內容簡介

財務管理實務與應用

健全的財務管理是企業經營的最重要課題。
企業要具備良好的財務體質，必須要有健全的財務管理體系。
不懂財務管理的中堅幹部，不能稱之為一流的人才。
能充分了解財務管理者，才能發揮經營管理的實力。

資金是企業組成的基礎，也是企業成長的指標。
企業運用獲利盈餘，以求累積資本。一個企業若其員工水準與產品品質皆為一流，卻在資金的運用上缺乏良好的管理，結果不但無法創造盈餘，反而會造成收支不平衡，導致虧損連連。故財務管理在企業經營占重要的地位。

本書可說是台灣少有的財務管理的完整教本，對財務管理的內容有詳盡的解說。不但可供財務管理專業人員參考，也適合中堅幹部來研讀，以提高全企業的成本意識，並使經營管理者清楚企業財務結構的缺失，以求健全資本結構，改善投資管道，提高企業整體的獲利率。

目錄
第1章　財務管理總論
1-1　企業與資本
1-2 財務管理
1-3 企業會計
1-4 組織與政策

第2章　財務報表
2-1 複式簿記
2-2 企業會計原則
2-3 資產負債表
2-4 損益表
2-5 製造成本報告書

第3章　收益性分析
3-1 經營分析
3-2 收益性分析
3-3 標準比較
3-4 實數分析

第4章　生產性分析、流動性分析
4-1 生產性分析
4-2 生產性比較
4-3 流動性分析
4-4 流動性比較
4-5 經營分析的結論

第5章　資本調度
5-1 股票發行
5-2 公司債發行
5-3 外部金融
5-4 自有金融

第6章　資本運用
6-1 設備投資
6-2 經濟效益計算
6-3 存貨投資

第7章　資本管理
7-1 資本結構
7-2 綜合評估
7-3 資本成本

第8章　利益計畫
8-1 短期利益計畫
8-2 費用解析
8-3 資本解析
8-4 利益、資本圖表
8-5 利益、資本公式

第9章　預算管理
9-1 近代預算管理
9-2 經常預算
9-3 損益預算
9-4 資金預算
9-5 資本預算

第10章　製造成本管理
10-1 成本管理
10-2 實際成本計算
10-3 標準成本計算
10-4 直接成本計算
10-5 特殊成本調查

第11章　營業費用管理
11-1 營業費用管理
11-2 銷售費管理
11-3 物流費管理

第12章　現金資金管理
12-1 現金資金
12-2 資金週轉表
12-3 管理的方式

第13章　運轉資金管理
13-1 運轉資金
13-2 資金運用表
13-3 管理的方式

作者簡介

西澤脩

早稻田大學商學博士，留學美國密西根大學。
早稻田大學商學部教授，現為名譽教授。
曾擔任日本學術會議會員(第三部部長)、日本管理會計學會會長、日本物流學會會長、美國IMA日本支部會長等職務。
1997年4月榮獲「紫綬褒章」。
2004年11月獲頒「瑞寶中綬章」。

著有《研究開發費會計》(日經‧經濟圖書文化獎)、《研究開發費的會計與管理》(經營科學文獻獎)、《營業費管理會計》(日本經營文獻化獎)、《廣告費的會計與管理》(日本廣告學會獎)、《經營管理會計》(日本會計研究學會太田‧黑澤獎)等財會管理相關書籍。