內容簡介
「經營計畫書」為「魔法之書」。
因為，寫下來後就會照著計畫走！
只要善用這「最強的武器」，公司就會重生為高收益體質。
連續16年增加收益的武藏野股份有限公司，
其「經營計畫書」擬定＆實施技巧毫無保留大公開。
「經營計畫」會改變一切！
就任社長時公司只有7億日圓的營業額，現在則高達66億日圓！
曾經是隨時破產也不奇怪地「吊車尾公司，」初代社員由高中畢業打工仔＆暴走族所組成……社長小山昇引進「經營企劃書」後，持續赤字的破爛公司，轉變為兩度榮獲「日本經營品質獎」的優良企業。
「經營企劃書」究竟是什麼？
*「經營計畫書」……將方針、數字、行程整理成一本記事本。當員工迷惘著「不知道該怎麼行動」時，「經營計畫書」就成了指標。
*經營企劃書要寫在1本手帳中
*要做好「5年內營收成長2倍」的長期計畫
*「經營企劃書」是招收優秀新人最好的武器
‧另外收錄新創事業提升利益的9個重點
★只要做了「決定」，公司就會照你的意思持續成長！
★想將公司的利益「最大化」，你需要一個完整的「經營企劃」。
★只要持續更新「經營企劃」，公司的體制也會跟著更新與進化！這就是「經營企劃書」的力量！
因為，寫下來後就會照著計畫走！
只要善用這「最強的武器」，公司就會重生為高收益體質。
連續16年增加收益的武藏野股份有限公司，
其「經營計畫書」擬定＆實施技巧毫無保留大公開。
「經營計畫」會改變一切！
就任社長時公司只有7億日圓的營業額，現在則高達66億日圓！
曾經是隨時破產也不奇怪地「吊車尾公司，」初代社員由高中畢業打工仔＆暴走族所組成……社長小山昇引進「經營企劃書」後，持續赤字的破爛公司，轉變為兩度榮獲「日本經營品質獎」的優良企業。
「經營企劃書」究竟是什麼？
*「經營計畫書」……將方針、數字、行程整理成一本記事本。當員工迷惘著「不知道該怎麼行動」時，「經營計畫書」就成了指標。
*經營企劃書要寫在1本手帳中
*要做好「5年內營收成長2倍」的長期計畫
*「經營企劃書」是招收優秀新人最好的武器
‧另外收錄新創事業提升利益的9個重點
★只要做了「決定」，公司就會照你的意思持續成長！
★想將公司的利益「最大化」，你需要一個完整的「經營企劃」。
★只要持續更新「經營企劃」，公司的體制也會跟著更新與進化！這就是「經營企劃書」的力量！
作者簡介
小山昇
武藏野股份有限公司總經理兼社長。
一九四八年出生於山梨縣。從東京經濟大學畢業後，進入日本Service Merchandising股份有限公司（現武藏野股份有限公司）任職。曾有一段時間離開公司，成立自己的公司，一九八七年再度回到武藏野，一九八九年起擔任社長至今，成功將「只有兩名大學畢業生，只能招募到普通人才的吊車尾集團」，發展成營收利潤每年增長的優良企業。
二○○一年開始以中小企業的經營者為對象，發展經營諮詢事業「經營支援事業部」。指導過的會員企業超過七百家，還在日本全國各地舉辦一年超過兩百四十場的「實踐經營塾」、「實踐幹部塾」、「經營計畫書研討會」等演講、研習活動。
一九九九年獲頒「電子訊息協會會長獎」、二○○一年獲頒「經濟產業大臣獎」、二○○四年獲頒經濟產業省推動的「ＩＴ經營百選最優秀獎」。二○○年、二○一○年獲頒「日本經營品質獎」。
主要著有「社長的決定系列」之《經營計畫要整理成一本記事本（暫譯）》、《真正賺錢的社長金錢觀（暫譯）》、《絕對不會擊毀公司的最強員工培育法（暫譯）》、《逆勢成長 武藏野經營術：９個祕訣‧９種做法‧６項準則‧１０種發想》、《零加班解決一切──讓懶散員工俐落動起來的九個秘訣（暫譯）》等，著作繁多。
武藏野股份有限公司總經理兼社長。
一九四八年出生於山梨縣。從東京經濟大學畢業後，進入日本Service Merchandising股份有限公司（現武藏野股份有限公司）任職。曾有一段時間離開公司，成立自己的公司，一九八七年再度回到武藏野，一九八九年起擔任社長至今，成功將「只有兩名大學畢業生，只能招募到普通人才的吊車尾集團」，發展成營收利潤每年增長的優良企業。
二○○一年開始以中小企業的經營者為對象，發展經營諮詢事業「經營支援事業部」。指導過的會員企業超過七百家，還在日本全國各地舉辦一年超過兩百四十場的「實踐經營塾」、「實踐幹部塾」、「經營計畫書研討會」等演講、研習活動。
一九九九年獲頒「電子訊息協會會長獎」、二○○一年獲頒「經濟產業大臣獎」、二○○四年獲頒經濟產業省推動的「ＩＴ經營百選最優秀獎」。二○○年、二○一○年獲頒「日本經營品質獎」。
主要著有「社長的決定系列」之《經營計畫要整理成一本記事本（暫譯）》、《真正賺錢的社長金錢觀（暫譯）》、《絕對不會擊毀公司的最強員工培育法（暫譯）》、《逆勢成長 武藏野經營術：９個祕訣‧９種做法‧６項準則‧１０種發想》、《零加班解決一切──讓懶散員工俐落動起來的九個秘訣（暫譯）》等，著作繁多。
ISBN: 9789575646660