內容簡介
戰爭論圖解(改版)
內容簡介
現代公司經營、管理也適用！最清楚易讀的經典圖解！
《戰爭論》是領導者欲增進統御、指導能力的最佳選擇，
也是企業領袖們面對企業戰爭時最好的參考指南。
《戰爭論》與《孫子兵法》並稱為人類歷史上兩大兵法書，
更是培育出眾多知名將領與商界菁英----西點軍校的必讀書籍。
想在企業戰爭中搶得致勝先機，必須知道的戰略法則！
1. 何謂「戰爭」？為遂行國家意義的政治手段
2. 如何以理論說明「戰爭」？基本三要素為戰略、戰術、後勤
3. 何謂「戰略」？戰略上的失敗，無法靠戰術挽回
4. 何謂「戰鬥」？洞穿勝敗的分界點非常重要
5. 什麼決定「戰鬥力」？戰鬥力≠絶對兵力
6. 「守勢」（防禦）和「攻勢」何者有利？攻撃時防禦亦不可缺
7. 為什麼「戰爭計劃」非常重要？因為可讓政略和戰略做有機結合
戰略：作戰的策略，因應戰爭目的所做的戰術「構成案」。
戰術：遂行個人的戰鬥，爭取達成目標或致勝的方術。
後方支援（logistics）：後勤。包括物資的補給、醫療、造橋修路、教育等等。
戰爭必須──
》是政治手段的延續
》不做遠離目標的無謂努力
》不錯失致勝的關鍵時機
》常保後方支援及補給線的暢通
★本書特色
以圖解方式，將經典名著《戰爭論》的內容拆解，以易讀好懂的方式呈現給讀者。
內容精準扼要，是吸納經典知識的最好途徑，適合各界想要理解領導素質的讀者閱讀。
★專業推薦
國立中山大學中山學術研究所助理教授 張錫模（導讀）
國立中正大學戰略暨國際事務研究所教授兼所長 趙文志
（依姓氏筆畫排序）
「這部寫於一百七十餘年前的《戰爭論》，不僅經得起二十世紀『總力戰』的近百年考驗，
在新軍事事務革命下的『麻痺戰』時代，再度展現出持之非強但來之無窮的思想力量。」
──國立中山大學中山學術研究所助理教授 張錫模
內容簡介
現代公司經營、管理也適用！最清楚易讀的經典圖解！
《戰爭論》是領導者欲增進統御、指導能力的最佳選擇，
也是企業領袖們面對企業戰爭時最好的參考指南。
《戰爭論》與《孫子兵法》並稱為人類歷史上兩大兵法書，
更是培育出眾多知名將領與商界菁英----西點軍校的必讀書籍。
想在企業戰爭中搶得致勝先機，必須知道的戰略法則！
1. 何謂「戰爭」？為遂行國家意義的政治手段
2. 如何以理論說明「戰爭」？基本三要素為戰略、戰術、後勤
3. 何謂「戰略」？戰略上的失敗，無法靠戰術挽回
4. 何謂「戰鬥」？洞穿勝敗的分界點非常重要
5. 什麼決定「戰鬥力」？戰鬥力≠絶對兵力
6. 「守勢」（防禦）和「攻勢」何者有利？攻撃時防禦亦不可缺
7. 為什麼「戰爭計劃」非常重要？因為可讓政略和戰略做有機結合
戰略：作戰的策略，因應戰爭目的所做的戰術「構成案」。
戰術：遂行個人的戰鬥，爭取達成目標或致勝的方術。
後方支援（logistics）：後勤。包括物資的補給、醫療、造橋修路、教育等等。
戰爭必須──
》是政治手段的延續
》不做遠離目標的無謂努力
》不錯失致勝的關鍵時機
》常保後方支援及補給線的暢通
★本書特色
