內容簡介
IMB 老闆的寶藏
內容簡介
挖掘自己沒發現的寶藏，也開發身邊潛在的寶藏。
人脈與創新是翻身最重要的一條繩索，
IMB要降低人脈的成本與創新的成本！
如果你已經是老闆或即將成為老闆，IMB是一個檢核你作為老闆標準的量具，量測自己的初心、理念、方向與能力，是個完全為你所運用的工具。
人脈已成了另一種看不到的珍稀資源，建立起自己綿密的高效人脈網絡，以及擴充有用人脈的方式，並且有效運用、互助、互利取得下一次成功。
在IMB的世界裡，任何企業主都有機會找到自己的貴人或成為別人的貴人，只要遇到貴人的機率提高，成功的機率也會跟著提高。
內容簡介
挖掘自己沒發現的寶藏，也開發身邊潛在的寶藏。
人脈與創新是翻身最重要的一條繩索，
IMB要降低人脈的成本與創新的成本！
如果你已經是老闆或即將成為老闆，IMB是一個檢核你作為老闆標準的量具，量測自己的初心、理念、方向與能力，是個完全為你所運用的工具。
人脈已成了另一種看不到的珍稀資源，建立起自己綿密的高效人脈網絡，以及擴充有用人脈的方式，並且有效運用、互助、互利取得下一次成功。
在IMB的世界裡，任何企業主都有機會找到自己的貴人或成為別人的貴人，只要遇到貴人的機率提高，成功的機率也會跟著提高。
作者簡介
作者簡介
劉志勇
IMB創辦者。
2005年時，從逢甲大學企管系一年級休學，並創立了自己第一間公司，當時20歲。目前經營海內外數間公司，營業項目包含金屬製造、模具開發、國際貿易、交通工程等。作為第一線的務實工作者，完全能理解青年創業者、新創業者、中小企業在尋求資金或資源時的困境，以及人脈資源的珍貴。有鑑於此，創辦新形態的IMB企業社交模式。
葉智源
IMB共同創辦者。
七年級中段班，人生花了大半的時間在半導體領域打滾，本業是為研究領域開疆闢土，副業是不斷追求人生挑戰。喜歡分享所學、熱愛教學，更喜歡跨界學習，奉行殘酷才是青春，吃苦才是人生的哲學，不斷為自己人生的道路開啟各種挑戰。最近的一次挑戰就是成為IMB的創辦人，期許自己不只在業界，也能夠在學研界發揮IMB的精神，用星星之火引燃每一個年輕世代的發展。
劉志勇
IMB創辦者。
2005年時，從逢甲大學企管系一年級休學，並創立了自己第一間公司，當時20歲。目前經營海內外數間公司，營業項目包含金屬製造、模具開發、國際貿易、交通工程等。作為第一線的務實工作者，完全能理解青年創業者、新創業者、中小企業在尋求資金或資源時的困境，以及人脈資源的珍貴。有鑑於此，創辦新形態的IMB企業社交模式。
葉智源
IMB共同創辦者。
七年級中段班，人生花了大半的時間在半導體領域打滾，本業是為研究領域開疆闢土，副業是不斷追求人生挑戰。喜歡分享所學、熱愛教學，更喜歡跨界學習，奉行殘酷才是青春，吃苦才是人生的哲學，不斷為自己人生的道路開啟各種挑戰。最近的一次挑戰就是成為IMB的創辦人，期許自己不只在業界，也能夠在學研界發揮IMB的精神，用星星之火引燃每一個年輕世代的發展。
內容目錄
目錄
作者序
．一心
什麼是IMB？
為什麼要建立IMB？
IMB的核心價值
老闆的使命
老闆的寶藏
老闆的創新
老闆的實踐
IMB的十用
．十用
一、非命
二、非樂
三、尚同
四、尚賢
五、明鬼
六、天志
七、節用
八、節葬
九、非攻
十、兼愛
IMB十用結語
．五獲
一獲 核心價值 認識自己
二獲 商業模式 確認使命
三獲 顛覆框架 激發創新
四獲 個人董事會 執行實踐
五獲 迷你創投會 尋找寶藏
．積
累積 我的使命、我的寶藏
作者序
．一心
什麼是IMB？
為什麼要建立IMB？
IMB的核心價值
老闆的使命
老闆的寶藏
老闆的創新
老闆的實踐
IMB的十用
．十用
一、非命
二、非樂
三、尚同
四、尚賢
五、明鬼
六、天志
七、節用
八、節葬
九、非攻
十、兼愛
IMB十用結語
．五獲
一獲 核心價值 認識自己
二獲 商業模式 確認使命
三獲 顛覆框架 激發創新
四獲 個人董事會 執行實踐
五獲 迷你創投會 尋找寶藏
．積
累積 我的使命、我的寶藏
ISBN: 9789865514044