內容簡介
疾如風 職場成功行動學:史上最年輕億元男CEO的人生進擊經驗,想嶄露頭角的職場新人必讀!
不踏出舒適圈,就註定~
零勝零敗的無聊人生!
職場新人比同事更快速嶄露頭角的祕訣!
生活中、職場上常常聽到這樣的說法:
「我做不來。」
「等我累積更多經驗之後再說吧。」
「我正在等待最佳時機。」
「我總有一天會去做。」………
總是能夠找到各式各樣的理由,只是因為「不想行動」。
原因之一是在意周圍的目光,覺得要是失敗了會很丟臉。
原因之二是覺得自己能力不足,不知該怎麼做而感到不安,變得畏縮猶豫。
不踏出舒適圈,就註定~
零勝零敗的無聊人生!
職場新人比同事更快速嶄露頭角的祕訣!
生活中、職場上常常聽到這樣的說法:
「我做不來。」
「等我累積更多經驗之後再說吧。」
「我正在等待最佳時機。」
「我總有一天會去做。」………
總是能夠找到各式各樣的理由,只是因為「不想行動」。
原因之一是在意周圍的目光,覺得要是失敗了會很丟臉。
原因之二是覺得自己能力不足,不知該怎麼做而感到不安,變得畏縮猶豫。
作者簡介
?本幸藏
Rich Media股份有限公司CEO。1982年生,於攝南大學畢業後,2006年4月進入Cyber Agent。在販賣網路廣告的營業額上,留下了一個月內突破一億元的成績,並為同公司史上第一次,連續稱霸上、下期新人獎之人。這種不像新人的成績獲得了好評,在第二年被拔擢為子公司CA Technology的幹部(在當時企業組織中為史上最年少),讓Cyber Agent集團的核心事業成長為最頂尖的SEO企業。2010年6月獨立出來創立了Rich Media,經手了提供網路服務的「肌膚照護大學」、「KamiMado」以及網頁的製作,並入選了『新興企業通訊』月刊中所主辦的「最佳100新興企業」,作為一家急遽成長的新興企業而受到世人矚目。
作者部落格『「交給我先生」的感謝blog』
http://ameblo.jp/jibunnjisinn/
Rich Media股份有限公司CEO。1982年生,於攝南大學畢業後,2006年4月進入Cyber Agent。在販賣網路廣告的營業額上,留下了一個月內突破一億元的成績,並為同公司史上第一次,連續稱霸上、下期新人獎之人。這種不像新人的成績獲得了好評,在第二年被拔擢為子公司CA Technology的幹部(在當時企業組織中為史上最年少),讓Cyber Agent集團的核心事業成長為最頂尖的SEO企業。2010年6月獨立出來創立了Rich Media,經手了提供網路服務的「肌膚照護大學」、「KamiMado」以及網頁的製作,並入選了『新興企業通訊』月刊中所主辦的「最佳100新興企業」,作為一家急遽成長的新興企業而受到世人矚目。
作者部落格『「交給我先生」的感謝blog』
http://ameblo.jp/jibunnjisinn/
內容目錄
第一章 在別人開口之前就「先」去做!