以圖解方式，將經典名著《戰爭論》的內容拆解，以易讀好懂的方式呈現給讀者。
內容精準扼要，是吸納經典知識的最好途徑，適合各界想要理解領導素質的讀者閱讀。
★專業推薦
國立中山大學中山學術研究所助理教授 張錫模（導讀）
國立中正大學戰略暨國際事務研究所教授兼所長 趙文志
（依姓氏筆畫排序）
「這部寫於一百七十餘年前的《戰爭論》，不僅經得起二十世紀『總力戰』的近百年考驗，
在新軍事事務革命下的『麻痺戰』時代，再度展現出持之非強但來之無窮的思想力量。」
──國立中山大學中山學術研究所助理教授 張錫模
作者簡介
作者簡介
是本信義
1936年出生於福岡。1956年自防衛大學畢業之後，即進入海上自衛隊服役。主要都是擔任艦隊勤務。曾任護衛艦艦長、護衛隊司令、艦隊司令部作戰幕僚、總監部防衛部長等職。1991年自海上自衛隊除役。除役後轉往和國安相關企業服務，現為一專職作家。撰寫過無數有關戰爭史、國際政治、經營管理、航海技術（seamanship）、武術、格鬥技等等的論文。著有《羅馬帝國的末裔》（行研）《戰史名言》（東洋經濟新報社）《戰史名言（文庫版）》（PHP研究所）《學習圖解「孫子兵法」的書（中經出版）《日本海軍為什麼戰敗？》（光人社）《圖解克勞塞維茨「戰爭論」很有趣！》（中經出版）。
相關著作：《君王論圖解（改版）》
譯者簡介
劉錦秀
東吳大學日文系畢。曾任職出版社國際版權部經理。譯有《非連續時代》、《思考的技術》、《明日的記憶》、《成語經濟學》（商周出版）等數十本書。
相關著作：《君王論圖解（改版）》
是本信義
1936年出生於福岡。1956年自防衛大學畢業之後，即進入海上自衛隊服役。主要都是擔任艦隊勤務。曾任護衛艦艦長、護衛隊司令、艦隊司令部作戰幕僚、總監部防衛部長等職。1991年自海上自衛隊除役。除役後轉往和國安相關企業服務，現為一專職作家。撰寫過無數有關戰爭史、國際政治、經營管理、航海技術（seamanship）、武術、格鬥技等等的論文。著有《羅馬帝國的末裔》（行研）《戰史名言》（東洋經濟新報社）《戰史名言（文庫版）》（PHP研究所）《學習圖解「孫子兵法」的書（中經出版）《日本海軍為什麼戰敗？》（光人社）《圖解克勞塞維茨「戰爭論」很有趣！》（中經出版）。
相關著作：《君王論圖解（改版）》
譯者簡介
劉錦秀
東吳大學日文系畢。曾任職出版社國際版權部經理。譯有《非連續時代》、《思考的技術》、《明日的記憶》、《成語經濟學》（商周出版）等數十本書。
相關著作：《君王論圖解（改版）》
內容目錄
目錄
導讀 古典的復權 張錫模
序章 對《戰爭論》的基本認識
1 克勞塞維茨
理論是觀察而非口號
2 不斷上演戰爭的戲碼
腓特烈一世成為普魯士國王
第1章 何謂「戰爭」？
1 戰爭就是暴力的行為
殘酷的和解
迦太基的無妄之災
最可恥的戰爭
2 政治支配戰爭
冷戰時代的軍備擴張競爭
冷戰因利害關係而終結
3 戰爭不會有兩個目的
在「擊滅敵軍」及「土地占領」中二擇一
採取愚蠢作戰策略的德軍
意見不一造成德軍戰敗
4 戰爭是以其他的手段延續政治
織田信長的政治手段——將戰爭和政治分開
