內容簡介
★2020全新大改版！各國營事業招考行銷學命題重點精華統整＋近年招考最新題解★
全新改版特別加強收錄！國民營行銷學「最新年度奪分焦點」→讓新考點與新題型都進來。各大國營事業[最新試題全收錄] →命題趨勢精準掌握。
完美結合「各大行銷學名作」與「近年各大國民營考試最新行銷學命題重點」！掌握重點，去蕪存菁精心編纂，符合考前充分準備之需要，在考場中完全制霸高分錄取。
行銷學或行銷管理近幾年已成為事業單位甄選營運人員，必考的熱門科目。基本上，目前考試可區分為兩大主流，一是事業單位考試，即中華電信、中華郵政及其他國營事業單位，以選擇題為主，題目較為靈活；另一是國家考試，以申論題為主。兩大主流命題教授有所不同。
行銷學或行銷管理之命題重點，就近年趨勢分析，係以顧客購買行為、產品策略、定價策略、行銷溝通及行銷通路等章較為重要，本書在各章重點已註明其重要性（☆為重要，☆☆為比較重要，☆☆☆為非常重要），供同學們參考。
本書編撰博覽、參考國內外各大學教授名著，特別是國內命題委員之教材，搜集、整理其命題重點，就大家所知，學者均有門戶之見，所以本書最大特色即在於能掌握考試命題重點，精心編纂，讓同學考前能充分準備應試之需要，在考場中完全制霸，幫助同學高分錄取。
高分準備策略
「工欲善其事，必先利其器」，一本內容完備、題目解析清楚的參考書是必備的。
第一步：對本書每章架構，先建立基本觀念。
第二步：利用系統歸納，將行銷學及行銷管理之精華重點，加以整理記憶，如有較難部分，應以色筆註記，有提醒作用。
第三步：觀念速記、關鍵概念、名詞充電、知識補給及名師秘笈所提示重點，須加強記憶，加深研讀。
第四步：對每一重點之後所附小試武功，予以練習，培養測驗題答題能力。
第五步：榜首練功房有幫助複習及補充觀念重點功能，應予熟讀。
第六步：嚴選試題演練，包括測驗題試題演練及申論題試題演練，宜安排時間，原則上看完每一章重點後，即先行試作答案於另紙上，再參閱解析，培養答題能力，瞭解自己的準備實力。
第七步：對本書最後所附「擬真模擬考試題」，也與第六步一樣，安排時間，每一回在六十分鐘（一個小時）之內解題，然後再對照答案，對較難的題目，必須參考解析，充分理解。
第八步：臨場應考，保持冷靜，掌握考試時間，規劃作答，勝利成功！
全新改版特別加強收錄！國民營行銷學「最新年度奪分焦點」→讓新考點與新題型都進來。各大國營事業[最新試題全收錄] →命題趨勢精準掌握。
完美結合「各大行銷學名作」與「近年各大國民營考試最新行銷學命題重點」！掌握重點，去蕪存菁精心編纂，符合考前充分準備之需要，在考場中完全制霸高分錄取。
行銷學或行銷管理近幾年已成為事業單位甄選營運人員，必考的熱門科目。基本上，目前考試可區分為兩大主流，一是事業單位考試，即中華電信、中華郵政及其他國營事業單位，以選擇題為主，題目較為靈活；另一是國家考試，以申論題為主。兩大主流命題教授有所不同。
行銷學或行銷管理之命題重點，就近年趨勢分析，係以顧客購買行為、產品策略、定價策略、行銷溝通及行銷通路等章較為重要，本書在各章重點已註明其重要性（☆為重要，☆☆為比較重要，☆☆☆為非常重要），供同學們參考。
本書編撰博覽、參考國內外各大學教授名著，特別是國內命題委員之教材，搜集、整理其命題重點，就大家所知，學者均有門戶之見，所以本書最大特色即在於能掌握考試命題重點，精心編纂，讓同學考前能充分準備應試之需要，在考場中完全制霸，幫助同學高分錄取。
高分準備策略
「工欲善其事，必先利其器」，一本內容完備、題目解析清楚的參考書是必備的。
第一步：對本書每章架構，先建立基本觀念。
第二步：利用系統歸納，將行銷學及行銷管理之精華重點，加以整理記憶，如有較難部分，應以色筆註記，有提醒作用。
第三步：觀念速記、關鍵概念、名詞充電、知識補給及名師秘笈所提示重點，須加強記憶，加深研讀。
