內容簡介
影響人類智慧的9大黃金定律
內容簡介:
9 GOLDEN RULES OF WISDON
翻轉人生,成就非凡的驚人法則
■帕金森定律■華盛頓合作定律■木桶定律■彼得原理
■80/20法則■墨菲定律■破窗效應■手錶定律■路徑依賴
本書選取的九大定律,涵蓋了個人成功與企業發展的指標。這些定律就像人類智慧的一扇窗戶,透過它,你可以瞭解紛繁複雜的世界背後的真相。
一本濃縮了人類智慧精華的經典書。
暢銷全球的心理學實用經典,亞馬遜網站心理排行榜叢書。
無數事實證明,只要你運用本書的9大定律,你就:
可以避免慘痛的錯誤。
可以贏得更多的利潤。
可以讓自己的事業蒸蒸日上。
可以輕易地完成工作,獲得晉升。
可以讓自己的團隊和諧且高效率運轉。
可以成為領袖人物,使朋友喜悅,使敵人驚愕。
可以享受簡單生活,讓生活更豐富,充滿活力。
………
本書彙選的「定律」曾改變了無數人的命運,而今,它又呈現在你的面前,如果你認真閱讀,並詳加思考和應用,它一樣能使你的命運發生無窮的變化!
內容簡介:
9 GOLDEN RULES OF WISDON
翻轉人生,成就非凡的驚人法則
■帕金森定律■華盛頓合作定律■木桶定律■彼得原理
■80/20法則■墨菲定律■破窗效應■手錶定律■路徑依賴
本書選取的九大定律,涵蓋了個人成功與企業發展的指標。這些定律就像人類智慧的一扇窗戶,透過它,你可以瞭解紛繁複雜的世界背後的真相。
一本濃縮了人類智慧精華的經典書。
暢銷全球的心理學實用經典,亞馬遜網站心理排行榜叢書。
無數事實證明,只要你運用本書的9大定律,你就:
可以避免慘痛的錯誤。
可以贏得更多的利潤。
可以讓自己的事業蒸蒸日上。
可以輕易地完成工作,獲得晉升。
可以讓自己的團隊和諧且高效率運轉。
可以成為領袖人物,使朋友喜悅,使敵人驚愕。
可以享受簡單生活,讓生活更豐富,充滿活力。
………
本書彙選的「定律」曾改變了無數人的命運,而今,它又呈現在你的面前,如果你認真閱讀,並詳加思考和應用,它一樣能使你的命運發生無窮的變化!
作者簡介
勞倫斯.彼得等著(Laurence.Peter)
美國著名的管理學家,現代層級組織學的奠基人,教育哲學博士。一九一七年生於加拿大的範庫弗,一九五七年獲美國華盛頓州立大學學士學位,六年後又獲得該校教育哲學博士學位,他閱歷豐富,博學多才,著述頗豐,
凝聚彼得博士思想的《彼得定律》一書一面世,便引起全美轟動,並榮登暢銷書非小說類排行榜的第一名,持續榜首二十週之久。勞倫斯•彼得因此名噪天下,他的名字被收入了《美國名人榜》、《美國科學界名人錄》和《國際名人傳記辭典》等辭書中。
彼德原理的推出,使他「無意間」創設了一門新的科學——層級組織學。該科學是解開所有階層制度之跡的鑰匙,因此也是了解整個文明結構的關鍵所在。凡是置身於商業、工業、政治、行政、軍事、宗教、教育各界的每個人都和層級組織息息相關,亦都受彼德原理的控制。
勞倫斯•彼得是層級組織的研究專家,有其專著《彼得原理》為證。
美國著名的管理學家,現代層級組織學的奠基人,教育哲學博士。一九一七年生於加拿大的範庫弗,一九五七年獲美國華盛頓州立大學學士學位,六年後又獲得該校教育哲學博士學位,他閱歷豐富,博學多才,著述頗豐,
凝聚彼得博士思想的《彼得定律》一書一面世,便引起全美轟動,並榮登暢銷書非小說類排行榜的第一名,持續榜首二十週之久。勞倫斯•彼得因此名噪天下,他的名字被收入了《美國名人榜》、《美國科學界名人錄》和《國際名人傳記辭典》等辭書中。
彼德原理的推出,使他「無意間」創設了一門新的科學——層級組織學。該科學是解開所有階層制度之跡的鑰匙,因此也是了解整個文明結構的關鍵所在。凡是置身於商業、工業、政治、行政、軍事、宗教、教育各界的每個人都和層級組織息息相關,亦都受彼德原理的控制。
勞倫斯•彼得是層級組織的研究專家,有其專著《彼得原理》為證。
內容目錄
序言
一、帕金森定律
1 毛澤東推薦的案頭書2 不稱職官員的三條出路 3人數與工作量的關係4 官員製造更多的官員5 三流上司,四流下屬6 金玉其外,敗絮其中7 不堪折磨,知難而退8 內閣膨脹,大權旁落9 唇槍舌劍,實乃演戲10 帕金森定律發生作用的條件11解決帕金森定律的關鍵
二、華盛頓合作定律
1華盛頓合作定律 2 解開華盛頓定律的面紗3 使每個人都知道該做什麼4 加強內部的交流和溝通5 挑戰辦公室政治6 謹防小人作亂7 卸掉每個人的包袱8 勇敢地說抱歉9 處理好上下級關係10讓每個人知道目標 11建立互相合作的文化三、木桶定律
1 最長的不如最短的2 阿基里斯之踵3 木桶定律與團隊精神4 團隊的競爭力 5 打造超級團隊6 超級團隊的魅力7 培養你的合作能力8 小心團隊陷阱 9 1加1等於幾10從優秀到卓越與從無能到普通
