內容簡介
原文書名：ユダヤ式Why思考法
中文書名：猶太人每天鍛鍊的WHY思考法：4個問題演練，讓你理性思考、勇敢議論所有事
內容簡介
議論，是猶太人的智慧泉源
他們的議論從不淪於情緒化的「爭論」
而是秉持「為什麼」的中心思考，從而看清真相
創立臉書、Google、戴爾、英特爾的猶太民族堅信：世上多數事物並沒有正確答案，主流解釋也可能明天就被推翻。唯有培養問題意識，在媒體報導的資訊、自己周圍的生活議題中揪出疑點，那麼面對所有事，你都能理性思考、看穿表象。
提升思考力，很簡單！不必死盯著文件想破頭，從問「為什麼？」開始，利用9步驟就讓大腦達到最高效能──
第1步．什麼都能問，別怕「失禮」
善於察言觀色的人，恐有不思考的傾向。比起奉命執行到底，敢於質疑現有決策的提案型人才更搶手。
第2步．找到你的論點
論點主導思考的方向。以批判觀點接收任何知識，就能培養問題意識╳談話直指核心。
第3步．別讓成功羈絆你
英特爾捨棄自己的強項，轉向陌生領域而成為世界霸主。別讓經驗法則、「一直以來」的想法阻礙你下一步成功。
第4步．把情感放一邊
越是情緒化的議題，越容易遭執筆者帶風向。一招培養理性決斷力：先從與大眾對立的角度思考。
第5步．立論範圍要明確
思考的目標一定是能力所及、不畫大餅，堅信立即拿到手的獲利。
第6步．問「如何做」，不如問「為什麼」
在多變的時代，當銷售技巧無助業績、背誦法規無助勝訴，掌握人性、立法的「本質」才是最短成功路徑。
第7步．換一個角度處理棘手問題
求職碰壁、人際煩惱？改變思考的時間軸，讓你擺脫眼下的對立僵局，彈性思考出對策。
第8步．揣摩人心就能賺錢
免費App、博物館不收門票，不僅維持經營還賺更多。隨時觀察人類行為背後的心理，市場再變你都能打動人心。
第9步．整理你的價值觀
什麼最重要？不停議論，找尋你思考的主軸。
避免不思考的唯一辦法：把周圍所有事當作議論對象。瞄準問題點、不兜圈子、自由切換觀點，只要依循猶太思考九項原則，從幾歲開始都不成問題。
※本書為《勇敢議論所有事！：猶太人每天鍛鍊的Why思考術》新版
本書特色
1. 故事多取自猶太經典故事，從故事中訓練思考力：
各章34個問題演練援引《希伯來聖經》《猶太法典》及社會事件、商務實例等，貼近我們的日常，供讀者先思考自己的答案後，再對照猶太人常有的議論面向。
2. 針對好辯的猶太民族vs. 善於閱讀氣氛的東方社會 深刻觀察：
例一，日本媒體讚譽的捨己救人事件，在猶太人看來是值得表揚的嗎？例二，幫忙列印資料的機器人、從淚液檢測血糖值的隱形眼鏡，哪一項創新對世界更有益？
3. 明列思考九大原則，明瞭易懂可遵循：
讀者只需咀嚼這些議論的守則，並重新檢視生活中理所當然的事物，便能培養獨立思考，擺脫職場、生活面臨的困境。
專業推薦（按姓名筆畫排序）
說書人／NeKo嗚喵
生鮮時書創辦人／劉俊佑（鮪魚）
台大心理系副教授、《大腦簡史》作者／謝伯讓
中文書名：猶太人每天鍛鍊的WHY思考法：4個問題演練，讓你理性思考、勇敢議論所有事
內容簡介
議論，是猶太人的智慧泉源
他們的議論從不淪於情緒化的「爭論」
而是秉持「為什麼」的中心思考，從而看清真相
創立臉書、Google、戴爾、英特爾的猶太民族堅信：世上多數事物並沒有正確答案，主流解釋也可能明天就被推翻。唯有培養問題意識，在媒體報導的資訊、自己周圍的生活議題中揪出疑點，那麼面對所有事，你都能理性思考、看穿表象。
提升思考力，很簡單！不必死盯著文件想破頭，從問「為什麼？」開始，利用9步驟就讓大腦達到最高效能──
