內容簡介
未來地圖：對工作、商業、經濟全新樣貌，正確的理解與該有的行動
內容簡介
「你看待世界的方式，會限制你的視野。
科技帶來的真正機會，是擴展了人類的能力。」- Tim O’Reilly
未來，你的優勢在哪裡？
軟體科技革命教父歐萊禮顛覆你對世界的想像，
公開他如何理解與預測創新潮流的方法
給所有在AI時代力爭上游的人一套全新能力。
掌握開創誘人價值的行動法則，就是你的新機會！
《連線》《金融時報》《衛報》《企業》熱烈報導︰
「五年後聰明人在談的事，歐萊禮現在就能預料到。」
領先者與普通人的真正差異，在於對科技世界的理解不同。不要戰勝了對手，卻輸給了時代！
AI、雲端平台、區塊鏈等科技趨勢正席捲全球，所有我們認知的世界樣貌都在改變。新科技正在顛覆舊市場，有時你什麼都沒錯，就輸在見解與能力不夠新。
數度引領網路發展趨勢，催生開放原始碼、Web2.0之父、時代推進者歐萊禮第一本給大眾的重磅力作，親授一套思考未來的工具，教你把眼光從主流技術轉移到處於邊緣的創新者、探索已身處未來的人如何想別人所不敢想的，以及最重要的保持開放心態，幫助你看到以下趨勢，建立開創價值的全新能力，在AI時代成功。
▎新工作力3大改變 完全解讀
‧從被科技取代到與科技協作，具備一流數位素養是未來人才的條件。
‧從學以致用到用以致學，高學力比高學歷更能持續擴展你的技能。
‧從滿足大眾到關懷小眾，從打造一個市場到解決一個人的問題做起，非典型創業讓工作重新變酷；我們還有許多重要的事要做，不怕沒工作。
▎新商業力3大亮點 一次掌握
‧協同合作比競爭對立更能做到新時代的生意。
‧勝出關鍵不只比誰的技術更先進，更要比誰最快找出全新的技術應用。
‧商業模式利眾比利己更具優勢，Lyft打造對司機與乘客更友善的服務，迎頭趕上Uber；亞馬遜要營造用戶、員工、業主共榮的商業生態才能在市場稱霸；微軟從專有軟體走向開放互利而浴火重生。
▎新經濟力3大轉型 不可不知
‧隨需經濟崛起有利民生，除了專屬司機、專人照護、私人家教……，想想看有錢人擁有什麼，然後力用現代科技讓一般人也能輕鬆擁有，你也可以搶隨需商機。
‧公司從股東至上轉向看重對整體經濟的影響力，新衡量指標正引導Google等知名企業致力於創造價值，而不是從中獲利。
‧回歸以人為本，機器生產的東西會愈來愈便宜，人還有很大的空間創造價值，對政府、企業和個人而言，慷慨與創意都是最強的繁榮策略。
這一本書給你的東西，比讀完10本書還多。
用全新的眼光看待現在，思考科技重塑生活的核心本質，
聰明擁抱改變，才能掌握跨越舊界限的新模式。
全球重要意見領袖一致推薦
王伯達｜財經自媒體《王伯達觀點》
李開復｜創新工場董事長、
李明達｜立達軟體科技創辦人
何英圻｜91APP 董事長
唐鳳｜行政院政務委員
葉榮廷｜全家便利商店董事長
陳昇瑋｜玉山金控科技長、台灣人工智慧學校執行長
葛如鈞｜北科大互動設計系助理教授
謝錫堃｜國研院國家高速網路與計算中心主任
鄭國威｜泛科學總編輯
施密特Eric Schmidt｜前Google執行董事長
艾薩克森Walter Isaacson｜《賈伯斯傳》作者
霍夫曼Reid Hoffman｜LinkedIn共同創辦人
韋瑞安Hal Varian｜Google首席經濟學家
布林優夫森Erik Brynjolfsson ｜MIT數位商業中心主任
曼宜伽Dr. James Manyika｜麥肯錫全球研究院總監
「未來有諸多挑戰，人們必須正視書中提到的三大改變：思考邏輯、商業核心能力、價值產出的改變。這本書提供了警示與指示，幫助你更容易看到並掌握未來的種種可能。」—創新工場董事長 李開復
