內容簡介
跨能致勝：顛覆一萬小時打造天才的迷思，最適用於AI世代的成功法
內容簡介
最新研究實證，
贏在起跑點、一萬小時的刻意練習可能是成功的絆腳石。
願意多方嘗試、累積多重專業、能策略思考…….
才是未來最需要的人才！
★未上市即榮登亞馬遜分類暢銷榜NO.1
★推翻《異數》的觀點，卻獲得《異數》作者葛拉威爾的支持與肯定
★《安靜，就是力量》、《未來人才》、《給予》……多位暢銷作家讚聲推薦
★《歐普拉雜誌》2019年度最佳非文學圖書
★橫跨體育、教育、音樂、天文、藝術、科學、商業、醫學、職涯等各界案例
★版權售出：美國、英國、西班牙、中國、韓國
老虎伍茲7個月大開始推桿、莫札特從小彈琴鍵……
這些成功典範讓許多人認為，及早學習、刻意練習、恆毅力，是成功的捷徑，
要避免沒有固定專長、一直換工作、半途而廢、三分鐘熱度……
《紐約時報》暢銷作家大衛．艾波斯坦（David Epstein），
研究世界最頂尖的運動員、藝術家、音樂家、發明家、預測家和科學家，
他發現，更多成功人士年輕時繞了許多路，做過不同工作，甚至討厭工作……
但最後也都在某個專業領域大放異彩，甚至之所以成功就因具備別的經驗與專長──
．賈伯斯旁聽過書法課，成為設計MAC電腦字型的靈感來源
．網球世界冠軍費德勒，小時候比較喜歡踢足球
．任天堂第一位開發部長橫井軍平，因喜歡「造物」而救了即將破產的公司
這些頂尖人士不只專精，還能觸類旁通，發揮創意；
那為什麼未來世界將需要更多這類跨能、思考多元的人才？
◎「一萬小時法則」練就的技能，輕而易舉就被AI取代
世界棋王從小學習各種「戰術」，可以預測接下來的幾步棋，
但AI的計算能力極強，每秒能計算2億步棋，
就連每個人手機裡的免費APP都比棋王強，人類多年磨練的棋藝很容易就被取代。
然而，最後打敗AI的，反而是擅於「戰略」思考的電玩專家，
跨領域運用原本擅長電玩的能力，讓不懂思考的AI甘拜下風。
這證明了AI非萬能，只要人類跨領域思考，善用整合能力，仍然可以反敗為勝。
◎環境變化多端，不懂應變，再專業也派不上用場
多數人以為專業的消防員在任何火災現場都能救火，
但就算身經百戰的消防員，只要從平房換到大樓或森林大火，
反而容易判斷失準，造成嚴重損傷。
真正的專業是，有辦法跨能應變，不管換到任何環境，都不受限制，也能正常發揮。
◎單一專業，成了嚴重的盲點
近二十年都未被完全清除的海上廢油，讓多名專家束手無策。
一名「門外漢」卻從「思樂冰」與「混擬土」得到靈感，
只花了3頁A4紙的篇幅就提出方案，並順利解決。
艾波斯坦指出，有些領域需要早起步的人，
不過，在21世紀，科技把世界變成環環相扣的複雜系統，
人人都需要跨領域的思考習慣和方法，
才能成為有廣度、多元、跨能的人才，如同一把多功能的瑞士刀──
．先多元嘗試、多方涉獵，再「延後專攻」
．工作像是約會對象，別在第一次工作時就想選定終生
．善用「概念分類」的科學眼光，讓認知更有彈性
．靠「費米式思考」，就能憑有限知識拆解問題
．運用「門外漢思維」，能打破被專業蒙蔽的雙眼
．不怕落居人後，效率、成績好不等於進步，慢慢學成效反而最好
本書橫跨體育、教育、音樂、天文、藝術、科學、商業、醫學、職涯等各界案例，
顛覆傳統觀點、引人入勝，說明成功的關鍵無法簡化，也不只有一種方法，
讓你不必苦練一萬個小時，也能成為廣泛思考、經驗豐富和觀點多元的跨能通才！
內容簡介
最新研究實證，
贏在起跑點、一萬小時的刻意練習可能是成功的絆腳石。
願意多方嘗試、累積多重專業、能策略思考…….
