內容簡介
本書乃作者依多年教學經驗和上課內容，將研究所管理學重要理論與實例一舉囊括。全書內容以簡馭繁，整理各重點教科書的精華內容，並以「整合的觀點與工具」—管理矩陣來回應研究考試容易出現的「實務應用題」，讓讀者可以透過「管理矩陣」的學習，訓練自己的思考與整合能力，進而提升技巧，輕鬆答題，為投考商管研究所之必備用書。
本書特色如下：
一、精華重點，以簡馭繁
本書由四個方面展開，第一部分為「管理概論篇」；第二部分為「組織理論篇」；第三部分「組織行為」；第四部分「整體經營」。研習管理所需具備且一而再，再而三被命題的基本觀念或知識，皆為本書的內容與題材。
二、理論與實務兼具，圖文並茂
內文提及的管理概念與實例不勝枚舉，一目了然的圖表可加強讀者對理論的記憶與印象。
三、掌握各校命題趨勢
章末設有「精選範題」，蒐錄至108年具代表性之研究所試題，進行詳盡的解析，有利於讀者做全方面的綜合演練，並提供考生解題最佳參考模式。
建議搭配作者所著之 《管理學進階篇》，幫助讀者快速掌握管理學的重點及複雜的觀念，學習推論技巧，面對管理學時不再不知所措。更多試題演練可搭配《管理學108年試題詳解》提升解題實力。
本書特色如下：
一、精華重點，以簡馭繁
本書由四個方面展開，第一部分為「管理概論篇」；第二部分為「組織理論篇」；第三部分「組織行為」；第四部分「整體經營」。研習管理所需具備且一而再，再而三被命題的基本觀念或知識，皆為本書的內容與題材。
二、理論與實務兼具，圖文並茂
內文提及的管理概念與實例不勝枚舉，一目了然的圖表可加強讀者對理論的記憶與印象。
三、掌握各校命題趨勢
章末設有「精選範題」，蒐錄至108年具代表性之研究所試題，進行詳盡的解析，有利於讀者做全方面的綜合演練，並提供考生解題最佳參考模式。
建議搭配作者所著之 《管理學進階篇》，幫助讀者快速掌握管理學的重點及複雜的觀念，學習推論技巧，面對管理學時不再不知所措。更多試題演練可搭配《管理學108年試題詳解》提升解題實力。
內容目錄
第一章 組織與管理概論
第二章 管理學派的演進
第三章 規劃（planning）
第四章 決策（decision-making）
第五章 正式組織結構
第六章 組織設計的權變理論與新趨勢
第七章 組織行為概論
第八章 人性假定與工作設計
第九章 領導（leadership）
第十章 溝通（communication）
第十一章 衝突管理
第十二章 控制
第十三章 組織變革與創新
第十四章 組織文化
第十五章 企業倫理與社會責任
第二章 管理學派的演進
第三章 規劃（planning）
第四章 決策（decision-making）
第五章 正式組織結構
第六章 組織設計的權變理論與新趨勢
第七章 組織行為概論
第八章 人性假定與工作設計
第九章 領導（leadership）
第十章 溝通（communication）
第十一章 衝突管理
第十二章 控制
第十三章 組織變革與創新
第十四章 組織文化
第十五章 企業倫理與社會責任
ISBN: 9789578147287