內容簡介
原文書名：プレゼンの語彙力 おもしろいほど聞いてもらえる「言い回し」大全
中文書名：提案必看的簡報小抄：別怕沒梗！KOKUYO顧問的100簡報句型，一翻就上手
內容簡介
（偷偷跟你說，簡報前翻一下這本小抄，超有用的）
讓聽眾不想睡、還讓他們買單的簡報怎麼說？
簡報老司機KOKUYO顧問╳超人氣插畫「煩人激動熊」，
教你最有梗的簡報7大關鍵面向╳100句型。
超想聽下去的簡報vs.令人想睡的簡報，差別就在本書裡
•你為什麼需要這本書？
【應急用】上台簡報前翻一下，源源不絕的點子就來。
【圈粉用】豐富的簡報詞彙才能打動人心，讓觀眾不瞌睡，還能記住你。
【說服用】戒掉又平又沒重點的說法，帶觀眾進入主題、聽懂訴求、買單你的主張！
擅長簡報的人的共通點就是：知道很多這種可以打動人心的說法。也就是擁有豐富的簡報詞彙！
他們是怎麼做到的？
KOKUYO顧問下地寬也，天生一開口就冷場，但是擔任提案及行銷工作，對外經常得對大公司老闆及高層做簡報。在公司內也必須與其他部門部長、幹部進行交涉協調。
二十年下來，他從簡報沒梗王，變身可以傳授私藏撇步的老司機！
他總結出糟糕簡報前三名，分別是「①缺乏自信的簡報」、「②無趣的簡報」、「③沒共鳴的簡報」，給你100種立即打動人心簡報的句型，簡單到可以隨學隨用（當小抄臨場最好用）。這100句型源自七種不同角度，包含①自信、②興趣、③驚訝、④理解、⑤信賴、⑥共鳴、⑥決心。學會這七種角度，你的簡報能力必能大幅提升，商場上的業績也會有翻倍的表現。你可以學到：
•先說結論（見句型14，聽眾在整場簡報中最想知道的就是「結論」）
【Before】那麼我照狀況依序說明。企畫的開始是這樣的……（落落長，等不到重點）
【After】就結論來說，企劃應該要中止才對！（乾淨俐落，觀眾叫好）
•把平常的話講得像不能說的秘密（見句型15，「只有現在、只有這裡、只有對你」更能吸引聽眾興趣）
【Before】我們準備要進軍中國（平鋪直敘，有點無聊）
【After】這件事我只在這裡說，那就是我們準備要進軍中國（「只在這裡說」這幾個字就能吸引聽眾興趣。）
•放三個盒子在聽眾腦中（見句型21，簡報重點愈多，實際上更無法給聽眾留下印象。）
【Before】有很多重要的重點，現在我依序說明……（聽眾腦袋霧煞煞，很難留下印象）
【After】重要的重點有三個。首先第一個是…（列舉三個重點，對聽眾來說簡單易記，也容易產生認同感。）
•指出對方的困擾（見句型62，讓聽眾覺得「啊，那不就是在說我嗎！」）
【Before】產品有這樣的新功能（單純說明，無法打中人心）
【After】這項功能適合煩惱經常出錯的您（聽眾會覺得你就像是可以一起討論煩惱的朋友）
此外，本書搭配超人氣插畫「煩人激動熊KETAKUMA」，由動畫大師takadabear為本書量身訂作的生動活潑插畫。就算只是快速翻閱100幅插畫，點子就來！善用本書，你將跟沒自信、超無聊、無共鳴的簡報悲劇說掰掰，變身聽眾被圈粉的簡報王者。
專業推薦
王東明│知名企業講師、口語表達專家
黃永猛│知名企業講師
本書特色
1.KOKUYO顧問20年練成的簡報句型，做成小抄給你看
精選100則新奇有趣、上場就能用的句型，以七大面向分析、舉例，讀者能藉由老司機領路，踏上簡報成功的捷徑，把昏睡的聽眾變成買單的粉絲。
2.史上最有趣的簡報術教學
企劃、業務、公關、廣告創意人，都渴望學好簡報，簡報教學書中，這本保證最有趣、最讓你意外－－不知不覺看完，而且學到！
3.篇幅輕薄短小， 3分鐘，隨翻隨用！
