內容簡介
新手女主管帶心管理術：別害怕，其實妳很適合當主管！
內容簡介
培養個人風格領導力，
打造超強團隊，跟任何部下都合得來！
幫助想太多的妳跨出第一步！
就算零經驗、沒自信，有家庭小孩要顧
也能挑戰管理職
成功打造1+1 > 3超強戰力團隊！
「我適合做主管嗎？」
「當了主管，我還能兼顧家庭與工作嗎？」
「部下都不照著自己想的做......」
「該怎麼誇獎、責罵下屬......」
別害怕，
其實妳很適合當主管！
在職場上，許多工作認真努力的女性，第一次擔任管理職時，反而變得没自信、不安，給自己很多心理壓力。本書作者 小川由佳 從事培育客戶公司的領導人課程，培訓600人以上，以自身為女性主管的經驗，分享給女性新手主管，如何突破原有的視角，急速成長為人氣女主管，以專屬自己的領導風格，打造擁有即戰力的成功團隊。
本書重點：
新手女主管 必修7大課題＋41道練習題：
☑「居然不小心當上主管！」 找出不安、没自信的真正原因
☑「當一個主管到底該做什麼？」 找到自己在工作中扮演的角色
☑「該怎麼跟部下打交道？」 帶人更要帶心，跟任何部下都合得來
☑「領導者要站穩腳步！」 讓部下和自己一同成長的思考術
☑「如何凝聚四分五裂的團隊？」 成功打造1＋1>3的超強團隊
☑「擺脫『一不小心就煩躁』的自己！」 當一切都不順時的情緒處方箋
☑「工作與家庭生活都過得充實！」 不被別人拉著跑的有效率工作術
內容簡介
培養個人風格領導力，
打造超強團隊，跟任何部下都合得來！
幫助想太多的妳跨出第一步！
就算零經驗、沒自信，有家庭小孩要顧
也能挑戰管理職
成功打造1+1 > 3超強戰力團隊！
「我適合做主管嗎？」
「當了主管，我還能兼顧家庭與工作嗎？」
「部下都不照著自己想的做......」
「該怎麼誇獎、責罵下屬......」
別害怕，
其實妳很適合當主管！
在職場上，許多工作認真努力的女性，第一次擔任管理職時，反而變得没自信、不安，給自己很多心理壓力。本書作者 小川由佳 從事培育客戶公司的領導人課程，培訓600人以上，以自身為女性主管的經驗，分享給女性新手主管，如何突破原有的視角，急速成長為人氣女主管，以專屬自己的領導風格，打造擁有即戰力的成功團隊。
本書重點：
新手女主管 必修7大課題＋41道練習題：
☑「居然不小心當上主管！」 找出不安、没自信的真正原因
☑「當一個主管到底該做什麼？」 找到自己在工作中扮演的角色
☑「該怎麼跟部下打交道？」 帶人更要帶心，跟任何部下都合得來
☑「領導者要站穩腳步！」 讓部下和自己一同成長的思考術
☑「如何凝聚四分五裂的團隊？」 成功打造1＋1>3的超強團隊
☑「擺脫『一不小心就煩躁』的自己！」 當一切都不順時的情緒處方箋
☑「工作與家庭生活都過得充實！」 不被別人拉著跑的有效率工作術
作者簡介
作者簡介
小川由佳 （OGAWA YUKA）
FAITH顧問公司負責人。
津田塾大學畢業後，參與製造業的物流業務工作。
1999年，進入供應鏈管理（Supply Chain Management，SCM）公司擔任解決方案提供者（Solution Provider）──當企業客戶起用供應鏈管理軟體，以及進行伴隨而來的公司業務改革時，為客戶提供諮商服務──另外，身為公司內第一位女性經理人，專案管理（Project Management）也是工作內容之一。
由於擔任經理人這個職位，帶領客戶、部下逐漸的變化與成長，並從中獲得巨大的喜悅，因此開始對人才培育產生興趣。歷經SCM公司的主管職位後，於2006年轉職進入諮詢顧問公司工作。這份顧問工作，主要是為客戶企業的業務改革或組織調整提供支援，從事培育客戶公司的領導人。透過研修及訓練課程，曾經培育600名以上學員成為領導人才。
