【書籍架構】
本書分為十六章：
第一章為生產與作業管理概論，主要介紹生產與作業管理的理論以及其歷史發展。
第二章為競爭力與生產作業策略，說明產業的競爭力、策略以及內外部環境分析之工具。
第三章為預測，探討預測的方法以及定性分析與定量分析之分析法。
第四章為產品設計，主要說明新產品開發之步驟與發展趨勢、服務設計以及產品可靠度。
第五章為產能規劃，介紹資源以及產能之規劃，包含規劃之步驟以及方案評估技術。
第六章為製成選擇與設施布置，探討設施布置之型態、產品及製程布置之設計以及系統布置規劃模式。
第七章地點規劃，主要說明地點決策的重要性及影響因素，並探討製造業與服務業在地點選擇策略上之比較，以及地點決策程序與分析技術等等。
第八章為工作系統設計，探討工作方法設計以及衡量。
第九章為整體規劃，整體規劃之程序、供需變數平衡調整、策略及技術。
第十章存貨管理，包含存貨控制系統、管制模式、管理績效分析等。
第十一章為物料需求規劃，介紹MRP之用途、系統說明，以及產能需求、製造資源、企業資源等之規劃。
第十二章為排程規劃，探討連續性、分批性、零工式生產排程。
第十三章為剛好即時生產系統，主要說明剛好及實收產系統之概念、目標、整體架構。
第十四章供應鏈管理，介紹供應鏈管理之形成原因、內涵、發展歷史。
第十五章專案管理，說明專案管理的工具、技術與方法，以及趕工問題。
第十六章為品質管理，包含品質設計與品質成本、品質管制系統與架構、管制圖及其應用、製程能力分析、抽樣檢驗、品管方法等。

【書籍優勢】
一、重點清楚
書籍內容架構完整，清楚地說明了生產作業管理該科的相關內容，讓同學可以輕鬆掌握重點。

二、題庫豐富
本書收錄了個工業工程研究所、高考、工業工程技師考試之經典題目，提供給同學們各個考試的重點，並讓同學可以充分地掌握命題方向及趨勢。