四、彼得原理
1 事情為何總是弄砸了2 彼得原理浮出水面3 人類的輝煌與無奈4 不勝任的經典案例5 爬不完的梯子6 位子越高越好嗎 7 「南郭先生」的煩惱 8 排隊木偶現象9 庸人們的天堂10平庸至上的社會 11經過包裝的木偶政客12彼得處方 五、80/20法則
1 一個經濟學家的神奇發現2 神秘的不平衡3 經濟有效的思維工具4 80%的收入來自20%的商品5 抓住關鍵的少數6 地毯該換了嗎 7 20%的瑕疵和80%的品質問題8 管理者的精力應放在關鍵問題上9 有所為,有所不為10發現關鍵的人力資本11動手來種錢12時間管理的革命13認識的人當中,多半是泛泛之交14發現自己的優勢15找到人生最關鍵的事情
六、墨菲定律
1 墨菲定律從天而降2 惡意的麵包片3 錯誤是我們的影子4 犯錯一定是壞事嗎5 錯誤是前進的墊腳石6 快點犯完錯誤7 接受不可避免的事實8 不幸中隱藏著幸福種子9 即使上帝關上所有的門,也會為你留扇窗10 走過陰霾見藍天 七、破窗理論
1 一項有趣的「偷車」試驗2 是誰在暗示和誘導你3 最關注的是「毛毛雨」犯罪4 「紅牌作戰」和「小題大做」5 千里之堤,潰於蟻穴6 校園裡的「破窗」 7 你應該住在什麼地方8 另一個「破窗理論」
八、手錶定律
1 太多的手錶2 是什麼讓你無所適從3 別讓不同的價值觀來影響你4 選擇你自己的價值觀5 發現獨一無二的本能6 怎樣聽取他人的建議 7 也許不需要他人的建議8 千萬不要朝令夕改9 別讓員工無所適從
九、路徑依賴
1 馬屁股決定鐵軌的寬度2 道格拉斯.諾思的偉大發現3 自我強化與鎖定效應4 可怕的沉沒成本5 習慣—纏在你身上的鐵鏈6 播種習慣,收穫命運 7 培養一生的好習慣8 男怕入錯行,女怕嫁錯郎9 做正確的事比正確地做事更重要10 知錯能改,善莫大焉
一、帕金森定律
1 毛澤東推薦的案頭書2 不稱職官員的三條出路 3人數與工作量的關係4 官員製造更多的官員5 三流上司,四流下屬6 金玉其外,敗絮其中7 不堪折磨,知難而退8 內閣膨脹,大權旁落9 唇槍舌劍,實乃演戲10 帕金森定律發生作用的條件11解決帕金森定律的關鍵
二、華盛頓合作定律
1華盛頓合作定律 2 解開華盛頓定律的面紗3 使每個人都知道該做什麼4 加強內部的交流和溝通5 挑戰辦公室政治6 謹防小人作亂7 卸掉每個人的包袱8 勇敢地說抱歉9 處理好上下級關係10讓每個人知道目標 11建立互相合作的文化三、木桶定律
1 最長的不如最短的2 阿基里斯之踵3 木桶定律與團隊精神4 團隊的競爭力 5 打造超級團隊6 超級團隊的魅力7 培養你的合作能力8 小心團隊陷阱 9 1加1等於幾10從優秀到卓越與從無能到普通
四、彼得原理
1 事情為何總是弄砸了2 彼得原理浮出水面3 人類的輝煌與無奈4 不勝任的經典案例5 爬不完的梯子6 位子越高越好嗎 7 「南郭先生」的煩惱 8 排隊木偶現象9 庸人們的天堂10平庸至上的社會 11經過包裝的木偶政客12彼得處方 五、80/20法則
1 一個經濟學家的神奇發現2 神秘的不平衡3 經濟有效的思維工具4 80%的收入來自20%的商品5 抓住關鍵的少數6 地毯該換了嗎 7 20%的瑕疵和80%的品質問題8 管理者的精力應放在關鍵問題上9 有所為,有所不為10發現關鍵的人力資本11動手來種錢12時間管理的革命13認識的人當中,多半是泛泛之交14發現自己的優勢15找到人生最關鍵的事情
六、墨菲定律
1 墨菲定律從天而降2 惡意的麵包片3 錯誤是我們的影子4 犯錯一定是壞事嗎5 錯誤是前進的墊腳石6 快點犯完錯誤7 接受不可避免的事實8 不幸中隱藏著幸福種子9 即使上帝關上所有的門,也會為你留扇窗10 走過陰霾見藍天 七、破窗理論
1 一項有趣的「偷車」試驗2 是誰在暗示和誘導你3 最關注的是「毛毛雨」犯罪4 「紅牌作戰」和「小題大做」5 千里之堤,潰於蟻穴6 校園裡的「破窗」 7 你應該住在什麼地方8 另一個「破窗理論」
八、手錶定律
1 太多的手錶2 是什麼讓你無所適從3 別讓不同的價值觀來影響你4 選擇你自己的價值觀5 發現獨一無二的本能6 怎樣聽取他人的建議 7 也許不需要他人的建議8 千萬不要朝令夕改9 別讓員工無所適從
九、路徑依賴
1 馬屁股決定鐵軌的寬度2 道格拉斯.諾思的偉大發現3 自我強化與鎖定效應4 可怕的沉沒成本5 習慣—纏在你身上的鐵鏈6 播種習慣,收穫命運 7 培養一生的好習慣8 男怕入錯行,女怕嫁錯郎9 做正確的事比正確地做事更重要10 知錯能改,善莫大焉
ISBN: 9789865636869