2011年獨立開業，開發各種研修計畫，並作為研修課程講師開班授課。
另外，也開設針對年輕主管及職業婦女的訓練課程。不只傳授專業知識、技能，更結合了本身曾擔任過管理職、顧問、講師、教練，以及職業婦女和職業母親的經驗，無論是研修或訓練課程，學員皆表示：「很好理解」、「上完課後覺得獲得了自信。」廣受好評。
譯者簡介
江卉星
彰師大國文系畢業，沒當老師，沾過金融業，栽進出版業，目前持續操持米蟲業。譯有《拼命跑，不如挑對鞋》、《Men’s Kitchen 一流男人就該會做菜》。
當一個人首先是女人，接著是媳婦，然後又是個媽媽，然後，當升遷的機會就在眼前……怎麼辦？人人都說有捨才有得，可是女人真的沒辦法為自己而活嗎？在犧牲自我、慷慨就義之前，推薦讀讀這本書，也許這個人生難題，是真的有解。
翻譯修業路漫漫，歡迎經驗交流與案件委託。
mrsquitter.blogspot.tw/
[email protected]
小川由佳 （OGAWA YUKA）
FAITH顧問公司負責人。
津田塾大學畢業後，參與製造業的物流業務工作。
1999年，進入供應鏈管理（Supply Chain Management，SCM）公司擔任解決方案提供者（Solution Provider）──當企業客戶起用供應鏈管理軟體，以及進行伴隨而來的公司業務改革時，為客戶提供諮商服務──另外，身為公司內第一位女性經理人，專案管理（Project Management）也是工作內容之一。
由於擔任經理人這個職位，帶領客戶、部下逐漸的變化與成長，並從中獲得巨大的喜悅，因此開始對人才培育產生興趣。歷經SCM公司的主管職位後，於2006年轉職進入諮詢顧問公司工作。這份顧問工作，主要是為客戶企業的業務改革或組織調整提供支援，從事培育客戶公司的領導人。透過研修及訓練課程，曾經培育600名以上學員成為領導人才。
2011年獨立開業，開發各種研修計畫，並作為研修課程講師開班授課。
另外，也開設針對年輕主管及職業婦女的訓練課程。不只傳授專業知識、技能，更結合了本身曾擔任過管理職、顧問、講師、教練，以及職業婦女和職業母親的經驗，無論是研修或訓練課程，學員皆表示：「很好理解」、「上完課後覺得獲得了自信。」廣受好評。
譯者簡介
江卉星
彰師大國文系畢業，沒當老師，沾過金融業，栽進出版業，目前持續操持米蟲業。譯有《拼命跑，不如挑對鞋》、《Men’s Kitchen 一流男人就該會做菜》。
當一個人首先是女人，接著是媳婦，然後又是個媽媽，然後，當升遷的機會就在眼前……怎麼辦？人人都說有捨才有得，可是女人真的沒辦法為自己而活嗎？在犧牲自我、慷慨就義之前，推薦讀讀這本書，也許這個人生難題，是真的有解。
翻譯修業路漫漫，歡迎經驗交流與案件委託。
mrsquitter.blogspot.tw/
[email protected]
內容目錄
目錄
前言
第1章 「居然不小心當上主管！」
先來打消你心中的不安吧
1 你認為自己「沒辦法當主管」嗎？
2 非強勢主導的類型就不行？
3 一定要比部下優秀？
4 非得要犧牲私生活？
5 本來想做專業工作的……
work 01 找出不安的真正原因
第2章 「當一個主管到底該做什麼？」
新手主管的工作心得
1 管理職的工作內容是什麼？
2 主詞請用「我們」而不是「我」
3 建立團隊，先從建立關係開始
4 寫給不會分派工作的你
5 不要去想「都已經半年了，我怎麼還帶不好」
work02 找到自己在工作中扮演的角色
第3章 「該怎麼跟部下打交道？」
帶人帶心的溝通術
1 首先從日常對話開始
2 分派工作的訣竅
3 厲害的誇獎方式
4 厲害的斥責方式
5 增加部下的自信心
6引導部下找到目標
work03 跟任何部下都合得來