第1步．什麼都能問，別怕「失禮」
善於察言觀色的人，恐有不思考的傾向。比起奉命執行到底，敢於質疑現有決策的提案型人才更搶手。
第2步．找到你的論點
論點主導思考的方向。以批判觀點接收任何知識，就能培養問題意識╳談話直指核心。
第3步．別讓成功羈絆你
英特爾捨棄自己的強項，轉向陌生領域而成為世界霸主。別讓經驗法則、「一直以來」的想法阻礙你下一步成功。
第4步．把情感放一邊
越是情緒化的議題，越容易遭執筆者帶風向。一招培養理性決斷力：先從與大眾對立的角度思考。
第5步．立論範圍要明確
思考的目標一定是能力所及、不畫大餅，堅信立即拿到手的獲利。
第6步．問「如何做」，不如問「為什麼」
在多變的時代，當銷售技巧無助業績、背誦法規無助勝訴，掌握人性、立法的「本質」才是最短成功路徑。
第7步．換一個角度處理棘手問題
求職碰壁、人際煩惱？改變思考的時間軸，讓你擺脫眼下的對立僵局，彈性思考出對策。
第8步．揣摩人心就能賺錢
免費App、博物館不收門票，不僅維持經營還賺更多。隨時觀察人類行為背後的心理，市場再變你都能打動人心。
第9步．整理你的價值觀
什麼最重要？不停議論，找尋你思考的主軸。
避免不思考的唯一辦法：把周圍所有事當作議論對象。瞄準問題點、不兜圈子、自由切換觀點，只要依循猶太思考九項原則，從幾歲開始都不成問題。
※本書為《勇敢議論所有事！：猶太人每天鍛鍊的Why思考術》新版
本書特色
1. 故事多取自猶太經典故事，從故事中訓練思考力：
各章34個問題演練援引《希伯來聖經》《猶太法典》及社會事件、商務實例等，貼近我們的日常，供讀者先思考自己的答案後，再對照猶太人常有的議論面向。
2. 針對好辯的猶太民族vs. 善於閱讀氣氛的東方社會 深刻觀察：
例一，日本媒體讚譽的捨己救人事件，在猶太人看來是值得表揚的嗎？例二，幫忙列印資料的機器人、從淚液檢測血糖值的隱形眼鏡，哪一項創新對世界更有益？
3. 明列思考九大原則，明瞭易懂可遵循：
讀者只需咀嚼這些議論的守則，並重新檢視生活中理所當然的事物，便能培養獨立思考，擺脫職場、生活面臨的困境。
專業推薦（按姓名筆畫排序）
說書人／NeKo嗚喵
生鮮時書創辦人／劉俊佑（鮪魚）
台大心理系副教授、《大腦簡史》作者／謝伯讓
作者簡介
作者簡介
石角完爾
1947年出生於日本京都。就讀京都大學時已考取特級國家公務員並通過司法考試。大學第一名畢業後，進入日本經濟產業部擔任律師。哈佛大學法學院碩士、賓州大學證券法碩士課程修畢、1978年哈佛大學法學博士課程合格。
歷經紐約、華爾街法律事務所、謝爾曼．思特靈（Shearman & Sterling）律師事務所及柏林Radon‧Ishizumi法律事務所代表，現為千代田國際經營法律事務所所長、代表律師。以國際律師的身分在歐美支援企業購併（M＆A），成績斐然。2007年通過艱難的考試後，成為猶太教徒。同時身兼美國官方認證的教育顧問。
譯者簡介
林雯
東吳大學日文系、東吳大學社會學碩士班畢業。興趣為臺灣史、性別研究等。譯有《經濟學超圖解》《深思快想》《點子變現術》《超強邏輯談判學》等。
石角完爾
1947年出生於日本京都。就讀京都大學時已考取特級國家公務員並通過司法考試。大學第一名畢業後，進入日本經濟產業部擔任律師。哈佛大學法學院碩士、賓州大學證券法碩士課程修畢、1978年哈佛大學法學博士課程合格。
歷經紐約、華爾街法律事務所、謝爾曼．思特靈（Shearman & Sterling）律師事務所及柏林Radon‧Ishizumi法律事務所代表，現為千代田國際經營法律事務所所長、代表律師。以國際律師的身分在歐美支援企業購併（M＆A），成績斐然。2007年通過艱難的考試後，成為猶太教徒。同時身兼美國官方認證的教育顧問。