截斷重重包圍網
一舉殲滅
5 消弭敵人的意志
奮戰到底的邱吉爾
擊退德軍
6 領導風範是靠後天學習的
連拿破崙也要學習
具有冷靜判斷力及不屈不撓精神的漢尼拔
第2章 如何說明「戰爭」？
1 戰略和戰術不一樣
以戰術取勝的珍珠港事件
以戰略的角度分析珍珠港事件
2 戰略、戰術、後勤支援密不可分
瓜達爾卡納爾島的悲劇
未戰先敗的日本士兵
3 分階段性思考戰術及戰略
欠缺戰略和戰術的日本海軍
日本海軍的錯誤思考
4 知易行難的必備知識
實力究竟如何？
未能從失敗中記取教訓的參謀幕僚
5 墨守成規導致失敗
失敗滲入了進步的海軍
官僚所引發的弊害
第3章 何謂「戰略」？
1 不做遠離目的的無謂努力
割捨不掉的「短期決戰」
缺乏決定性的戰略、戰術及後勤補給
2 全神貫注是戰略中最重要的因素
上下同心的英國海軍
3 兵力的優勢是決定性的要因
夢幻計劃「施利芬計劃」
具「兵力優勢」的作戰計劃
4 以戰術而言，偷襲有效
空襲珍珠港成功落幕
偷襲珍珠港成功的理由
5 戰略面不需要的預備軍，對戰術面而言卻是必要的
行事風格迥異的指揮官
智將和猛將適材適所
第4章 何謂「戰鬥」？
1 「單純的明快」及「複雜的巧妙」
卓越戰略大破名將漢尼拔
漢尼拔失勢
2 物質層面和精神層面的損失，何者是致命的關鍵？
喪失戰鬥意志而投降
匆促成軍的羅馬海軍制服迦太基
不屈不撓的羅馬軍隊
3 不錯失好時機很重要
奉命出擊的「大和」戰艦
最後的出擊機會
4 「會戰」的勝利效果驚人
慘遭滑鐵盧
拿破崙時代結束
5 狀況不對，斷然放棄會戰
雖處在優勢仍應迴避決戰
6 退兵，仍應講究方法論
成功退兵的最佳例子
島津家的獨特退兵戰術「捨屈」
第5章 決定「戰鬥力」的因素是什麼？
1 當兵力有落差時，最後的王牌就是精神力量
日本皇軍的「玉碎戰」
以日本兵為模範的蔣介石
2 特遣部隊（Task Force）的產生？
史上最強的艦隊——第五艦隊的特混編隊
3 維持戰力，後勤支援很重要
失去特拉克島
失去策源地後，判斷情勢的能力明顯降低
4 確保「交通線」
交通路線遭截斷
對島國國家而言，海上交通就如同生命線
第6章 「防禦」和「攻擊」何者有利？
1 防禦也是一種有利的戰略
史上規模最大的坦克大決戰「庫爾斯克會戰」
希特勒的錯誤判斷
靠防禦贏得勝利
2 自發性的退軍（撤兵）也是消耗敵軍戰力的有效戰略
利用國土遼闊，進行撤軍作戰計劃
避開正面對決，利用退軍計劃抵抗
3 即使發動攻勢，亦不可不防禦
「攻擊就是最大防禦」對嗎？
美國海軍艦隊系統化的防空實態
終章 為什麼「作戰計劃」非常重要？
1 擬定作戰計劃，最重要的是政治和戰略必須一致
以國際視野研擬作戰計劃
戰無不勝
分析羅馬軍隊和漢尼拔的特色
擁有將帥資質的漢尼拔
導讀 古典的復權 張錫模
序章 對《戰爭論》的基本認識
1 克勞塞維茨
理論是觀察而非口號
2 不斷上演戰爭的戲碼
腓特烈一世成為普魯士國王
第1章 何謂「戰爭」？
1 戰爭就是暴力的行為
殘酷的和解
迦太基的無妄之災
最可恥的戰爭
2 政治支配戰爭