1 用100%的認真去做了嗎?連1%的後悔也沒有嗎? 14
2 不行動的話將會錯失成長的時機 18
3 不是「總有一天」,是「現在」就去行動 21
4 一開始就宣告「交給我」 26
5 決定好「在什麼時間前要做些什麼呢?」 31
6 沒有做不到的事 35
7 認真面對「眼前的人」 38
8 在被交付的範圍內盡力做到最好 42
9 只要不行動就是「零勝零敗」 47
10 徹底觀察別人的行動後偷走 51
11比起「要做什麼」,「跟誰一起做」更重要 55
12只是從右流到左的單純工作沒什麼價值 60
第二章 用準備一口氣拉開差距
13 準備好「比誰都早、比誰都好的東西」 64
14 事前準備中最重要的事 68
15 反省是為了「下次正式上場」所做的準備 72
16 用「數字」與「標準差」來反省成功經驗 75
17 不要以為還會有「第二次機會」 80
18 不要沉醉於「理論之美」 86
19 只有0.001%也好,超出顧客的期待 89
20 並非「去做,還是不做」,而是「去做,還是絕對要去做」 91
21 預先決定好「不做的事」 95
第三章 不去害怕失敗的思考法
22 害怕失敗是因為「聚焦」的緣故 102
23 成果是憑運氣還是實力,是由別人來判斷的 105
24 將猶豫的時間歸零,製作「個人規則」的方法 109
25 選擇本身是沒有「正確、不正確」的 111
26 沒有無法挽回的失敗 114
27 不要輕易地認可上司所說的NO 118
28 聰明地接受上司「指謫」的訣竅 124
29 每天的紀錄會使「可重複性」提高 130
第四章 目標是為了超越而存在
30 為什麼我要高舉「奪走藤田晉先生的椅子」為目標呢 138
31 徹底地模仿當作目標之人的「思考術」 142
32 沒有克服弱點的閒功夫 148
33 因為沒有前例所以由自己來做 152
34 當月目標「十四天以內達成」為宗旨 154
35 勁敵不是「同期」,而要設定在「最頂尖」 157
36 不要用「好惡」來判斷一個人 161
37 成為「公司外上司」的弟子 165
第五章 為了更進一步地行動
38 用最少的行動獲得最大的回報 170
39 「電話」比電子郵件更為有效的理由 176
40 效率良好地整理大量郵件的訣竅 180
41 思考自己能為團隊做的事 184
42 由自己來婉拒「把自己當年輕人看待」 188
43 讓上司得勝,也會回報到自己身上 194
44 要活用「良好的資質」,除行動外別無其他 198
45 「成功之後再邁向下個階段」是天大的誤解 200
才能的差距是五倍,認知的差距是一百倍——寫在最後
1 用100%的認真去做了嗎?連1%的後悔也沒有嗎? 14
2 不行動的話將會錯失成長的時機 18
3 不是「總有一天」,是「現在」就去行動 21
4 一開始就宣告「交給我」 26
5 決定好「在什麼時間前要做些什麼呢?」 31
6 沒有做不到的事 35
7 認真面對「眼前的人」 38
8 在被交付的範圍內盡力做到最好 42
9 只要不行動就是「零勝零敗」 47
10 徹底觀察別人的行動後偷走 51
11比起「要做什麼」,「跟誰一起做」更重要 55
12只是從右流到左的單純工作沒什麼價值 60
第二章 用準備一口氣拉開差距
13 準備好「比誰都早、比誰都好的東西」 64
14 事前準備中最重要的事 68
15 反省是為了「下次正式上場」所做的準備 72
16 用「數字」與「標準差」來反省成功經驗 75
17 不要以為還會有「第二次機會」 80
18 不要沉醉於「理論之美」 86
19 只有0.001%也好,超出顧客的期待 89
20 並非「去做,還是不做」,而是「去做,還是絕對要去做」 91
21 預先決定好「不做的事」 95
第三章 不去害怕失敗的思考法
22 害怕失敗是因為「聚焦」的緣故 102
23 成果是憑運氣還是實力,是由別人來判斷的 105
24 將猶豫的時間歸零,製作「個人規則」的方法 109
25 選擇本身是沒有「正確、不正確」的 111
26 沒有無法挽回的失敗 114
27 不要輕易地認可上司所說的NO 118
28 聰明地接受上司「指謫」的訣竅 124
29 每天的紀錄會使「可重複性」提高 130
第四章 目標是為了超越而存在
30 為什麼我要高舉「奪走藤田晉先生的椅子」為目標呢 138
31 徹底地模仿當作目標之人的「思考術」 142
32 沒有克服弱點的閒功夫 148
33 因為沒有前例所以由自己來做 152
34 當月目標「十四天以內達成」為宗旨 154
35 勁敵不是「同期」,而要設定在「最頂尖」 157
36 不要用「好惡」來判斷一個人 161
37 成為「公司外上司」的弟子 165
第五章 為了更進一步地行動
38 用最少的行動獲得最大的回報 170
39 「電話」比電子郵件更為有效的理由 176
40 效率良好地整理大量郵件的訣竅 180
41 思考自己能為團隊做的事 184
42 由自己來婉拒「把自己當年輕人看待」 188
43 讓上司得勝,也會回報到自己身上 194
44 要活用「良好的資質」,除行動外別無其他 198
45 「成功之後再邁向下個階段」是天大的誤解 200
才能的差距是五倍,認知的差距是一百倍——寫在最後
ISBN: 9789864010844