最扼要的文字＋最精簡的篇幅＋最好用的例句，隨時可讀、3分鐘學會、立刻用在你的簡報上。
中文書名：提案必看的簡報小抄：別怕沒梗！KOKUYO顧問的100簡報句型，一翻就上手
內容簡介
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【圈粉用】豐富的簡報詞彙才能打動人心，讓觀眾不瞌睡，還能記住你。
【說服用】戒掉又平又沒重點的說法，帶觀眾進入主題、聽懂訴求、買單你的主張！
擅長簡報的人的共通點就是：知道很多這種可以打動人心的說法。也就是擁有豐富的簡報詞彙！
他們是怎麼做到的？
KOKUYO顧問下地寬也，天生一開口就冷場，但是擔任提案及行銷工作，對外經常得對大公司老闆及高層做簡報。在公司內也必須與其他部門部長、幹部進行交涉協調。
二十年下來，他從簡報沒梗王，變身可以傳授私藏撇步的老司機！
他總結出糟糕簡報前三名，分別是「①缺乏自信的簡報」、「②無趣的簡報」、「③沒共鳴的簡報」，給你100種立即打動人心簡報的句型，簡單到可以隨學隨用（當小抄臨場最好用）。這100句型源自七種不同角度，包含①自信、②興趣、③驚訝、④理解、⑤信賴、⑥共鳴、⑥決心。學會這七種角度，你的簡報能力必能大幅提升，商場上的業績也會有翻倍的表現。你可以學到：
•先說結論（見句型14，聽眾在整場簡報中最想知道的就是「結論」）
【Before】那麼我照狀況依序說明。企畫的開始是這樣的……（落落長，等不到重點）
【After】就結論來說，企劃應該要中止才對！（乾淨俐落，觀眾叫好）
•把平常的話講得像不能說的秘密（見句型15，「只有現在、只有這裡、只有對你」更能吸引聽眾興趣）
【Before】我們準備要進軍中國（平鋪直敘，有點無聊）
【After】這件事我只在這裡說，那就是我們準備要進軍中國（「只在這裡說」這幾個字就能吸引聽眾興趣。）
•放三個盒子在聽眾腦中（見句型21，簡報重點愈多，實際上更無法給聽眾留下印象。）
【Before】有很多重要的重點，現在我依序說明……（聽眾腦袋霧煞煞，很難留下印象）
【After】重要的重點有三個。首先第一個是…（列舉三個重點，對聽眾來說簡單易記，也容易產生認同感。）
•指出對方的困擾（見句型62，讓聽眾覺得「啊，那不就是在說我嗎！」）
【Before】產品有這樣的新功能（單純說明，無法打中人心）
【After】這項功能適合煩惱經常出錯的您（聽眾會覺得你就像是可以一起討論煩惱的朋友）
此外，本書搭配超人氣插畫「煩人激動熊KETAKUMA」，由動畫大師takadabear為本書量身訂作的生動活潑插畫。就算只是快速翻閱100幅插畫，點子就來！善用本書，你將跟沒自信、超無聊、無共鳴的簡報悲劇說掰掰，變身聽眾被圈粉的簡報王者。
專業推薦
王東明│知名企業講師、口語表達專家
黃永猛│知名企業講師
本書特色
1.KOKUYO顧問20年練成的簡報句型，做成小抄給你看
精選100則新奇有趣、上場就能用的句型，以七大面向分析、舉例，讀者能藉由老司機領路，踏上簡報成功的捷徑，把昏睡的聽眾變成買單的粉絲。
2.史上最有趣的簡報術教學
企劃、業務、公關、廣告創意人，都渴望學好簡報，簡報教學書中，這本保證最有趣、最讓你意外－－不知不覺看完，而且學到！
3.篇幅輕薄短小， 3分鐘，隨翻隨用！
最扼要的文字＋最精簡的篇幅＋最好用的例句，隨時可讀、3分鐘學會、立刻用在你的簡報上。
作者簡介
作者簡介
下地寬也Shimoji Kanya
日本知名文具品牌國譽KOKUYO株式會社工作風格顧問。
