內容簡介
原文書名：物を売るバカ：売れない時代の新しい商品の売り方
中文書名：為什麼超級業務員都想學故事銷售：5大法則，讓你的商品99%都賣掉（熱銷再版）
內容簡介
★日本轟動暢銷80,000本
在地漢堡店的業績，為何能打贏麥當勞與摩斯？
創意雜貨的店家那麼多，為何顧客就愛到那一家？
因為，銷售人員說故事的方法，讓我們產生共鳴。
本書傳授3項黃金定律、7種魔法……，
並搭配27個真實案例，幫你把新客戶也變成老主顧！
從《玩具總動員》到《腦筋急轉彎》，你以為皮克斯賣的是製作精良的動畫，但故事開發部主管瑪麗‧柯勒曼說：「在皮克斯，大家都有共識──技術只是幫助說好故事的工具。」
從《步步驚心》到《後宮甄嬛傳》再到《瑯琊榜》，你不會介意動畫製成的荷花池，只想知道若曦與四爺的感情去向，你無視歷史上根本沒有嬛嬛也沒有華妃，只想看權謀爭寵與絕地反攻，你不在乎梅長蘇生在哪個年代，只想放任身心靈被劇情角色綁架。他們提供的，以及我們要的都只有一個──故事。
每個人都喜歡聽故事，因為故事不只好玩、好聽、好看，而且最重要的是好記。作者川上徹也在知名廣告代理公司工作後，為近50家企業透過廣告「說故事」，還獲獎超過15次。他創造「Story Branding」一詞，將故事的優點融入銀貨兩訖的商業銷售行為。
◎成功法則一：商品和其他公司一樣，也能用「6個角度」找到故事
你所以為的一樣，其實隱藏的是數不清的不一樣，所以投降前請先想：
．公司的理念、願景、抱負是什麼？
．透過你的商品，消費者能獲得什麼體驗？
．能打動消費者的服務、驚喜與期待是什麼？……
【案例】：美國運通（American Express）1983年實施「自由女神像重建計劃」，消費者每次刷卡消費，公司就撥款1美元，捐助給「自由女神重建基金」。結果，持卡人消費金額比前一年度增加28%，新辦卡人也增加了45%。
【名校觀點】：哈佛大學教授麥可‧波特（Michael E. Porter）
策略大師麥可．波特指出，社會公益也是增進企業總體競爭力的一環。企業應該運用獨特的專長和資產，讓社會和經濟部門同時受益、創造互利雙贏的局面。
◎成功法則二：一個好的故事，總是會有「3大黃金定律」
如同皮克斯有一套說故事的標準公式，想構築一個動人故事，你需要：
．主角：通常本身或被迫欠缺某種東西。
．目標：目標遠大且難以實現。
．態度：不畏挫折與阻礙，一路披荊斬棘。
【案例】：日本肢障運動員佐藤真海，在申奧會議上透露，她曾是運動好手卻因病截肢，故鄉又發生311大地震，終究領悟能帶來力量的，正是運動精神中的希望與團結。佐藤的故事，成功為東京拿下2020年夏季奧運主辦權。
【名師觀點】：皮克斯公司資深劇作家艾瑪‧考茲（Emma Coats），在「說故事的22個法則」提到：你會敬佩一名角色的努力不懈與勇於嘗試，多過於他的成功。除此之外，也分享可以套用在任何故事上的架構公式。
◎成功法則三：結合好故事與企業品牌，你需要「3支利箭」
如果產品與品牌脫鉤，可能變成下一個味全，因此必須：
．闡述抱負與理想，讓消費者知道你為何而在。
．找到你的最快、第一或唯一，你就能獨特。
．打造動人情節，讓故事立體有效。
【案例】：日本「宮治豬肉」社長，決心改革農畜產業的困境，在2005年辭去上班族工作，接手父親以獨一無二「腹飼法」成就的極品肉質事業，進一步在隔年將其品牌化，躋身一級產業領導先驅。
【名校觀點】：哈佛商學院教授約翰•科特（John P. Kotter）曾說：「不會講故事的企業家，就不會管理企業。」領導者或經營者為了讓公司企業維持穩定營運，通常都會在管理下很大的功夫，但不論是管理或經營，說故事的能力都很重要。