第四步：對每一重點之後所附小試武功，予以練習，培養測驗題答題能力。
第五步：榜首練功房有幫助複習及補充觀念重點功能，應予熟讀。
第六步：嚴選試題演練，包括測驗題試題演練及申論題試題演練，宜安排時間，原則上看完每一章重點後，即先行試作答案於另紙上，再參閱解析，培養答題能力，瞭解自己的準備實力。
第七步：對本書最後所附「擬真模擬考試題」，也與第六步一樣，安排時間，每一回在六十分鐘（一個小時）之內解題，然後再對照答案，對較難的題目，必須參考解析，充分理解。
第八步：臨場應考，保持冷靜，掌握考試時間，規劃作答，勝利成功！
內容目錄
｜考前速讀10分鐘（本書獨家！）｜
｜最新年度奪分焦點－重點加強版（本書獨家！）｜
第一章 行銷學之基本概念
重點一 行銷的基本概念
重點二 行銷觀念
重點三 行銷管理
第二章 行銷規劃、行銷策略與行銷環境
重點一 行銷規劃與銷售預測
重點二 行銷策略與行銷環境
第三章 行銷資訊系統與行銷研究
重點一 行銷資訊系統
重點二 行銷研究
第四章 顧客購買行為
重點一 消費者購買行為
重點二 組織的購買行為
第五章 市場區隔與產品定位
重點一 市場區隔化
重點二 選擇目標市場與定位
第六章 產品策略
重點一 產品的定義與分類
重點二 品牌與包裝
重點三 新產品發展與產品生命週期
第七章 定價策略
重點一 定價的影響因素
重點二 定價方法
第八章 行銷通路
重點一 行銷通路的功能和結構
重點二 行銷通路的行銷系統
重點三 製造廠商的通路決策
重點四 通路的合作、衝突與領導
重點五 通路成員和實體分配
第九章 行銷溝通
重點一 行銷溝通組合
重點二 廣告、促銷與公關
重點三 人員銷售、直效行銷和口碑行銷
第十章 服務行銷與行銷應用
重點一 服務行銷
重點二 行銷應用
第十一章 網路行銷
重點一 網路行銷的意義、優點及特性
重點二 網路行銷經營模式及行銷策略
第十二章 國際行銷
重點一 國際行銷決策程序
重點二 國際行銷與國內行銷之差異及進入市場之合作方式
重點三 國際行銷策略
│考古題解析│
臺灣菸酒股份有限公司102年從業職員及從業評價職位人員甄試試題
臺灣菸酒股份有限公司102年從業職員及從業評價職位人員甄試試題
中華電信股份有限公司所屬機構102年從業人員(基層專員)遴選試題
中華郵政股份有限公司102年從業人員甄試試題
臺灣港務股份有限公司102年度從業人員助理管理師/助理工程師、助理事務員/助理技術員甄試試題
中華電信股份有限公司所屬機構103年從業人員(基層專員)遴選試題
台灣菸酒股份有限公司103年從業職員及從業評價職位人員甄試試題（身心障礙）
台灣菸酒股份有限公司103年從業職員及從業評價職位人員甄試試題（從業評價職位人員/店頭行銷）
台灣菸酒股份有限公司103年從業人員及從業評價職位人員甄試試題（從業評價職位人員/免稅店-賣場服務）
台北捷運公司103年2月22日新進專員(二)(行銷類)甄試試題-行銷企劃
中華郵政股份有限公司104年從業人員甄試試題
台灣自來水公司104年評價職位人員升任分類職位人員甄試試題
臺灣菸酒股份有限公司104年從業職員及從業評價職位人員甄試試題
臺灣菸酒股份有限公司104年從業職員（儲備主管）甄試試題臺灣菸酒股份有限公司105年從業職員及從業評價職位人員甄試試題
臺灣菸酒股份有限公司105年從業職員及從業評價職位人員甄試試題
桃園大眾捷運公司106年新進人員甄試試題
臺灣港務股份有限公司106年度第2次從業人員甄試試題
台灣菸酒股份有限公司107年度從業職員及評價職位人員甄試試題
台灣菸酒股份有限公司107年度從業職員及評價職位人員甄試試題
臺灣港務股份有限公司107年度新進從業人員甄試試題
臺北捷運公司108年1月13日新進專員(二)(財務類)甄試試題
台灣菸酒108年從業職員及從業評價職位人員甄試試題(行銷企劃)
台灣菸酒108年從業職員及從業評價職位人員甄試試題(訪銷)