譯者簡介
林雯
東吳大學日文系、東吳大學社會學碩士班畢業。興趣為臺灣史、性別研究等。譯有《經濟學超圖解》《深思快想》《點子變現術》《超強邏輯談判學》等。
內容目錄
目錄
推薦序 思考得更細緻，不理所當然
推薦序 當你連神都質疑，你才是一名合格的猶太人
前言：現在開始議論
引言：對任何事抱持「為什麼」思考
第1課：什麼事都要辯
練習1 回答孩子的問題
為什麼我們該質疑常識？／經驗推斷就是不思考／從身邊培養議論風氣
練習2 質疑神的旨意
重新思考常識、專家意見
練習3 該歸功於誰？
爭論，帶你走出絕境／邏輯致勝／提問，比答對還重要／禮貌反而限制思考
練習4 與神爭夫
敢於向上提議／身處弱勢仍無懼提問
第2課：找出自己的論點
練習5 聊蒼蠅
什麼話題都能展開議論／平時培養「為什麼」問題意識／論點明確，思考才深入／猶太人如何快速掌握論點？
練習6 質疑「創世紀」
與我無關的事也要思考嗎？／正確答案是自己想出來的／閱讀時練習批判一字一句／沉默無法拉近幸福
練習7 是誰的錯？
從多種觀點聚焦一個主題
第3課：跳脫思考的框架
練習8 教材的順序
複製成功、沿用前例可能是不思考／英特爾捨棄功績的思考決斷
練習9 該不該慶祝節日？
為何猶太人習慣先說「不」？
練習10 摩西渡海
預設「不可能」為真實發生過／設想：如何才能發生？
第4課：不被情感左右
練習11 捨命救人
意見一面倒，也要冷靜思考／議論，形成你的價值觀
練習12 母鳥與小鳥
為防感情介入，要提出根據／在爭議中定奪的領導力
練習13 狐狸與葡萄田
與其拚盡全力，不如正視風險／提升邏輯力，從檢驗資訊做起
練習14 墮胎的規定
一有情緒，先思考對方用語詞義
第5課：不能「哪個都可以」
練習15 請客的回報
顧慮情面，害你賺不了錢
練習16 拿破崙與鯡魚
明定事業核心，不貪多
練習17 魔法的石榴
過去功績如何變成阻礙／做決定，也有優先順序
第6課：問出根本價值才停止
練習18 發明創新產品
開發機器人的兩種目標／已有答案，還需要討論嗎？／這世上的規定都怎麼來的？
練習19 光與暗的世界
理解我們所在的世界
練習20 諾亞方舟的真相
找出根本然後加以遵循／與其問「如何形成」不如問「為什麼」／成功的最短途徑：掌握本質
第7 課：從「不同次元」看事情
練習21 掉落的蘋果
從問題出發而非解方
練習22 小牛與黃鼠狼
擺脫「受害者」觀點，找出活路／學思考最好的老師：限制／限制帶來效率
練習23 遵守教義或選擇工作？
障礙也許是將來的助力／困境，是自己認定的／從未來看眼前的決策
練習24 兩個小偷
思考，不從自己也不從對方的角度
練習25 士兵與護照
與敵人合作／換一個面向處理難題
練習26 絕境生妙計
在順境也要轉換觀點
第8課：掌握人性以預測未來
練習27 遭竊的〈蒙娜麗莎〉
做生意的關鍵／人性不曾改變
練習28 人口調查
除了實用，人為何掏錢？／練習懷疑自己的觀點
練習29 兩個乞丐
琢磨人性與欺詐不同／何種納稅方式較切中人心？／不收費更賺錢，運用人類心理
第9 課：擁有堅定的價值觀
練習30 捕鯨的批評
具堅定價值觀的主張才有力／不斷問問題尋找自己的價值觀
練習31 古代猶太人的退婚書
練習32 牛與驢 ⑴
思考問題背後的哲學／找對論點，從當下問「為什麼」鍛鍊
練習33 牛與驢 ⑵
堅定價值觀，讓你論述有邏輯／找出價值觀經得起驗證的依據／絕不沉默
