六標準差為眾所公認協助企業追求卓越的重要品質方法論。企業若能將其精神導入工作中，定能大量降低
不良率，顯著提升流程運作效率與競爭優勢，創造另一番榮景。
　　本書為「六標準差」提供一完整的思考邏輯，並以深入淺出的方式介紹相關的工具與應用方法；同時對於
一般初學者容易感到卻步的統計分析部分，也搭配案例，逐步解說Minitab 軟體操作與分析的概念。
　　本書在觀念的解說以及應用的方法步驟皆以簡單易懂的方式撰寫完成，除可做為大專院校相關系所之教科
書，亦很適合一般產業界人士做為自習或參考之用。
　　本書附有綠帶與黑帶認證考試之模擬試題，適合做為顧問公司綠帶與黑帶認證課程之教材，亦可提供希望
取得證照考試人士參考。

作者：蘇朝墩
學歷：
美國密蘇里大學(哥倫比亞校區)工業工程博士
現職：
國立清華大學工業工程與工程管理學系講座教授 
國際品質學術院(IAQ)院士 
中華六標準差管理學會理事
專業證書：
行政院國家品質獎個人獎 
國科會傑出研究獎 
中華民國品質學會品質個人獎 
中國工業工程學會工業工程論文獎 
中華民國品質學會品質論文獎 
ANQ Congress最佳論文獎 
國立清華大學工學院傑出教學獎
經歷：
中華六標準差管理學會第一屆理事長 
上海質量管理科學研究院顧問 
國立清華大學工業工程與工程管理系特聘教授 
國立清華大學工業工程與工程管理系教授　 
日本東京理科大學經營工學系客座教授 
國立交通大學工業工程與管理系教授 
橡樹遠東電子股份有限公司工業工程師
專長領域：
品質工程 
品質管理 
作業管理 
資料分析

第一篇　基本原理篇
　　　　第 1 章　全面品質概論
　　　　第 2 章　六標準差原理
第二篇　常用統計方法篇
　　　　第 3 章　基礎統計
　　　　第 4 章　相關與迴歸分析
　　　　第 5 章　實驗設計
　　　　第 6 章　田口方法
　　　　第 7 章　反應曲面法
第三篇　常用品質工具篇
　　　　第 8 章　常用品質工具
　　　　第 9 章　統計流程管制
　　　　第10章　流程能力與績效分析
第四篇　衡量方法篇
　　　　第11章　量測系統分析
　　　　第12章　六標準差衡量
第五篇　六標準差方法論與應用篇
　　　　第13章　六標準差策略
　　　　第14章　DMAIC模式
　　　　第15章　六標準差案例
　　　　第16章　六標準差文化
第六篇　進階篇
　　　　第17章　六標準差設計
　　　　第18章　精實六標準差