冷戰時代的軍備擴張競爭
冷戰因利害關係而終結
3 戰爭不會有兩個目的
在「擊滅敵軍」及「土地占領」中二擇一
採取愚蠢作戰策略的德軍
意見不一造成德軍戰敗
4 戰爭是以其他的手段延續政治
織田信長的政治手段——將戰爭和政治分開
截斷重重包圍網
一舉殲滅
5 消弭敵人的意志
奮戰到底的邱吉爾
擊退德軍
6 領導風範是靠後天學習的
連拿破崙也要學習
具有冷靜判斷力及不屈不撓精神的漢尼拔
第2章 如何說明「戰爭」？
1 戰略和戰術不一樣
以戰術取勝的珍珠港事件
以戰略的角度分析珍珠港事件
2 戰略、戰術、後勤支援密不可分
瓜達爾卡納爾島的悲劇
未戰先敗的日本士兵
3 分階段性思考戰術及戰略
欠缺戰略和戰術的日本海軍
日本海軍的錯誤思考
4 知易行難的必備知識
實力究竟如何？
未能從失敗中記取教訓的參謀幕僚
5 墨守成規導致失敗
失敗滲入了進步的海軍
官僚所引發的弊害
第3章 何謂「戰略」？
1 不做遠離目的的無謂努力
割捨不掉的「短期決戰」
缺乏決定性的戰略、戰術及後勤補給
2 全神貫注是戰略中最重要的因素
上下同心的英國海軍
3 兵力的優勢是決定性的要因
夢幻計劃「施利芬計劃」
具「兵力優勢」的作戰計劃
4 以戰術而言，偷襲有效
空襲珍珠港成功落幕
偷襲珍珠港成功的理由
5 戰略面不需要的預備軍，對戰術面而言卻是必要的
行事風格迥異的指揮官
智將和猛將適材適所
第4章 何謂「戰鬥」？
1 「單純的明快」及「複雜的巧妙」
卓越戰略大破名將漢尼拔
漢尼拔失勢
2 物質層面和精神層面的損失，何者是致命的關鍵？
喪失戰鬥意志而投降
匆促成軍的羅馬海軍制服迦太基
不屈不撓的羅馬軍隊
3 不錯失好時機很重要
奉命出擊的「大和」戰艦
最後的出擊機會
4 「會戰」的勝利效果驚人
慘遭滑鐵盧
拿破崙時代結束
5 狀況不對，斷然放棄會戰
雖處在優勢仍應迴避決戰
6 退兵，仍應講究方法論
成功退兵的最佳例子
島津家的獨特退兵戰術「捨屈」
第5章 決定「戰鬥力」的因素是什麼？
1 當兵力有落差時，最後的王牌就是精神力量
日本皇軍的「玉碎戰」
以日本兵為模範的蔣介石
2 特遣部隊（Task Force）的產生？
史上最強的艦隊——第五艦隊的特混編隊
3 維持戰力，後勤支援很重要
失去特拉克島
失去策源地後，判斷情勢的能力明顯降低
4 確保「交通線」
交通路線遭截斷
對島國國家而言，海上交通就如同生命線
第6章 「防禦」和「攻擊」何者有利？
1 防禦也是一種有利的戰略
史上規模最大的坦克大決戰「庫爾斯克會戰」
希特勒的錯誤判斷
靠防禦贏得勝利
2 自發性的退軍（撤兵）也是消耗敵軍戰力的有效戰略
利用國土遼闊，進行撤軍作戰計劃
避開正面對決，利用退軍計劃抵抗
3 即使發動攻勢，亦不可不防禦
「攻擊就是最大防禦」對嗎？
美國海軍艦隊系統化的防空實態
終章 為什麼「作戰計劃」非常重要？
1 擬定作戰計劃，最重要的是政治和戰略必須一致
以國際視野研擬作戰計劃
戰無不勝
分析羅馬軍隊和漢尼拔的特色
擁有將帥資質的漢尼拔
ISBN: 4717702097301