓非子，甚至文學作品如詩經楚辭。剎那間浮現用文學的筆法去寫管理勵志書籍的想法，正如管理哲學家彼得杜拉克（Peter Drucker），湯姆彼得斯（Tom Peters）般，在管理領導立論的堅持中，蘊含文學的細膩與柔軟。受著這個想法的影響，讀者可輕易看出，Samson的HR日記的行筆，有著與前面兩本書顯著差異之處。
這本書是集我在職場工作經驗之大成。而這些經驗不管是成功或失敗的，都和職場的得失有著密切的關聯性。它們不是片斷獨立的個體資料（data），而是具關聯性的整體資訊（information），甚至是成串資訊構成的知識（knowledge）。有些人把知識的創作看成是資訊科技內的資料庫，認為資訊科技建立SOP、建立知識庫（knowledge bank）即可解決一切的管理問題。但是知識管理的先驅野中郁次郎（Ikujiro Nonaka）?認為資訊科技無法汲納員工基於經驗所產生的隱性洞見和直覺。在跨過職涯門檻後的路徑，我或許一路搖擺，或許平安順遂，個中摻雜外人看不出的喜怒哀樂、酸甜苦辣，並不是一枝筆所能詳盡，而這些足以作為後輩借鏡的林林總總，豈是一個SOP可以取代。我相信科技來自人性，但科技無法取代人性。
既往經驗，恰如過隙之駒。在寫作的過程，我深恐職涯心路歷程，在須臾之間，隨著指間流沙，悄然消逝，以致筆追意轉，草成之後，難免掛一漏萬。幸有好友劉玫瑛女士出面相助。劉女士從事德國華德福教學工作，學習薩提爾溝通理論，深具心得。劉女士具有敏銳的觀察力，率從讀者（user）的角度，梳理一文一字，務期順暢易解。由於她的協助，或提供相關資料，或對文稿校對增補，使得全書增色不少。我也要藉此感謝張衍桂先生，這位擅長陶藝（木雕、石雕）、繪畫、金工的藝術家，自學摸索創作的作品敦厚樸實。由於他的相助，在深度 話這一章，他依著火、風、水、土等四相的特徵，繪製人物，文圖相映

作者簡介

現任：
國立臺北大學公共行政暨政策學系兼任副教授
中華民國訓練協會榮譽理事長
國際培訓總會(ARTDO International)首席顧問
歷任：
公務人員保障暨培訓委員會政務副主任委員
ARTDO International會長
國家文官培訓所所長
考選部人事主任、總務司司長
銓敘部法規司副司長
行政院人事行政局科長

榮譽：
2011年 ARTDO International 頒發Management & HRD Excellence Award
考試院於2011、2016年頒發一等及三等考銓獎章表揚對國際交流及考銓保訓制度貢獻
著作：
北極星與牧羊犬的對話
遇見天堂來的BOSS
人力資源發展T&D的理論與應用
人力資源訓練與發展