◎成功法則四：建立死忠客群，讓他們墜入愛河的「7大魔法」
想讓人愛上你的品牌，你得先學會去愛他們、與他們「談戀愛」：
．滿足視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、味覺五種感官需求
．適時表露品牌的內心話，甚至是小缺點
．保留一些神秘的元素，讓人想繼續探討而接近……
【案例】：日本新幹線上有群「神級銷售員」，從準備工作到上場銷售都自成一格，但共通點在於「讓顧客滿意」。她們增加與乘客對話的機會，為的不只是販售商品，更提供愉快的體驗與雙方共享的「故事」，讓她們的業績達到其他人的3至4倍。
【名師觀點】：現代管理學之父彼得．杜拉克（Peter F. Drucker）認為「沒有顧客就沒有企業」，只有顧客才能給予企業資源、賦予企業完整的形象。企業必須確實了解顧客物質與精神上的需求，並建構能得到認同的價值觀來吸引顧客。
此外，還有成功法則五：故事銷售的核心是一切都要從人出發……。
本書除了傳授說故事、挖掘故事的方法，還搭配許多成功案例。其實，不是沒有故事，只是沒有發現；不是不會講故事，只是用錯方法；從現在開始，只要活用5法則，也能馬上構築屬於你和品牌的專屬故事！
本書特色
•詳細說明活用故事3大定律、3支利箭銷售的方法。
•讓消費者對你念念不忘、徹底愛上你的7大招魔法。
•徹底分析成功實例、附上運用教學，立刻就能上手。
推薦人
悅思捷管理顧問有限公司總經理 柯振南
卓群顧問有限公司首席顧問 陳其華
蘇黎世國際人壽總經理 陳穎勳
中文書名：為什麼超級業務員都想學故事銷售：5大法則，讓你的商品99%都賣掉（熱銷再版）
內容簡介
★日本轟動暢銷80,000本
在地漢堡店的業績，為何能打贏麥當勞與摩斯？
創意雜貨的店家那麼多，為何顧客就愛到那一家？
因為，銷售人員說故事的方法，讓我們產生共鳴。
本書傳授3項黃金定律、7種魔法……，
並搭配27個真實案例，幫你把新客戶也變成老主顧！
從《玩具總動員》到《腦筋急轉彎》，你以為皮克斯賣的是製作精良的動畫，但故事開發部主管瑪麗‧柯勒曼說：「在皮克斯，大家都有共識──技術只是幫助說好故事的工具。」
從《步步驚心》到《後宮甄嬛傳》再到《瑯琊榜》，你不會介意動畫製成的荷花池，只想知道若曦與四爺的感情去向，你無視歷史上根本沒有嬛嬛也沒有華妃，只想看權謀爭寵與絕地反攻，你不在乎梅長蘇生在哪個年代，只想放任身心靈被劇情角色綁架。他們提供的，以及我們要的都只有一個──故事。
每個人都喜歡聽故事，因為故事不只好玩、好聽、好看，而且最重要的是好記。作者川上徹也在知名廣告代理公司工作後，為近50家企業透過廣告「說故事」，還獲獎超過15次。他創造「Story Branding」一詞，將故事的優點融入銀貨兩訖的商業銷售行為。
◎成功法則一：商品和其他公司一樣，也能用「6個角度」找到故事
你所以為的一樣，其實隱藏的是數不清的不一樣，所以投降前請先想：
．公司的理念、願景、抱負是什麼？
．透過你的商品，消費者能獲得什麼體驗？
．能打動消費者的服務、驚喜與期待是什麼？……
【案例】：美國運通（American Express）1983年實施「自由女神像重建計劃」，消費者每次刷卡消費，公司就撥款1美元，捐助給「自由女神重建基金」。結果，持卡人消費金額比前一年度增加28%，新辦卡人也增加了45%。
【名校觀點】：哈佛大學教授麥可‧波特（Michael E. Porter）
策略大師麥可．波特指出，社會公益也是增進企業總體競爭力的一環。企業應該運用獨特的專長和資產，讓社會和經濟部門同時受益、創造互利雙贏的局面。
◎成功法則二：一個好的故事，總是會有「3大黃金定律」
如同皮克斯有一套說故事的標準公式，想構築一個動人故事，你需要：