「歐萊禮是可以催生一個產業的人。」—前Google執行董事長 施密特（Eric Schmidt）
「過去三十年，歐萊禮幾乎預見了每一項重大的技術創新，五年後聰明人在談的事，他現在就能預料到。」—《企業》
「沒有人比歐萊禮更懂未來了。他對技術有本能的直覺和深刻的見解，對我們正在經歷的巨變，這本書給出了令人信服的解釋。」—《賈伯斯傳》作者 艾薩克森（Walter Isaacson）
「歐萊禮具有創意洞見與清晰的道德觀，在席捲全球的一波波科技浪潮中，他是讓人信賴的指引者。想要未來更美好，只有你看這本書還不行──你的朋友也要看。」─MIT數位商業中心主任 布林優夫森（Erik Brynjolfsson）
「本書是理解未來不可或缺的指南。」─LinkedIn共同創辦人 霍夫曼（Reid Hoffman）
「科技如何重塑我們的經濟和生活？歐萊禮精闢總結未來的重要改變。」─Google首席經濟學家 韋瑞安（Hal Varian）
「書中提到許多人物與大事件，揭露了之前鮮少曝光的歷史經過、專業洞見，以及他們對未來的展望。每一頁都讓我有收穫。」—麥肯錫全球研究院總監 曼宜伽（Dr. James Manyika）
「這的確是一本好書，內容經典，以科技為主軸，貫穿人類現代文明的發展史，也橫跨各尖端產業的關聯，值得推薦給讀者。」—國研院國家高速網路與計算中心主任 謝錫堃
「此刻最急迫、最關鍵的問題在人才，培育AI大軍，才能幫台灣企業升級。」—台灣人工智慧學校執行長、玉山金控科技長 陳昇瑋
內容簡介
「你看待世界的方式，會限制你的視野。
科技帶來的真正機會，是擴展了人類的能力。」- Tim O’Reilly
未來，你的優勢在哪裡？
軟體科技革命教父歐萊禮顛覆你對世界的想像，
公開他如何理解與預測創新潮流的方法
給所有在AI時代力爭上游的人一套全新能力。
掌握開創誘人價值的行動法則，就是你的新機會！
《連線》《金融時報》《衛報》《企業》熱烈報導︰
「五年後聰明人在談的事，歐萊禮現在就能預料到。」
領先者與普通人的真正差異，在於對科技世界的理解不同。不要戰勝了對手，卻輸給了時代！
AI、雲端平台、區塊鏈等科技趨勢正席捲全球，所有我們認知的世界樣貌都在改變。新科技正在顛覆舊市場，有時你什麼都沒錯，就輸在見解與能力不夠新。
數度引領網路發展趨勢，催生開放原始碼、Web2.0之父、時代推進者歐萊禮第一本給大眾的重磅力作，親授一套思考未來的工具，教你把眼光從主流技術轉移到處於邊緣的創新者、探索已身處未來的人如何想別人所不敢想的，以及最重要的保持開放心態，幫助你看到以下趨勢，建立開創價值的全新能力，在AI時代成功。
▎新工作力3大改變 完全解讀
‧從被科技取代到與科技協作，具備一流數位素養是未來人才的條件。
‧從學以致用到用以致學，高學力比高學歷更能持續擴展你的技能。
‧從滿足大眾到關懷小眾，從打造一個市場到解決一個人的問題做起，非典型創業讓工作重新變酷；我們還有許多重要的事要做，不怕沒工作。
▎新商業力3大亮點 一次掌握
‧協同合作比競爭對立更能做到新時代的生意。
‧勝出關鍵不只比誰的技術更先進，更要比誰最快找出全新的技術應用。
‧商業模式利眾比利己更具優勢，Lyft打造對司機與乘客更友善的服務，迎頭趕上Uber；亞馬遜要營造用戶、員工、業主共榮的商業生態才能在市場稱霸；微軟從專有軟體走向開放互利而浴火重生。
▎新經濟力3大轉型 不可不知