台灣菸酒108年從業職員及從業評價職位人員甄試試題(國際貿易)
臺灣港務股份有限公司108年度新進從業人員甄試試題(行銷管理)
臺灣港務股份有限公司108年度新進從業人員甄試試題(行銷管理實務)
臺中捷運108年度人員招募公開招考甄試試題
｜最新年度奪分焦點－重點加強版（本書獨家！）｜
第一章 行銷學之基本概念
重點一 行銷的基本概念
重點二 行銷觀念
重點三 行銷管理
第二章 行銷規劃、行銷策略與行銷環境
重點一 行銷規劃與銷售預測
重點二 行銷策略與行銷環境
第三章 行銷資訊系統與行銷研究
重點一 行銷資訊系統
重點二 行銷研究
第四章 顧客購買行為
重點一 消費者購買行為
重點二 組織的購買行為
第五章 市場區隔與產品定位
重點一 市場區隔化
重點二 選擇目標市場與定位
第六章 產品策略
重點一 產品的定義與分類
重點二 品牌與包裝
重點三 新產品發展與產品生命週期
第七章 定價策略
重點一 定價的影響因素
重點二 定價方法
第八章 行銷通路
重點一 行銷通路的功能和結構
重點二 行銷通路的行銷系統
重點三 製造廠商的通路決策
重點四 通路的合作、衝突與領導
重點五 通路成員和實體分配
第九章 行銷溝通
重點一 行銷溝通組合
重點二 廣告、促銷與公關
重點三 人員銷售、直效行銷和口碑行銷
第十章 服務行銷與行銷應用
重點一 服務行銷
重點二 行銷應用
第十一章 網路行銷
重點一 網路行銷的意義、優點及特性
重點二 網路行銷經營模式及行銷策略
第十二章 國際行銷
重點一 國際行銷決策程序
重點二 國際行銷與國內行銷之差異及進入市場之合作方式
重點三 國際行銷策略
│考古題解析│
臺灣菸酒股份有限公司102年從業職員及從業評價職位人員甄試試題
臺灣菸酒股份有限公司102年從業職員及從業評價職位人員甄試試題
中華電信股份有限公司所屬機構102年從業人員(基層專員)遴選試題
中華郵政股份有限公司102年從業人員甄試試題
臺灣港務股份有限公司102年度從業人員助理管理師/助理工程師、助理事務員/助理技術員甄試試題
中華電信股份有限公司所屬機構103年從業人員(基層專員)遴選試題
台灣菸酒股份有限公司103年從業職員及從業評價職位人員甄試試題（身心障礙）
台灣菸酒股份有限公司103年從業職員及從業評價職位人員甄試試題（從業評價職位人員/店頭行銷）
台灣菸酒股份有限公司103年從業人員及從業評價職位人員甄試試題（從業評價職位人員/免稅店-賣場服務）
台北捷運公司103年2月22日新進專員(二)(行銷類)甄試試題-行銷企劃
中華郵政股份有限公司104年從業人員甄試試題
台灣自來水公司104年評價職位人員升任分類職位人員甄試試題
臺灣菸酒股份有限公司104年從業職員及從業評價職位人員甄試試題
臺灣菸酒股份有限公司104年從業職員（儲備主管）甄試試題臺灣菸酒股份有限公司105年從業職員及從業評價職位人員甄試試題
臺灣菸酒股份有限公司105年從業職員及從業評價職位人員甄試試題
桃園大眾捷運公司106年新進人員甄試試題
臺灣港務股份有限公司106年度第2次從業人員甄試試題
台灣菸酒股份有限公司107年度從業職員及評價職位人員甄試試題
台灣菸酒股份有限公司107年度從業職員及評價職位人員甄試試題
臺灣港務股份有限公司107年度新進從業人員甄試試題
臺北捷運公司108年1月13日新進專員(二)(財務類)甄試試題
台灣菸酒108年從業職員及從業評價職位人員甄試試題(行銷企劃)
台灣菸酒108年從業職員及從業評價職位人員甄試試題(訪銷)
台灣菸酒108年從業職員及從業評價職位人員甄試試題(國際貿易)
臺灣港務股份有限公司108年度新進從業人員甄試試題(行銷管理)
臺灣港務股份有限公司108年度新進從業人員甄試試題(行銷管理實務)
臺中捷運108年度人員招募公開招考甄試試題
ISBN: 9789865926403