內容簡介
費盡了唇舌卻總是得不到認同?
增強說服力的全新方式
「邏輯思考」「直覺式思考」快速說服對方！
說服力可說是打動人心的最佳利器。平常溝通時，一般人總會想盡辦法讓對方認同自己的論點，但其實，「說服」並非咄咄逼人地逼迫對方接受想法。
人類的思考方式分為兩種，一種為最普遍的「邏輯思考」。另一種，大腦會在資料庫中搜尋、比對與以往相似的經驗，再以此作為應對方式，又稱之為「直覺」。而一般人溝通時，總偏好用邏輯推論來讓對方認同論點，但其實，啟動對方腦中的直覺開關才是成功、快速說服的關鍵。
什麼樣的表達方式可以讓對方一聽就懂?
說話時該如何斷句、怎麼善用比喻、提出什麼根據?
進行說服時使對方感到不耐煩的原因?
了解人為何會被說服、被說服者的心理&思維模式，以及一般人進行說服時常犯的錯誤。
學習書中的14個表達策略，讓對方願意放下防備傾聽、理解，並贊同我們的主張。
當對方不得不認同你時，說服便不再是件難事。
◆訓練「舉證」「舉例」的能力！
◆「譬喻」的重要性！
◆注意別掉入了邏輯的陷阱！
◆善用「招牌效果」讓對方快速抓住重點！
◆「三明治說明法」引導對方認同我們的主張！
本書特色
★書中完整分析了被說服對象的思維模式及心理，並以此為基礎延伸出了應對模式及解決辦法。
★此外，讓對象清楚瞭解我方想要表達的宗旨，亦是構成說服力的重要要素。書中針對表達技巧的原理、運用有許多詳細的解說，ex「淺顯易懂的表達方式」、「如何讓對方快速抓住重點」、「譬喻」、「斷句」等等。
★有別於以往只強調邏輯辯論能力的書籍，書中提出了以「直覺式思考」結合邏輯思考的新論點，能更加輕鬆、快速地說服對方。
★說服力主題較為抽象，針對此，書中運用了大量的情境模擬、比喻，讓讀者能具體感受到這些說服技巧所呈現的效果。
增強說服力的全新方式
「邏輯思考」「直覺式思考」快速說服對方！
說服力可說是打動人心的最佳利器。平常溝通時，一般人總會想盡辦法讓對方認同自己的論點，但其實，「說服」並非咄咄逼人地逼迫對方接受想法。
人類的思考方式分為兩種，一種為最普遍的「邏輯思考」。另一種，大腦會在資料庫中搜尋、比對與以往相似的經驗，再以此作為應對方式，又稱之為「直覺」。而一般人溝通時，總偏好用邏輯推論來讓對方認同論點，但其實，啟動對方腦中的直覺開關才是成功、快速說服的關鍵。
什麼樣的表達方式可以讓對方一聽就懂?
說話時該如何斷句、怎麼善用比喻、提出什麼根據?
進行說服時使對方感到不耐煩的原因?
了解人為何會被說服、被說服者的心理&思維模式，以及一般人進行說服時常犯的錯誤。
學習書中的14個表達策略，讓對方願意放下防備傾聽、理解，並贊同我們的主張。
當對方不得不認同你時，說服便不再是件難事。
◆訓練「舉證」「舉例」的能力！
◆「譬喻」的重要性！
◆注意別掉入了邏輯的陷阱！
◆善用「招牌效果」讓對方快速抓住重點！
◆「三明治說明法」引導對方認同我們的主張！
本書特色
★書中完整分析了被說服對象的思維模式及心理，並以此為基礎延伸出了應對模式及解決辦法。
★此外，讓對象清楚瞭解我方想要表達的宗旨，亦是構成說服力的重要要素。書中針對表達技巧的原理、運用有許多詳細的解說，ex「淺顯易懂的表達方式」、「如何讓對方快速抓住重點」、「譬喻」、「斷句」等等。
★有別於以往只強調邏輯辯論能力的書籍，書中提出了以「直覺式思考」結合邏輯思考的新論點，能更加輕鬆、快速地說服對方。
★說服力主題較為抽象，針對此，書中運用了大量的情境模擬、比喻，讓讀者能具體感受到這些說服技巧所呈現的效果。
作者簡介
作者簡介
藤澤晃治