．主角：通常本身或被迫欠缺某種東西。
．目標：目標遠大且難以實現。
．態度：不畏挫折與阻礙，一路披荊斬棘。
【案例】：日本肢障運動員佐藤真海，在申奧會議上透露，她曾是運動好手卻因病截肢，故鄉又發生311大地震，終究領悟能帶來力量的，正是運動精神中的希望與團結。佐藤的故事，成功為東京拿下2020年夏季奧運主辦權。
【名師觀點】：皮克斯公司資深劇作家艾瑪‧考茲（Emma Coats），在「說故事的22個法則」提到：你會敬佩一名角色的努力不懈與勇於嘗試，多過於他的成功。除此之外，也分享可以套用在任何故事上的架構公式。
◎成功法則三：結合好故事與企業品牌，你需要「3支利箭」
如果產品與品牌脫鉤，可能變成下一個味全，因此必須：
．闡述抱負與理想，讓消費者知道你為何而在。
．找到你的最快、第一或唯一，你就能獨特。
．打造動人情節，讓故事立體有效。
【案例】：日本「宮治豬肉」社長，決心改革農畜產業的困境，在2005年辭去上班族工作，接手父親以獨一無二「腹飼法」成就的極品肉質事業，進一步在隔年將其品牌化，躋身一級產業領導先驅。
【名校觀點】：哈佛商學院教授約翰•科特（John P. Kotter）曾說：「不會講故事的企業家，就不會管理企業。」領導者或經營者為了讓公司企業維持穩定營運，通常都會在管理下很大的功夫，但不論是管理或經營，說故事的能力都很重要。
◎成功法則四：建立死忠客群，讓他們墜入愛河的「7大魔法」
想讓人愛上你的品牌，你得先學會去愛他們、與他們「談戀愛」：
．滿足視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、味覺五種感官需求
．適時表露品牌的內心話，甚至是小缺點
．保留一些神秘的元素，讓人想繼續探討而接近……
【案例】：日本新幹線上有群「神級銷售員」，從準備工作到上場銷售都自成一格，但共通點在於「讓顧客滿意」。她們增加與乘客對話的機會，為的不只是販售商品，更提供愉快的體驗與雙方共享的「故事」，讓她們的業績達到其他人的3至4倍。
【名師觀點】：現代管理學之父彼得．杜拉克（Peter F. Drucker）認為「沒有顧客就沒有企業」，只有顧客才能給予企業資源、賦予企業完整的形象。企業必須確實了解顧客物質與精神上的需求，並建構能得到認同的價值觀來吸引顧客。
此外，還有成功法則五：故事銷售的核心是一切都要從人出發……。
本書除了傳授說故事、挖掘故事的方法，還搭配許多成功案例。其實，不是沒有故事，只是沒有發現；不是不會講故事，只是用錯方法；從現在開始，只要活用5法則，也能馬上構築屬於你和品牌的專屬故事！
本書特色
•詳細說明活用故事3大定律、3支利箭銷售的方法。
•讓消費者對你念念不忘、徹底愛上你的7大招魔法。
•徹底分析成功實例、附上運用教學，立刻就能上手。
推薦人
悅思捷管理顧問有限公司總經理 柯振南
卓群顧問有限公司首席顧問 陳其華
蘇黎世國際人壽總經理 陳穎勳
作者簡介
作者簡介
川上徹也
湘南STORY BRANDING研究所CEO。大阪大學畢業後，進入知名廣告代理公司，在業務部、創意部任職，後來獨立開業。以撰稿人和廣告企劃身份，為近50家企業製作廣告，獲得東京文案俱樂部（TCC）新人獎、富士產經集團廣告大賞製作人獎、廣告電通獎及ACC獎等多項殊榮，得獎超過15次。
他創造的「Story Branding」一詞，融入了「用故事進行銷售」的概念，更是廣為人知。著作有《為什麼超級業務員都想學文案銷售》、《寫文案的基本功》、《若要用價格、品質及廣告一決勝負，花再多錢也沒用！》等。
譯者簡介
黃立萍