‧隨需經濟崛起有利民生，除了專屬司機、專人照護、私人家教……，想想看有錢人擁有什麼，然後力用現代科技讓一般人也能輕鬆擁有，你也可以搶隨需商機。
‧公司從股東至上轉向看重對整體經濟的影響力，新衡量指標正引導Google等知名企業致力於創造價值，而不是從中獲利。
‧回歸以人為本，機器生產的東西會愈來愈便宜，人還有很大的空間創造價值，對政府、企業和個人而言，慷慨與創意都是最強的繁榮策略。
這一本書給你的東西，比讀完10本書還多。
用全新的眼光看待現在，思考科技重塑生活的核心本質，
聰明擁抱改變，才能掌握跨越舊界限的新模式。
全球重要意見領袖一致推薦
王伯達｜財經自媒體《王伯達觀點》
李開復｜創新工場董事長、
李明達｜立達軟體科技創辦人
何英圻｜91APP 董事長
唐鳳｜行政院政務委員
葉榮廷｜全家便利商店董事長
陳昇瑋｜玉山金控科技長、台灣人工智慧學校執行長
葛如鈞｜北科大互動設計系助理教授
謝錫堃｜國研院國家高速網路與計算中心主任
鄭國威｜泛科學總編輯
施密特Eric Schmidt｜前Google執行董事長
艾薩克森Walter Isaacson｜《賈伯斯傳》作者
霍夫曼Reid Hoffman｜LinkedIn共同創辦人
韋瑞安Hal Varian｜Google首席經濟學家
布林優夫森Erik Brynjolfsson ｜MIT數位商業中心主任
曼宜伽Dr. James Manyika｜麥肯錫全球研究院總監
「未來有諸多挑戰，人們必須正視書中提到的三大改變：思考邏輯、商業核心能力、價值產出的改變。這本書提供了警示與指示，幫助你更容易看到並掌握未來的種種可能。」—創新工場董事長 李開復
「歐萊禮是可以催生一個產業的人。」—前Google執行董事長 施密特（Eric Schmidt）
「過去三十年，歐萊禮幾乎預見了每一項重大的技術創新，五年後聰明人在談的事，他現在就能預料到。」—《企業》
「沒有人比歐萊禮更懂未來了。他對技術有本能的直覺和深刻的見解，對我們正在經歷的巨變，這本書給出了令人信服的解釋。」—《賈伯斯傳》作者 艾薩克森（Walter Isaacson）
「歐萊禮具有創意洞見與清晰的道德觀，在席捲全球的一波波科技浪潮中，他是讓人信賴的指引者。想要未來更美好，只有你看這本書還不行──你的朋友也要看。」─MIT數位商業中心主任 布林優夫森（Erik Brynjolfsson）
「本書是理解未來不可或缺的指南。」─LinkedIn共同創辦人 霍夫曼（Reid Hoffman）
「科技如何重塑我們的經濟和生活？歐萊禮精闢總結未來的重要改變。」─Google首席經濟學家 韋瑞安（Hal Varian）
「書中提到許多人物與大事件，揭露了之前鮮少曝光的歷史經過、專業洞見，以及他們對未來的展望。每一頁都讓我有收穫。」—麥肯錫全球研究院總監 曼宜伽（Dr. James Manyika）
「這的確是一本好書，內容經典，以科技為主軸，貫穿人類現代文明的發展史，也橫跨各尖端產業的關聯，值得推薦給讀者。」—國研院國家高速網路與計算中心主任 謝錫堃
「此刻最急迫、最關鍵的問題在人才，培育AI大軍，才能幫台灣企業升級。」—台灣人工智慧學校執行長、玉山金控科技長 陳昇瑋
作者簡介
作者簡介
提姆．歐萊禮（Tim O’Reilly）
當代科技知識普及的重要推手，曾兩次引領網路發展方向，是推動Web 2.0、開放原始碼軟體、政府資訊公開、自造者運動等科技革命的先鋒。對未來趨勢與商業模式有準確掌握，被媒體譽為「矽谷先知」。貝佐斯經常邀請他到亞馬遜向內部人員分析技術趨勢。