在慶應義塾大學專攻管理工學。畢業後於某大企業擔任工程師，個性原本非常膽小，但在工作之際，無意間發現自己對於發表的才能，並被部分員工譽名為「發表之神」。其著作《「淺顯易懂的說明」技巧》（講談社的Blue Backs系列）已為銷售量合計超過六十五萬部的暢銷書籍。此外，亦在日本電視台的教育娛樂節目《世界最想上的課》（世界一受けたい授業）中擔任講師。現獨立創業，在演講與企業研習課程中甚為活躍。自學英語並通過英檢一級、TOEIC 900分，且擁有通譯導遊（國家資格）與工業英檢一級等資格。另著有《日本人想要「掌握英語」最確切的學習法》（三笠書房）等多部著作。
譯者簡介
何姵儀
只會紙上談兵、不擅言詞的日文譯者。
何姵儀的翻譯作品
https://www.facebook.com/hopeiyi1227/
藤澤晃治
在慶應義塾大學專攻管理工學。畢業後於某大企業擔任工程師，個性原本非常膽小，但在工作之際，無意間發現自己對於發表的才能，並被部分員工譽名為「發表之神」。其著作《「淺顯易懂的說明」技巧》（講談社的Blue Backs系列）已為銷售量合計超過六十五萬部的暢銷書籍。此外，亦在日本電視台的教育娛樂節目《世界最想上的課》（世界一受けたい授業）中擔任講師。現獨立創業，在演講與企業研習課程中甚為活躍。自學英語並通過英檢一級、TOEIC 900分，且擁有通譯導遊（國家資格）與工業英檢一級等資格。另著有《日本人想要「掌握英語」最確切的學習法》（三笠書房）等多部著作。
譯者簡介
何姵儀
只會紙上談兵、不擅言詞的日文譯者。
何姵儀的翻譯作品
https://www.facebook.com/hopeiyi1227/
內容目錄
前言
第1章 何謂說服力
所謂的「說服」該做些什麼呢？
支持論點的是根據
提出論點時採用金字塔結構
好比導遊的說服工作
邏輯並非一切
華生選擇任務
另一個選擇任務
邏輯思考需要時間
另一個思考方式——「直覺」
類推意指類比思考
何謂「類比思考」
類比思考偏好的譬喻
類比思考的優點——速度
何謂「邏輯」
第2章 說服力的構成要素
兩種說服工作
說服力的兩大要素
人在什麼情況下會被說服
應該加強的說服力五大要素
第3章 提高自身的可信度！
作戰策略①揮手告別「盲信」的習慣！
說服力要經過日積月累的努力
平時致力提升打擊率
作戰策略②培養「譬喻」的能力！
精進「譬喻」能力的方法
擁有一雙鳥的眼睛
成為天上的惡鬼
讓思考能力更靈活
一日一謎題
作戰策略③注意邏輯陷阱！
缺鈣是導致骨質疏鬆症的原因？
日常生活中也可派上用場的邏輯學
論點的三個衍生型態
只有對比才正確
對比的實用方法
勿以為「相對」就是正確的
勿以為「相反」就是正確的
第4章 說明要淺顯易懂！
「淺顯易懂」有兩種
作戰策略④將句子縮短後再傳達！
狹窄的大腦入口
第一個難關——狹窄的入口
將句子縮短後再傳達！
作戰策略⑤先拿出設計圖！
不讓對方問「你到底想說什麼」的必殺技
整體概念有多少都無所謂
牢記「招牌」效果！
招牌等同報紙標題
開頭就提出論點的三個效果
作戰策略⑥站在對方的立場來說明！
看著對方，進行口譯
說明時必備的兩個知識
掌握對方擁有的前提知識
何謂適當的說明
說明就是「擷取」
礙事的腦內餘像
「遺漏」與「疏漏」的對策
小心「狹隘世界的常識」！
作戰策略⑦利用譬喻，妥善說明！
讓東電職員困擾的政府關切
聯想「譬喻」的訣竅
充滿相似形的世界
如何察覺相似形
何謂「本質」？
屬於「上位分類性質」的「本質」
目標對象與基本對象
提出「譬喻」，實際說明
自身例子：將腦內構造譬喻成周遭事物
作戰策略⑧舉例、舉證！