新聞系畢業，一個需要養肝的全職媽媽，孩子上學後終於不必再熬夜。現以SOHO身分從事採訪、撰稿及翻譯工作。
譯作有《埃森哲顧問教你6堂回報的話術》、《宜得利淬鍊50年的原則》、《為什麼超級業務員都想學文案銷售》（皆為大樂文化出版）等。
川上徹也
湘南STORY BRANDING研究所CEO。大阪大學畢業後，進入知名廣告代理公司，在業務部、創意部任職，後來獨立開業。以撰稿人和廣告企劃身份，為近50家企業製作廣告，獲得東京文案俱樂部（TCC）新人獎、富士產經集團廣告大賞製作人獎、廣告電通獎及ACC獎等多項殊榮，得獎超過15次。
他創造的「Story Branding」一詞，融入了「用故事進行銷售」的概念，更是廣為人知。著作有《為什麼超級業務員都想學文案銷售》、《寫文案的基本功》、《若要用價格、品質及廣告一決勝負，花再多錢也沒用！》等。
譯者簡介
黃立萍
新聞系畢業，一個需要養肝的全職媽媽，孩子上學後終於不必再熬夜。現以SOHO身分從事採訪、撰稿及翻譯工作。
譯作有《埃森哲顧問教你6堂回報的話術》、《宜得利淬鍊50年的原則》、《為什麼超級業務員都想學文案銷售》（皆為大樂文化出版）等。
內容目錄
目錄
推薦序一 找出獨特的商品故事，感動客戶創造業績 文∕柯振南
推薦序二 不景氣的時代，用故事銷售來迎戰 文∕陳其華
作者序 仰賴一般行銷手法的時代，過去了！
序章 故事的任務，是用來拯救「可惜的商品」
．案例》美國廣告巨擘霍普金斯如何用一句廣告詞，讓第五名的啤酒公司躍升業界第一？
．請你試著用故事，傳達自家商品原來就有的價值
．跟大家都賣一樣的商品，就沒有不同的故事嗎？錯！
．所有員工都知道自己公司的「品牌故事」嗎？
．將事物化為故事，有時能傳達千年之久
．價格、品質、廣告、通路要做差異太難又花錢，只有故事銷售才能……
第一章 賣商品時，你我最常犯的七個「銷售問題」
你總是被顧客「路過」，是因為從沒被記得過
．案例》大頭菜沒人買，取名「蜜桃蕪菁」卻狂賣百倍
．銷售問題①「客戶滿意」不一定真，只有「十分感動」才能變成回頭客
．銷售問題②這年頭，商品很難差異化，因此九九％的顧客會忘了你
．銷售問題③隨意降價有風險，嚴重時還會搞到產品價值都消失
．銷售問題④別以為「嚴選」這標語有效，當每家店都這樣寫時……
想引起顧客興趣，先讓他對你的故事感興趣？
．案例》拉麵店廚師、湯頭……，都蘊藏著故事的元素
．銷售問題⑤故事不是公司簡介，而是要傳達你對產品的熱情與堅持
．銷售問題⑥別捏造故事，否則……
．銷售問題⑦還在拼價格、砸廣告嗎？相信我，人類可是相當迷戀故事
．記得！請善用故事的七大優勢
．小心！故事並非萬能，得注意三個弱點
【名師觀點】蘋果公司創始人賈伯斯
第二章 成功法則一：如何找出自己的故事？
──挖掘故事的種子
隨處可見的商品，真的沒有故事？先想想六件事
．案例》明明都是「豆芽菜」，為什麼就想買「雪國舞茸」的？
．安上「善良、公益」這個附加價值，消費者更願意買單
．案例》美國運通推行「消費就捐一美元」，讓業績成長二八％
有了特殊體驗加持，產品就可以「變貴」
．案例》北海道函館「幸運小丑漢堡」，讓你體驗新鮮、現做、分量大的特色
．取餐時不是叫號碼牌而是叫姓名，讓顧客有獨一無二的感受與款待
讓顧客共有體驗，故事馬上就出現
．案例》讓觀光客體驗日本文化的飯店，竟然讓泰國人趨之若鶩
．案例》花卉商店如何在網站上，提供分享共同種植的樂趣？
．只要讓故事與商品互相呼應，便能成就更具力量的詩篇
【名校觀點】哈佛大學教授麥可‧波特
第三章 成功法則二：何謂打動人心的故事？
──故事的三大黃金定律
為什麼這個在地的女子團體，可以紅那麼久呢？
．為什麼大家不看產地、超甜的蘋果，卻選了那顆「奇蹟的蘋果」？
