內容簡介

DevOps Handbook中文版：打造世界級技術組織的實踐指南

內容簡介

透過DevOps實踐提升獲利能力，精進工作文化，增加生產力

技術的有效管理比以往任何時候都對企業的競爭力至關重要。幾十年來，技術領導者一直在努力平衡敏捷性、可靠性和安全性。失敗的後果從來沒有這麼嚴重過——無論是醫保網站崩潰、持卡人數據洩露，還是錯失了雲計算大數據的良機。然而，使用DevOps原則（如Google、Amazon、Facebook、Etsy和Netflix）的開發人員，每天會將程式部署到產品中數百次，甚至數千次，而且是常規且可靠的。

本書沿襲了《鳳凰計畫》的精神，說明如何統合產品管理、開發、QA、IT管理與資訊安全，進而讓您的公司得以獲得提升，在市場中脫穎而出。

作者簡介

作者簡介

Gene Kim
是一位獲獎無數的CTO、研究員與知名IT小說《鳳凰計畫》的作者之一，同時也是IT Revolution出版社的創辦人以及DevOps企業高峰會的主辦人。


Jez Humble
《Continuous Delivery》、《經實企業》的作者之一。專注於透過有效率的工程實踐，協助組織可靠地交付有價值、高品量的軟體。

Patrick Debois
DevOps之父。致力於應用敏捷技術彌補專案與運維之間的落差。

John Willis
在IT業界的工作經歷將近40年。寫過六本IBM紅皮書。目前任職於SJ Technologies。

內容目錄

目錄

PART I三步工作法
Chapter 1敏捷、持續交付與「三步工作法」
Chapter 2第一步：暢流原則
Chapter 3第二步：回饋原則
Chapter 4第三步：持續學習與實驗原則

PART II 從何處開始
Chapter 5選擇適當價值流作為切入點
Chapter 6理解、可視化和運用價值流
Chapter 7參考康威法則設計組織架構
Chapter 8將營運融入日常開發工作

PART III 第一步工作法：暢流的技術實踐
Chapter 9奠定部署管線的基礎
Chapter 10實現快速可靠的自動化測試
Chapter 11啟動和實踐持續整合
Chapter 12自動化並降低發佈風險
Chapter 13降低發佈風險的架構

PART IV 第二步工作法：回饋的技術實踐
Chapter 14建立能發現並解決問題的遙測系統
Chapter 15分析遙測資料以便預測故障和實現目標
Chapter 16啟動回饋機制，安全地部署程式碼
Chapter 17 將「假設驅動開發」和「A ／ B 測試」
Chapter 18建立評閱和協作流程，提升現有工作品質

PART V 第三步工作法：持續學習與實驗的具體實踐
Chapter 19將學習融入日常工作
Chapter 20將局部經驗轉化為全局改善
Chapter 21為組織學習和改善活動預留時間

PART VI 整合資訊安全、變更管理和合規性的技術實踐
Chapter 22將資訊安全納入每個人的日常工作
Chapter 23保護部署管線