1969年生於神戶市。天性不擅交際，遂以成為大多獨立作業的設計師為目標進入KOKUYO公司。
雖如願成為辦公室設計師，卻因拙於跟客戶應對，度過了一段每天被上司跟業務責罵的日子。當時上班總想著要辭職，直到5年後KOKUYO實施自由坐位制（free address），開始負責「工作方式與辦公室的關係」提案工作，漸漸發覺工作風格調查及研究工作的樂趣。
之後多從事顧客服務企畫、組織改革推進等，2008年起擔任KOKUYO研習單位「Skill Park」負責人。歷經研究未來工作方式的工作風格研究所所長、家具事業部統括企劃、促銷、提案工作的提案行銷部部長，目前在經營管理本部從事KOKUYO集團工作方式與工作環境的改革工作。
著有《1分鐘簡報法：日本第一創意文具店KOKUYO員工必修的終極簡報術》、《一次就獲得OK的資料 簡單製作秘訣》（暫譯）、《猶豫時就試著改變「分法」》（暫譯）等。
譯者簡介
劉亭言
名古屋大學言語文化部研究生、輔仁大學翻譯學研究所中日筆譯組碩士。
譯有《極減力》、《斷不了、捨不下、離不開的33件珍品》（商業周刊）、《日本傳統色名帖》（漫遊者文化）等。
Email：[email protected]
繪者簡介
姓名：takadabeartakadabear
插畫作者
takadabear
插畫演出者：煩人的激動熊KETAKUMA，他讓人煩躁的動作深受大眾喜愛，活躍於LINE貼圖及CM。
下地寬也Shimoji Kanya
日本知名文具品牌國譽KOKUYO株式會社工作風格顧問。
1969年生於神戶市。天性不擅交際，遂以成為大多獨立作業的設計師為目標進入KOKUYO公司。
雖如願成為辦公室設計師，卻因拙於跟客戶應對，度過了一段每天被上司跟業務責罵的日子。當時上班總想著要辭職，直到5年後KOKUYO實施自由坐位制（free address），開始負責「工作方式與辦公室的關係」提案工作，漸漸發覺工作風格調查及研究工作的樂趣。
之後多從事顧客服務企畫、組織改革推進等，2008年起擔任KOKUYO研習單位「Skill Park」負責人。歷經研究未來工作方式的工作風格研究所所長、家具事業部統括企劃、促銷、提案工作的提案行銷部部長，目前在經營管理本部從事KOKUYO集團工作方式與工作環境的改革工作。
著有《1分鐘簡報法：日本第一創意文具店KOKUYO員工必修的終極簡報術》、《一次就獲得OK的資料 簡單製作秘訣》（暫譯）、《猶豫時就試著改變「分法」》（暫譯）等。
譯者簡介
劉亭言
名古屋大學言語文化部研究生、輔仁大學翻譯學研究所中日筆譯組碩士。
譯有《極減力》、《斷不了、捨不下、離不開的33件珍品》（商業周刊）、《日本傳統色名帖》（漫遊者文化）等。
Email：[email protected]
繪者簡介
姓名：takadabeartakadabear
插畫作者
takadabear
插畫演出者：煩人的激動熊KETAKUMA，他讓人煩躁的動作深受大眾喜愛，活躍於LINE貼圖及CM。
內容目錄
目錄
推薦序：話說的漂亮，人才漂亮／黃永猛
推薦序：「專業」就是用對方「聽得懂」的話告訴他
「不懂」的事！／王東明
前言：打動人心的簡報這樣說
第1章「展現自信」的說法
001→把強敵視為對手
002→自行發起革命
003→自行稱王
004→打造自己的法則
005→擅自理論化
006→顯示出先見之明
007→顯示出時間分配
008→跟最後一排聽眾對話，讓會場合為一體
009→先拋出挑戰性發言
010→計畫性地離題
011→在現場展現出取捨選擇的能力