第4章 「領導者要站穩腳步！」
讓部下跟自己一同成長的思考術
1 內心真正的想法決定你傳達出來訊息
2 你是否想要將所有部下都「複製人化」？
3 理解部下心中的「理所當然」
4 你是否不知不覺已經放棄了部下？
5 一心想要改變對方就一定會失敗
6 你「絕對不能退讓」的是什麼？
work04 找出自己跟對方心中的「理所當然」
第5章 「如何凝聚四分五裂的團隊？」
1＋1> 3超強團隊打造法
1 讓團隊的目標一致
2 打造強大團隊的基本原則
3 如何找出部下長處
4 理解男女有別
5 打造可以公開議論，沒有猜疑的團隊
6 營造什麼都能說的氣氛
work05 堅定的態度，決定團隊高度
第6章 「擺脫『一不小心就煩躁起來』的自己！」
當一切都不順時的處方箋
1 接受失敗的勇氣
2「思考」和「煩惱」是不同的
3 解決束手無策的問題
4 當你覺得快要受不了孤獨的時候
5 越是能夠面對自己，人際關係和績效就會越好
6 如何處理自己的情緒
7 好好處理自己的怒氣
work06 找出事先預備好的處方箋
第7章 「工作與家庭生活都希望過得充實！」
不被別人拉著跑的工作術
1 自己的工作自己控制
2 要有丟開工作的勇氣
3 要確保自己的個人時間
4 當丈夫變成你最大的支柱時
5 如果你身邊沒有榜樣可以學習
6 希望你能有各式各樣不同的「自我」
work07 把工作變簡單，提高工作效率
結語
前言
第1章 「居然不小心當上主管！」
先來打消你心中的不安吧
1 你認為自己「沒辦法當主管」嗎？
2 非強勢主導的類型就不行？
3 一定要比部下優秀？
4 非得要犧牲私生活？
5 本來想做專業工作的……
work 01 找出不安的真正原因
第2章 「當一個主管到底該做什麼？」
新手主管的工作心得
1 管理職的工作內容是什麼？
2 主詞請用「我們」而不是「我」
3 建立團隊，先從建立關係開始
4 寫給不會分派工作的你
5 不要去想「都已經半年了，我怎麼還帶不好」
work02 找到自己在工作中扮演的角色
第3章 「該怎麼跟部下打交道？」
帶人帶心的溝通術
1 首先從日常對話開始
2 分派工作的訣竅
3 厲害的誇獎方式
4 厲害的斥責方式
5 增加部下的自信心
6引導部下找到目標
work03 跟任何部下都合得來
第4章 「領導者要站穩腳步！」
讓部下跟自己一同成長的思考術
1 內心真正的想法決定你傳達出來訊息
2 你是否想要將所有部下都「複製人化」？
3 理解部下心中的「理所當然」
4 你是否不知不覺已經放棄了部下？
5 一心想要改變對方就一定會失敗
6 你「絕對不能退讓」的是什麼？
work04 找出自己跟對方心中的「理所當然」
第5章 「如何凝聚四分五裂的團隊？」
1＋1> 3超強團隊打造法
1 讓團隊的目標一致
2 打造強大團隊的基本原則
3 如何找出部下長處
4 理解男女有別
5 打造可以公開議論，沒有猜疑的團隊
6 營造什麼都能說的氣氛
work05 堅定的態度，決定團隊高度
第6章 「擺脫『一不小心就煩躁起來』的自己！」
當一切都不順時的處方箋
1 接受失敗的勇氣
2「思考」和「煩惱」是不同的
3 解決束手無策的問題
4 當你覺得快要受不了孤獨的時候
5 越是能夠面對自己，人際關係和績效就會越好
6 如何處理自己的情緒
7 好好處理自己的怒氣
work06 找出事先預備好的處方箋
第7章 「工作與家庭生活都希望過得充實！」
不被別人拉著跑的工作術
1 自己的工作自己控制
2 要有丟開工作的勇氣
3 要確保自己的個人時間
4 當丈夫變成你最大的支柱時
5 如果你身邊沒有榜樣可以學習
6 希望你能有各式各樣不同的「自我」
work07 把工作變簡單，提高工作效率
結語
ISBN: 9789863812135