．其實你選的不是蘋果，而是它背後辛苦的故事
用三大黃金定律，讓你的故事夠感動、有共鳴
．案例》東京申奧會成功，因為有好故事打頭陣
．案例》即將倒閉的織布廠，因為不放棄造就了好故事的元素
．當你滾動了「故事三大黃金定律」，媒體就會搶著報導
成功方程式：主角＋目標＋堅持＝激勵人心的奮鬥故事
．產品沒有人支持時，就試著宣傳自己的努力過程及遠大目標
．暢銷的兩大核心關鍵：商品有水準、故事不欺騙
【名師觀點】皮克斯公司資深劇作家艾瑪‧考茲
第四章 成功法則三：怎麼用故事成就魅力企業？
──故事銷售的三支利箭
企業有魅力，其實也是故事的效果
．創造最大差異點，故事就出現了
．案例》京都的十人小公司，運用社會公益活動帶來關注與認同
為「公事公辦」增添人味，你就能開創出嶄新藍海
．案例》養老院不是「照顧人」的工作，而是「讓人喜悅」的工作
．案例》養豬戶也能懷抱遠大抱負，不只讓商品暢銷還能翻轉產業
．舉辦烤肉派對，透過口碑、email感動許多人
故事銷售「三利箭」：抱負、獨特、情節
．先宣示存在，才有機會尋求認同
．三個One讓你打造「獨特性的關鍵」
．縮小、獨斷、改變，找到三個One
．動人的情節，也得是真人真事
．「三支利箭」的案例，到處都有
【名校觀點】哈佛商學院教授約翰•科特
第五章 成功法則四：如何用故事來銷售？
──與消費者交心的七大魔法
一般銷售員賣商品，神級銷售員賣「自己」
．案例》新幹線列車銷售員的話術，聽起來揪甘心
．把消費者當戀人，你才會有感情
將資訊透明化，讓人能放心親近
．案例》在地啤酒用活動，與顧客形成了「甜蜜關係」
培養死忠粉絲，建起感情橋樑
．七大魔法讓消費者情不自禁，就是要愛你
．愛情故事戰略的實戰運用方式
【名師觀點】現代管理學之父彼得．杜拉克
第六章 成功法則五：什麼是故事銷售的核心？
──一切都要從「人」出發
通用的銷售核心：人＋商品＝故事
．經營者、公司、商品，是找故事的捷徑
用人性打動人心，員工也會有動力
．案例》把員工燦爛的笑容放在海報，比放商品特價有效
．案例》將「人」和「自然」融入商品，價值就會提高
透過「顧客的心聲」來宣傳，可信度自然提高
．客戶想看什麼，你知道嗎？探索冰山下的需求
．與顧客之間的小故事，是無價之寶
．找故事不用往外跑，日常生活中撿就好
【名校觀點】史丹佛大學行銷學教授珍妮佛‧埃克
結語 不要再「冤枉」產品，就從找好故事開始
推薦序一 找出獨特的商品故事，感動客戶創造業績 文∕柯振南
推薦序二 不景氣的時代，用故事銷售來迎戰 文∕陳其華
作者序 仰賴一般行銷手法的時代，過去了！
序章 故事的任務，是用來拯救「可惜的商品」
．案例》美國廣告巨擘霍普金斯如何用一句廣告詞，讓第五名的啤酒公司躍升業界第一？
．請你試著用故事，傳達自家商品原來就有的價值
．跟大家都賣一樣的商品，就沒有不同的故事嗎？錯！
．所有員工都知道自己公司的「品牌故事」嗎？
．將事物化為故事，有時能傳達千年之久
．價格、品質、廣告、通路要做差異太難又花錢，只有故事銷售才能……
第一章 賣商品時，你我最常犯的七個「銷售問題」
你總是被顧客「路過」，是因為從沒被記得過
．案例》大頭菜沒人買，取名「蜜桃蕪菁」卻狂賣百倍
．銷售問題①「客戶滿意」不一定真，只有「十分感動」才能變成回頭客
．銷售問題②這年頭，商品很難差異化，因此九九％的顧客會忘了你
．銷售問題③隨意降價有風險，嚴重時還會搞到產品價值都消失
．銷售問題④別以為「嚴選」這標語有效，當每家店都這樣寫時……
想引起顧客興趣，先讓他對你的故事感興趣？
．案例》拉麵店廚師、湯頭……，都蘊藏著故事的元素
．銷售問題⑤故事不是公司簡介，而是要傳達你對產品的熱情與堅持