於1978年創辦歐萊禮媒體並擔任執行長至今，該公司成立四十年來，透過線上學習、出版書籍、會議講座與科技峰會，不斷引領大眾探討一波波的創新浪潮，也培養出許多技術專家與企業家。幾乎每一個科技人桌上都有一本歐萊禮出版的書
歐萊禮也是創投公司OATV（Oｆ’Reilly AlphaTech Ventures）共同創辦人，並擔任非營利組織「用程式改變美國」（Code for America）、自造者媒體（Maker Media）、科學期刊《PeerJ》、大數據公司Civis Analytics和公民意見平台PopVox的董事。
譯者簡介
黃庭敏
台灣大學外國語文學系畢業，師大翻譯研究所碩士，有《注意力商人》《資源革命》等譯作。
提姆．歐萊禮（Tim O’Reilly）
當代科技知識普及的重要推手，曾兩次引領網路發展方向，是推動Web 2.0、開放原始碼軟體、政府資訊公開、自造者運動等科技革命的先鋒。對未來趨勢與商業模式有準確掌握，被媒體譽為「矽谷先知」。貝佐斯經常邀請他到亞馬遜向內部人員分析技術趨勢。
於1978年創辦歐萊禮媒體並擔任執行長至今，該公司成立四十年來，透過線上學習、出版書籍、會議講座與科技峰會，不斷引領大眾探討一波波的創新浪潮，也培養出許多技術專家與企業家。幾乎每一個科技人桌上都有一本歐萊禮出版的書
歐萊禮也是創投公司OATV（Oｆ’Reilly AlphaTech Ventures）共同創辦人，並擔任非營利組織「用程式改變美國」（Code for America）、自造者媒體（Maker Media）、科學期刊《PeerJ》、大數據公司Civis Analytics和公民意見平台PopVox的董事。
譯者簡介
黃庭敏
台灣大學外國語文學系畢業，師大翻譯研究所碩士，有《注意力商人》《資源革命》等譯作。
內容目錄
目錄
推薦序
不要錯過這個時代最重要的對話 李開復
掌握兩要點，做好數位決策 葉榮廷
未來地圖與時光洪流裡的哥倫布 葛如鈞
前 言 神乎其技的未來經濟
第一部 用對地圖
第1章 從未來思考現在
第2章 這次不一樣，打造全球腦
第3章 思考下一代網路商業模式
第4章 機會無所不在
第二部 從平台到新商業生態系統
第5章 新科技徹底改變企業本質
第6章 最強企業如何不斷優化服務
第7章 政府如何平台化、智慧化
第三部 快速提升數位素養
第8章 演算法也需要經理人
第9章 火熱的性子遇上冰冷的法令
第10章 演算法時代的媒體
第11章 我們都是那99%
第四部 未來由我們決定
第12章 改變市場遊戲規則
第13章 超級貨幣造福了誰
第14章 我們無需失業
第15章 快速學習，擴增所需技能
第16章 做最重要的事
推薦序
不要錯過這個時代最重要的對話 李開復
掌握兩要點，做好數位決策 葉榮廷
未來地圖與時光洪流裡的哥倫布 葛如鈞
前 言 神乎其技的未來經濟
第一部 用對地圖
第1章 從未來思考現在
第2章 這次不一樣，打造全球腦
第3章 思考下一代網路商業模式
第4章 機會無所不在
第二部 從平台到新商業生態系統
第5章 新科技徹底改變企業本質
第6章 最強企業如何不斷優化服務
第7章 政府如何平台化、智慧化
第三部 快速提升數位素養
第8章 演算法也需要經理人
第9章 火熱的性子遇上冰冷的法令
第10章 演算法時代的媒體
第11章 我們都是那99%
第四部 未來由我們決定
第12章 改變市場遊戲規則
第13章 超級貨幣造福了誰
第14章 我們無需失業
第15章 快速學習，擴增所需技能
第16章 做最重要的事
ISBN: 9789863983835