內容簡介

■ 本書特色
1.全書包含16個章節，其中本版第15章重新編寫，以符合最新科技時代之趨勢與變動。
2.每章均附有豐富案例與個案，涵蓋範圍包含科技、創新、管理等時事議題，提高讀者學習興趣。
3.章前章後皆有「學習心智圖」，引導讀者對章前架構及讀後重點歸納，加速學習成效。
4.豐富圖表及照片，增進讀者閱讀效果及學習。


■ 內容簡介
全書包含16個章節，從第1章的科技管理演變與影響，到第16章的綠色產業開發與設計，其中本版重新編寫第15章，符合最新科技時代之趨勢與變動，而每章均附有豐富案例與個案。
本書廣泛涉獵以下議題：科技管理的影響，科技政策與管理，科技變遷與技術替代，技術移轉與智慧財產權，創新管理與產品研發。
目前國內企管系、工管系開授科技管理最多，多數學院的課程規劃中可見科技管理成為必修或選修，本書正可以完全符合需要；國內高科技產業界教育訓練課程，亦能列為教材或參考資料，也相當適合。

內容目錄

CH1科技管理演變與影響
　1-1科技管理的定義
　1-2科技管理的演進與特性
　1-3科技管理的主要議題
　1-4科技與創新
　1-5科技的應用與問題
　1-6發展科技原則與倫理反思

CH2科技政策制定與競爭力策略
　2-1科技與產業
　2-2科技制定與實施
　2-3各國科技政策制定之比較
　2-4國家競爭力與策略規劃
　2-5國家競爭力與創新體系
　2-6因應國家競爭力的前瞻策略規劃

CH3科技變遷與技術替代
　3-1科技演化與變遷過程
　3-2科技前瞻的重要性
　3-3科技前瞻的分類與架構
　3-4科技前瞻模式

CH4科技規劃與評估
　4-1科技規劃的目的
　4-2科技規劃的優先性設定與程序
　4-3科技評估的模式及方法

CH5技術創新與產品開發
　5-1技術創新的意義與過程
　5-2技術創新的類型與影響因素
　5-3技術創新的機會與預測方法
　5-4新產品的開發原則
　5-5新產品的創意來源

CH6創新策略與管理
　6-1技術取得之來源與管道
　6-2創新管理的程序與創新循環
　6-3創新活動模型
　6-4科技創新與產業發展趨勢
　6-5創新過程中組織所扮演之角色

CH7知識管理與企業價值
　7-1企業文化與價值
　7-2科技知識管理
　7-3知識創造模式
　7-4科技專案管理

CH8科技專案管理
　8-1傳統專案之定義與管理方法
　8-2現代科技專案管理之問題分析
　8-3關鍵鏈專案管理方法之應用
　8-4科技專案之控管—緩衝管理

CH9科技行銷
9-1 科技產品的定義和應用
9-2 科技產品行銷的影響因素
9-3 科技行銷的環境面分析
9-4 科技產品的行銷策略的進化
9-5 科技產品的生命週期
9-6 科技行銷的新型態

CH10智慧財產權的管理與應用
　10-1智慧財產權在企業中的角色
　10-2智慧財產權的基本架構
　10-3智慧財產權的應用策略
　10-4智慧財產權與新經濟企業之經營

CH11技術移轉策略規劃
　11-1技術移轉之動機與策略意涵
　11-2技術移轉策略規劃
　11-3技術價值之評估
　11-4技術移轉之成功關鍵因素

CH12技術商品化
　12-1技術商品化的目的
　12-2技術商品化能力之建立
　12-3技術商品化之過程
　12-4技術商品化的關鍵人物

CH13策略聯盟與生態系統
　13-1策略聯盟與購併之動機
　13-2企業購併之策略規劃
　13-3企業購併的方式
　13-4如何在購併過程中保留智財權與研發團隊
　13-5企業購併與智財權管理
　13-6購併後企業組織策略的調整

CH14科技前瞻與影響評估
　14-1科技前瞻的定義
　14-2科技前瞻的原理
　14-3不同時空下的標準變遷
　14-4科技前瞻作為創新政策的工具
　14-5科技前瞻的效用與影響評估

CH15人工智慧、物聯網、大數據、工業4.0
　15-1 AI人工智慧
　15-2 物聯網
15-3 大數據
　15-4 工業4.0

CH16 綠色產業開發與設計
　16-1設計與開發
　16-2綠色設計
　16-3永續發展
　16-4企業社會責任