012→刻意讓聽眾感覺模糊
013→強調是自己的想法
014→先說結論
第2章「引人興趣」的說法
015→把平常的話講得像不能說的秘密
016→講得一副為難的模樣
017→講得看似有秘密跟招數
018→舉出成功者的共通點
019→舉出成功與失敗的差別
020→稱失敗之人為可惜之人
021→放三個盒子在聽眾腦中
022→以「課題」與「重要的是」為一句話的開頭
023→排行榜化
024→提出疑問
025→說出聽眾的疑問
026→對一般常識提出質疑
027→提到今天發生的插曲
028→讓聽眾感覺物超所值
第3章「感到意外」的說法
029→反而推薦便宜的選擇
030→表示不買沒關係
031→表現出口碑良好
032→營造出大受歡迎所以忙碌的氣氛
033→以數字具體化
034→利用比較呈現差異
035→推翻常識
036→讓人感覺現在的想法已經落伍
037→利用過去的變化推想未來的變化
038→促使聽眾改變思考
039→不講利益，訴求損失
040→運用自社調查的意外數字
041→表示已經做好事前協調
第4章「強化理解」的說法
042→反而選用有點難度的外來語
043→切換歷史時空進行思考
044→使用腦科學用語
045→運用商業法則
046→借用名人語句強化自己的思考
047→從大數字切入說明
048→指出兩難的關係性
049→反而要說不是絕對
050→反而提示微妙的機率
051→讓聽眾認為是現實中最好的方案
052→指出實行的困難度
053→讓聽眾的目光向外
054→讓聽眾的目光集中在一件事上
055→以一句話做結論
056→給聽眾一個大致粗略的概念
057→創造略語
058→創造相反詞的組合
059→以聽眾熟悉的事物比喻
060→寫下關鍵字
第5章「感覺信賴」的說法
061→測試對方的認真度
062→指出對方的困擾
063→指出對方的願望與障礙
064→反而告知壞處
065→指出普遍的好處
066→以具體事例讓聽眾安心
067→比較Before與After
068→以理性與感性兩面進攻
069→淘汰與推薦
070→指出讓討厭的事不再痛苦
071→運用他人的變化
072→營造出特殊情報的氣氛
073→聊聊與競爭對手的過去
074→顯示心口如一的真誠
075→從比較高的角度說明
076→說明我知道聽眾可能還不相信
第6章「獲得共鳴」的說法
077→感覺的東西要用酷一點的說法
078→以正面陳述說明細微差異
079→指出持續的困難度
080→彰顯自己是懂得感謝之人
081→聊聊過去克服困境的經驗
082→帶領聽眾想像
083→提供長遠的思考
084→說明是一生受用的東西
085→將曖昧的社會問題變成切身相關的問題
086→強調自身的決心
087→顯示自己決心突破的企圖心
088→聊聊自己的心路歷程
第7章「鼓勵決心」的說法
089→最後總結重點
090→說明完成所需要的時間
091→強調一切還來得及
092→說明聽眾未來將有的感受
093→強調先做先贏
094→讓聽眾感覺改變已經開始
095→指出讓聽眾無法下定決心的因素
096→指出所有疑慮已全部排除
097→列出只有一個最佳選擇的選項安排
098→彰顯因為你很努力所以值得
099→給予改變即將開始的期待感
100→拜託對方
推薦序：話說的漂亮，人才漂亮／黃永猛
推薦序：「專業」就是用對方「聽得懂」的話告訴他
「不懂」的事！／王東明
前言：打動人心的簡報這樣說
第1章「展現自信」的說法
001→把強敵視為對手
002→自行發起革命
003→自行稱王
