新產品管理(11/e) | 拾書所

新產品管理(11/e)

$ 720 元 原價 720
內容簡介

強調新產品管理的三個重要基礎概念:「新產品流程」、「產品創新章程」和「產品策略組合」。藉由這三項策略性的分析方法與管理工具的運用,企業可以更有效地管理新產品的開發與行銷。新版增加、更新許多新產品管理實務與觀念,例如連續創新者、開放式創新、使用者工具包、社群媒體、群眾外包、聯合分析、概念測試、新興市場產品開發、永續性設計等。同時也增加了許多新個案,提供課堂上個案研討之用。

作者簡介

作者:C. Merle Crawford & C. Anthony Di Benedetto 

譯者:黃延聰 

現職:東海大學企業管理學系副教授 

學歷:國立台灣大學商學研究所博士        

專長:組織間合作、組織能力發展、品牌建構、產品創新管理


內容目錄

第一篇 概述和機會的辨認/選擇 
第1章 產品開發的策略元素 
第2章 新產品流程 
第3章 機會的辨認和選擇:新產品的策略規劃 

第二篇 概念的產生 
第4章 創造力和產品概念 
第5章 發現和解決顧客的問題 
第6章 屬性分析法:導論和知覺圖的描繪 
第7章 屬性分析法:取捨分析和質化技術 

第三篇 概念/專案評估 
第8章 概念評估系統 
第9章 概念測試 
第10章 全面性篩選 
第11章 銷售預測和財務分析 
第12章 產品協定 
第13章 設計 

第四篇 開發 
第14章 開發團隊的管理 
第15章 產品使用測試 

第五篇 上市 
第16章 策略性上市規劃 
第17章 策略計劃的執行 
第18章 市場測試 
第19章 上市管理

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