練習34 哪一隻是神聖的小牛？
本質思考帶你預測未來／勇敢提出你的懷疑／運用思考分析預測未來
結語 勇於挑戰現狀，才能造就不凡
推薦序 思考得更細緻，不理所當然
推薦序 當你連神都質疑，你才是一名合格的猶太人
前言：現在開始議論
引言：對任何事抱持「為什麼」思考
第1課：什麼事都要辯
練習1 回答孩子的問題
為什麼我們該質疑常識？／經驗推斷就是不思考／從身邊培養議論風氣
練習2 質疑神的旨意
重新思考常識、專家意見
練習3 該歸功於誰？
爭論，帶你走出絕境／邏輯致勝／提問，比答對還重要／禮貌反而限制思考
練習4 與神爭夫
敢於向上提議／身處弱勢仍無懼提問
第2課：找出自己的論點
練習5 聊蒼蠅
什麼話題都能展開議論／平時培養「為什麼」問題意識／論點明確，思考才深入／猶太人如何快速掌握論點？
練習6 質疑「創世紀」
與我無關的事也要思考嗎？／正確答案是自己想出來的／閱讀時練習批判一字一句／沉默無法拉近幸福
練習7 是誰的錯？
從多種觀點聚焦一個主題
第3課：跳脫思考的框架
練習8 教材的順序
複製成功、沿用前例可能是不思考／英特爾捨棄功績的思考決斷
練習9 該不該慶祝節日？
為何猶太人習慣先說「不」？
練習10 摩西渡海
預設「不可能」為真實發生過／設想：如何才能發生？
第4課：不被情感左右
練習11 捨命救人
意見一面倒，也要冷靜思考／議論，形成你的價值觀
練習12 母鳥與小鳥
為防感情介入，要提出根據／在爭議中定奪的領導力
練習13 狐狸與葡萄田
與其拚盡全力，不如正視風險／提升邏輯力，從檢驗資訊做起
練習14 墮胎的規定
一有情緒，先思考對方用語詞義
第5課：不能「哪個都可以」
練習15 請客的回報
顧慮情面，害你賺不了錢
練習16 拿破崙與鯡魚
明定事業核心，不貪多
練習17 魔法的石榴
過去功績如何變成阻礙／做決定，也有優先順序
第6課：問出根本價值才停止
練習18 發明創新產品
開發機器人的兩種目標／已有答案，還需要討論嗎？／這世上的規定都怎麼來的？
練習19 光與暗的世界
理解我們所在的世界
練習20 諾亞方舟的真相
找出根本然後加以遵循／與其問「如何形成」不如問「為什麼」／成功的最短途徑：掌握本質
第7 課：從「不同次元」看事情
練習21 掉落的蘋果
從問題出發而非解方
練習22 小牛與黃鼠狼
擺脫「受害者」觀點，找出活路／學思考最好的老師：限制／限制帶來效率
練習23 遵守教義或選擇工作？
障礙也許是將來的助力／困境，是自己認定的／從未來看眼前的決策
練習24 兩個小偷
思考，不從自己也不從對方的角度
練習25 士兵與護照
與敵人合作／換一個面向處理難題
練習26 絕境生妙計
在順境也要轉換觀點
第8課：掌握人性以預測未來
練習27 遭竊的〈蒙娜麗莎〉
做生意的關鍵／人性不曾改變
練習28 人口調查
除了實用，人為何掏錢？／練習懷疑自己的觀點
練習29 兩個乞丐
琢磨人性與欺詐不同／何種納稅方式較切中人心？／不收費更賺錢，運用人類心理
第9 課：擁有堅定的價值觀
練習30 捕鯨的批評
具堅定價值觀的主張才有力／不斷問問題尋找自己的價值觀
練習31 古代猶太人的退婚書
練習32 牛與驢 ⑴
思考問題背後的哲學／找對論點，從當下問「為什麼」鍛鍊
練習33 牛與驢 ⑵
堅定價值觀，讓你論述有邏輯／找出價值觀經得起驗證的依據／絕不沉默
練習34 哪一隻是神聖的小牛？
本質思考帶你預測未來／勇敢提出你的懷疑／運用思考分析預測未來
結語 勇於挑戰現狀，才能造就不凡
ISBN: 9789867778970