內容簡介
★以小說型態說明，簡易好懂！
★所有上班族都經歷過的冗長、無聊、無意義會議，就用這本書來徹底終結！
★階段性講解會議精簡法，只要每次做一個小改變，就能確實朝有效率會議邁進！
3萬小時──是你一生中耗費在會議上的時間。
雖然花了那麼多時間開會，卻很少有「有效率」的會議。
本書主角鈴川葵是剛進公司第二年的年輕員工，
她發現自己的部門總是開些「拖拖拉拉的會議」，
究竟「為什麼會議總是那麼無聊呢？」
──以此為出發點，
她使用「引導學（Facilitate）」著手改善會議流程與方式
，從小地方開始逐步累積成效，
慢慢讓公司會議改頭換面。
怎麼做才能改善會議？
實際上會出現哪些改變呢？
和書中主角鈴川葵一起改革你公司的會議吧！
©2015 by Cambridge Technology Partners Inc.
★所有上班族都經歷過的冗長、無聊、無意義會議，就用這本書來徹底終結！
★階段性講解會議精簡法，只要每次做一個小改變，就能確實朝有效率會議邁進！
3萬小時──是你一生中耗費在會議上的時間。
雖然花了那麼多時間開會，卻很少有「有效率」的會議。
本書主角鈴川葵是剛進公司第二年的年輕員工，
她發現自己的部門總是開些「拖拖拉拉的會議」，
究竟「為什麼會議總是那麼無聊呢？」
──以此為出發點，
她使用「引導學（Facilitate）」著手改善會議流程與方式
，從小地方開始逐步累積成效，
慢慢讓公司會議改頭換面。
怎麼做才能改善會議？
實際上會出現哪些改變呢？
和書中主角鈴川葵一起改革你公司的會議吧！
©2015 by Cambridge Technology Partners Inc.
作者簡介
榊巻亮
Cambridge．Technology．Partners
Associate．Director
大學畢業後就職於大和房屋工業。負責住家設計業務的同時，也執行業務改善活動，深刻體會到想順利推動改革的困難，以及取得第一線同仁認同感的重要性。進入劍橋公司之後，以「改善現況的企業顧問」為目標，橫跨了金融、通信、運輸等不同業界，參與了各領域企業的業務改革企劃。支援多個有關新服務內容的成立企劃，著重人才養成的教育企劃等，對於活用引導學營造員工認同感的企劃執行尤其擅長。擁有一級建築師執照，主要著作有「業務改革教科書」（日本經濟新聞出版社），商業雜誌（日經情報Strategy等）專欄連載與文章發表等，並舉辦演講和講座等活動。
＊Cambridge．Technology．Partners是從檢討為了進行企業改革的新商業模式開始、一直到業務改革、IT系統導入等，利用引導學來執行顧問業務的公司，以獨特的企劃案方法論與文化做為競爭力來源。花王、住友電裝和日野汽車等優良企業都給予極高的評價。
Cambridge．Technology．Partners
Associate．Director
大學畢業後就職於大和房屋工業。負責住家設計業務的同時，也執行業務改善活動，深刻體會到想順利推動改革的困難，以及取得第一線同仁認同感的重要性。進入劍橋公司之後，以「改善現況的企業顧問」為目標，橫跨了金融、通信、運輸等不同業界，參與了各領域企業的業務改革企劃。支援多個有關新服務內容的成立企劃，著重人才養成的教育企劃等，對於活用引導學營造員工認同感的企劃執行尤其擅長。擁有一級建築師執照，主要著作有「業務改革教科書」（日本經濟新聞出版社），商業雜誌（日經情報Strategy等）專欄連載與文章發表等，並舉辦演講和講座等活動。
＊Cambridge．Technology．Partners是從檢討為了進行企業改革的新商業模式開始、一直到業務改革、IT系統導入等，利用引導學來執行顧問業務的公司，以獨特的企劃案方法論與文化做為競爭力來源。花王、住友電裝和日野汽車等優良企業都給予極高的評價。
ISBN: 9789575642785