「舉例」的範例
「舉證」的範例
第5章 以邏輯來說明！
成功完成一場「骨牌秀」
缺乏說服力的骨牌陣
骨牌陣的根據有連鎖性
何謂「根據」
以公理為前提的根據
串連根據與主張的原理——公理
公理、根據與主張的關係
作戰策略⑨事先確認論點的真偽！
只有正確論點才富有說服力
上司的指示也要質疑
作戰策略⑩利用三明治結構來說明！
以「小型金字塔」為單位
利用三明治結構說明的另一個理由
作戰策略⑪注意常識隔閡！
自覺根據的不足！
類型A的根據不足
注意常識隔閡！
專家們要注意！
好好人士也要留意！
作戰策略⑫擺脫根據的保證！
類型B的根據不足
作戰策略⑬確認根據力！
類型C的根據不足
作戰策略⑭有效利用「銜接詞」！
預告效果
展開各種邏輯
銜接詞的分類
第6章 加強說服力檢查項目
第1章 何謂說服力
所謂的「說服」該做些什麼呢？
支持論點的是根據
提出論點時採用金字塔結構
好比導遊的說服工作
邏輯並非一切
華生選擇任務
另一個選擇任務
邏輯思考需要時間
另一個思考方式——「直覺」
類推意指類比思考
何謂「類比思考」
類比思考偏好的譬喻
類比思考的優點——速度
何謂「邏輯」
第2章 說服力的構成要素
兩種說服工作
說服力的兩大要素
人在什麼情況下會被說服
應該加強的說服力五大要素
第3章 提高自身的可信度！
作戰策略①揮手告別「盲信」的習慣！
說服力要經過日積月累的努力
平時致力提升打擊率
作戰策略②培養「譬喻」的能力！
精進「譬喻」能力的方法
擁有一雙鳥的眼睛
成為天上的惡鬼
讓思考能力更靈活
一日一謎題
作戰策略③注意邏輯陷阱！
缺鈣是導致骨質疏鬆症的原因？
日常生活中也可派上用場的邏輯學
論點的三個衍生型態
只有對比才正確
對比的實用方法
勿以為「相對」就是正確的
勿以為「相反」就是正確的
第4章 說明要淺顯易懂！
「淺顯易懂」有兩種
作戰策略④將句子縮短後再傳達！
狹窄的大腦入口
第一個難關——狹窄的入口
將句子縮短後再傳達！
作戰策略⑤先拿出設計圖！
不讓對方問「你到底想說什麼」的必殺技
整體概念有多少都無所謂
牢記「招牌」效果！
招牌等同報紙標題
開頭就提出論點的三個效果
作戰策略⑥站在對方的立場來說明！
看著對方，進行口譯
說明時必備的兩個知識
掌握對方擁有的前提知識
何謂適當的說明
說明就是「擷取」
礙事的腦內餘像
「遺漏」與「疏漏」的對策
小心「狹隘世界的常識」！
作戰策略⑦利用譬喻，妥善說明！
讓東電職員困擾的政府關切
聯想「譬喻」的訣竅
充滿相似形的世界
如何察覺相似形
何謂「本質」？
屬於「上位分類性質」的「本質」
目標對象與基本對象
提出「譬喻」，實際說明
自身例子：將腦內構造譬喻成周遭事物
作戰策略⑧舉例、舉證！
「舉例」的範例
「舉證」的範例
第5章 以邏輯來說明！
成功完成一場「骨牌秀」
缺乏說服力的骨牌陣
骨牌陣的根據有連鎖性
何謂「根據」
以公理為前提的根據
串連根據與主張的原理——公理
公理、根據與主張的關係
作戰策略⑨事先確認論點的真偽！
只有正確論點才富有說服力
上司的指示也要質疑
作戰策略⑩利用三明治結構來說明！
以「小型金字塔」為單位
利用三明治結構說明的另一個理由
作戰策略⑪注意常識隔閡！
自覺根據的不足！
類型A的根據不足
注意常識隔閡！
專家們要注意！
好好人士也要留意！
作戰策略⑫擺脫根據的保證！
類型B的根據不足
作戰策略⑬確認根據力！
類型C的根據不足
作戰策略⑭有效利用「銜接詞」！
預告效果
展開各種邏輯
銜接詞的分類
第6章 加強說服力檢查項目
ISBN: 9789864435104