．銷售問題⑥別捏造故事，否則……
．銷售問題⑦還在拼價格、砸廣告嗎？相信我，人類可是相當迷戀故事
．記得！請善用故事的七大優勢
．小心！故事並非萬能，得注意三個弱點
【名師觀點】蘋果公司創始人賈伯斯
第二章 成功法則一：如何找出自己的故事？
──挖掘故事的種子
隨處可見的商品，真的沒有故事？先想想六件事
．案例》明明都是「豆芽菜」，為什麼就想買「雪國舞茸」的？
．安上「善良、公益」這個附加價值，消費者更願意買單
．案例》美國運通推行「消費就捐一美元」，讓業績成長二八％
有了特殊體驗加持，產品就可以「變貴」
．案例》北海道函館「幸運小丑漢堡」，讓你體驗新鮮、現做、分量大的特色
．取餐時不是叫號碼牌而是叫姓名，讓顧客有獨一無二的感受與款待
讓顧客共有體驗，故事馬上就出現
．案例》讓觀光客體驗日本文化的飯店，竟然讓泰國人趨之若鶩
．案例》花卉商店如何在網站上，提供分享共同種植的樂趣？
．只要讓故事與商品互相呼應，便能成就更具力量的詩篇
【名校觀點】哈佛大學教授麥可‧波特
第三章 成功法則二：何謂打動人心的故事？
──故事的三大黃金定律
為什麼這個在地的女子團體，可以紅那麼久呢？
．為什麼大家不看產地、超甜的蘋果，卻選了那顆「奇蹟的蘋果」？
．其實你選的不是蘋果，而是它背後辛苦的故事
用三大黃金定律，讓你的故事夠感動、有共鳴
．案例》東京申奧會成功，因為有好故事打頭陣
．案例》即將倒閉的織布廠，因為不放棄造就了好故事的元素
．當你滾動了「故事三大黃金定律」，媒體就會搶著報導
成功方程式：主角＋目標＋堅持＝激勵人心的奮鬥故事
．產品沒有人支持時，就試著宣傳自己的努力過程及遠大目標
．暢銷的兩大核心關鍵：商品有水準、故事不欺騙
【名師觀點】皮克斯公司資深劇作家艾瑪‧考茲
第四章 成功法則三：怎麼用故事成就魅力企業？
──故事銷售的三支利箭
企業有魅力，其實也是故事的效果
．創造最大差異點，故事就出現了
．案例》京都的十人小公司，運用社會公益活動帶來關注與認同
為「公事公辦」增添人味，你就能開創出嶄新藍海
．案例》養老院不是「照顧人」的工作，而是「讓人喜悅」的工作
．案例》養豬戶也能懷抱遠大抱負，不只讓商品暢銷還能翻轉產業
．舉辦烤肉派對，透過口碑、email感動許多人
故事銷售「三利箭」：抱負、獨特、情節
．先宣示存在，才有機會尋求認同
．三個One讓你打造「獨特性的關鍵」
．縮小、獨斷、改變，找到三個One
．動人的情節，也得是真人真事
．「三支利箭」的案例，到處都有
【名校觀點】哈佛商學院教授約翰•科特
第五章 成功法則四：如何用故事來銷售？
──與消費者交心的七大魔法
一般銷售員賣商品，神級銷售員賣「自己」
．案例》新幹線列車銷售員的話術，聽起來揪甘心
．把消費者當戀人，你才會有感情
將資訊透明化，讓人能放心親近
．案例》在地啤酒用活動，與顧客形成了「甜蜜關係」
培養死忠粉絲，建起感情橋樑
．七大魔法讓消費者情不自禁，就是要愛你
．愛情故事戰略的實戰運用方式
【名師觀點】現代管理學之父彼得．杜拉克
第六章 成功法則五：什麼是故事銷售的核心？
──一切都要從「人」出發
通用的銷售核心：人＋商品＝故事
．經營者、公司、商品，是找故事的捷徑
用人性打動人心，員工也會有動力
．案例》把員工燦爛的笑容放在海報，比放商品特價有效
．案例》將「人」和「自然」融入商品，價值就會提高
透過「顧客的心聲」來宣傳，可信度自然提高
．客戶想看什麼，你知道嗎？探索冰山下的需求
．與顧客之間的小故事，是無價之寶
．找故事不用往外跑，日常生活中撿就好
【名校觀點】史丹佛大學行銷學教授珍妮佛‧埃克
結語 不要再「冤枉」產品，就從找好故事開始
ISBN: 9789578710412