現代物料管理(2版) | 拾書所

現代物料管理(2版)

$ 570 元 原價 600
內容簡介

.本書為作者數十年於教學、研究及企業顧問案之心血結晶,當然為不可多得之佳構。
.本版新增第二章第8節「條碼」、第九章第4節「倉位編號」,並將第四、五章存量管制合併為一章,內容更
 加流暢易懂,且符合時代趨勢。
.本版更新部份實務專欄,並將全書專欄分為「實務透視」與「觀念解析」,使讀者得以融會貫通理論與實務
 的內容,真正吸納各觀念的精髓。
.本書含眾多的圖表,並輔以詳盡的圖說,極有助讀者課後複習工作之進行。而豐富精彩的相片及完整充實的
 教學配件更可增色教師的教學。

作者簡介

內容目錄

第 1 章  導論
        觀念解析:包裝材料屬於直接物料或間接物料?
        實務透視:降低物料成本十大方法
第 2 章  物料分類與編號
        實務透視
        .物料分類之林林總總
        .冰箱廠的物料編號
第 3 章  物料計畫
第 4 章  存量管制
        觀念解析:ABC分析與重點管理
        實務透視:複倉存量管制系統的彈性應用
第 5 章  物料需求計畫
第 6 章  採購管理
        觀念解析:採購與營業,孰輕孰重?
        實務透視
        .特殊物件的採購
        .採用「水龍頭方式」以促進零件管理效率化
第 7 章  驗收管理
        實務透視:以顏色管理,強化物料驗收
第 8 章  發料、領料、退料與催料管理
        實務透視:自動化倉庫的今與昔
第 9 章  倉儲管理
        觀念解析:倉儲管理之先進先出法
        實務透視
        .倉儲管理的5S運動
        .家樂福大賣場的倉位佈置
        .以顏色管理強化物料之先進先出制
第10章  物料盤點
        觀念解析:物料盤點應否有盤盈盤虧?
        實務透視:物料盤點精神
第11章      呆料舊料廢料殘料之預防與處理
          實務透視:經營之神王永慶先生的追根究底及合理化
第12章   物料管理績效評核
       觀念解析
       .一元當二元用,產銷倍增
       .物料成本降低1% 等於營業額增加20%
       實務透視
       .物料管理績效愈來愈難以提升了嗎?
       .五家公司之存貨周轉率成長情形
第13章    物料管理電腦化
     實務透視:資訊委外
第14章      物料管理的新發展趨勢
       觀念解析
       .物流乎?運籌乎?
       .供應鏈管理與運籌管理
       實務透視:供應鏈的發展、風險與風險預防

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