004→打造自己的法則
005→擅自理論化
006→顯示出先見之明
007→顯示出時間分配
008→跟最後一排聽眾對話，讓會場合為一體
009→先拋出挑戰性發言
010→計畫性地離題
011→在現場展現出取捨選擇的能力
012→刻意讓聽眾感覺模糊
013→強調是自己的想法
014→先說結論
第2章「引人興趣」的說法
015→把平常的話講得像不能說的秘密
016→講得一副為難的模樣
017→講得看似有秘密跟招數
018→舉出成功者的共通點
019→舉出成功與失敗的差別
020→稱失敗之人為可惜之人
021→放三個盒子在聽眾腦中
022→以「課題」與「重要的是」為一句話的開頭
023→排行榜化
024→提出疑問
025→說出聽眾的疑問
026→對一般常識提出質疑
027→提到今天發生的插曲
028→讓聽眾感覺物超所值
第3章「感到意外」的說法
029→反而推薦便宜的選擇
030→表示不買沒關係
031→表現出口碑良好
032→營造出大受歡迎所以忙碌的氣氛
033→以數字具體化
034→利用比較呈現差異
035→推翻常識
036→讓人感覺現在的想法已經落伍
037→利用過去的變化推想未來的變化
038→促使聽眾改變思考
039→不講利益，訴求損失
040→運用自社調查的意外數字
041→表示已經做好事前協調
第4章「強化理解」的說法
042→反而選用有點難度的外來語
043→切換歷史時空進行思考
044→使用腦科學用語
045→運用商業法則
046→借用名人語句強化自己的思考
047→從大數字切入說明
048→指出兩難的關係性
049→反而要說不是絕對
050→反而提示微妙的機率
051→讓聽眾認為是現實中最好的方案
052→指出實行的困難度
053→讓聽眾的目光向外
054→讓聽眾的目光集中在一件事上
055→以一句話做結論
056→給聽眾一個大致粗略的概念
057→創造略語
058→創造相反詞的組合
059→以聽眾熟悉的事物比喻
060→寫下關鍵字
第5章「感覺信賴」的說法
061→測試對方的認真度
062→指出對方的困擾
063→指出對方的願望與障礙
064→反而告知壞處
065→指出普遍的好處
066→以具體事例讓聽眾安心
067→比較Before與After
068→以理性與感性兩面進攻
069→淘汰與推薦
070→指出讓討厭的事不再痛苦
071→運用他人的變化
072→營造出特殊情報的氣氛
073→聊聊與競爭對手的過去
074→顯示心口如一的真誠
075→從比較高的角度說明
076→說明我知道聽眾可能還不相信
第6章「獲得共鳴」的說法
077→感覺的東西要用酷一點的說法
078→以正面陳述說明細微差異
079→指出持續的困難度
080→彰顯自己是懂得感謝之人
081→聊聊過去克服困境的經驗
082→帶領聽眾想像
083→提供長遠的思考
084→說明是一生受用的東西
085→將曖昧的社會問題變成切身相關的問題
086→強調自身的決心
087→顯示自己決心突破的企圖心
088→聊聊自己的心路歷程
第7章「鼓勵決心」的說法
089→最後總結重點
090→說明完成所需要的時間
091→強調一切還來得及
092→說明聽眾未來將有的感受
093→強調先做先贏
094→讓聽眾感覺改變已經開始
095→指出讓聽眾無法下定決心的因素
096→指出所有疑慮已全部排除
097→列出只有一個最佳選擇的選項安排
098→彰顯因為你很努力所以值得
099→給予改變即將開始的期待感
100→拜託對方
ISBN: 9789867778840