才是未來最需要的人才！
★未上市即榮登亞馬遜分類暢銷榜NO.1
★推翻《異數》的觀點，卻獲得《異數》作者葛拉威爾的支持與肯定
★《安靜，就是力量》、《未來人才》、《給予》……多位暢銷作家讚聲推薦
★《歐普拉雜誌》2019年度最佳非文學圖書
★橫跨體育、教育、音樂、天文、藝術、科學、商業、醫學、職涯等各界案例
★版權售出：美國、英國、西班牙、中國、韓國
老虎伍茲7個月大開始推桿、莫札特從小彈琴鍵……
這些成功典範讓許多人認為，及早學習、刻意練習、恆毅力，是成功的捷徑，
要避免沒有固定專長、一直換工作、半途而廢、三分鐘熱度……
《紐約時報》暢銷作家大衛．艾波斯坦（David Epstein），
研究世界最頂尖的運動員、藝術家、音樂家、發明家、預測家和科學家，
他發現，更多成功人士年輕時繞了許多路，做過不同工作，甚至討厭工作……
但最後也都在某個專業領域大放異彩，甚至之所以成功就因具備別的經驗與專長──
．賈伯斯旁聽過書法課，成為設計MAC電腦字型的靈感來源
．網球世界冠軍費德勒，小時候比較喜歡踢足球
．任天堂第一位開發部長橫井軍平，因喜歡「造物」而救了即將破產的公司
這些頂尖人士不只專精，還能觸類旁通，發揮創意；
那為什麼未來世界將需要更多這類跨能、思考多元的人才？
◎「一萬小時法則」練就的技能，輕而易舉就被AI取代
世界棋王從小學習各種「戰術」，可以預測接下來的幾步棋，
但AI的計算能力極強，每秒能計算2億步棋，
就連每個人手機裡的免費APP都比棋王強，人類多年磨練的棋藝很容易就被取代。
然而，最後打敗AI的，反而是擅於「戰略」思考的電玩專家，
跨領域運用原本擅長電玩的能力，讓不懂思考的AI甘拜下風。
這證明了AI非萬能，只要人類跨領域思考，善用整合能力，仍然可以反敗為勝。
◎環境變化多端，不懂應變，再專業也派不上用場
多數人以為專業的消防員在任何火災現場都能救火，
但就算身經百戰的消防員，只要從平房換到大樓或森林大火，
反而容易判斷失準，造成嚴重損傷。
真正的專業是，有辦法跨能應變，不管換到任何環境，都不受限制，也能正常發揮。
◎單一專業，成了嚴重的盲點
近二十年都未被完全清除的海上廢油，讓多名專家束手無策。
一名「門外漢」卻從「思樂冰」與「混擬土」得到靈感，
只花了3頁A4紙的篇幅就提出方案，並順利解決。
艾波斯坦指出，有些領域需要早起步的人，
不過，在21世紀，科技把世界變成環環相扣的複雜系統，
人人都需要跨領域的思考習慣和方法，
才能成為有廣度、多元、跨能的人才，如同一把多功能的瑞士刀──
．先多元嘗試、多方涉獵，再「延後專攻」
．工作像是約會對象，別在第一次工作時就想選定終生
．善用「概念分類」的科學眼光，讓認知更有彈性
．靠「費米式思考」，就能憑有限知識拆解問題
．運用「門外漢思維」，能打破被專業蒙蔽的雙眼
．不怕落居人後，效率、成績好不等於進步，慢慢學成效反而最好
本書橫跨體育、教育、音樂、天文、藝術、科學、商業、醫學、職涯等各界案例，
顛覆傳統觀點、引人入勝，說明成功的關鍵無法簡化，也不只有一種方法，
讓你不必苦練一萬個小時，也能成為廣泛思考、經驗豐富和觀點多元的跨能通才！
作者簡介
作者簡介
大衛．艾波斯坦（David Epstein）
《紐約時報》暢銷作家、環境科學和新聞學碩士，曾擔任《ProPublica》採訪記者和《運動畫刊》的資深寫手。
著有暢銷書《運動基因：非凡競技能力背後的科學》(The Sports Gene: Inside the Science of Extraordinary Athletic Performance)，現住在華盛頓特區。
譯者簡介
林力敏
輔仁大學翻譯所畢業，曾獲聯合報文學獎、梁實秋文學獎、林榮三文學獎等國內重要文學獎項，曾任聯合報〈繽紛版〉專欄作家。愛騎車兜風，持續探索各類新知、探究文學與人生。翻譯本書前言至第6章。
張家綺
畢業於中興大學外國語文學系，英國新堡大學筆譯研究所，現任專職譯者。翻譯本書第7章、第8章。
葉婉智
中原大學應用外文系翻譯組畢業，輔系企管系，中英雙向譯者，資歷十多年。翻譯本書第9章、第10章。
姚怡平
台灣人，自由譯者，譯作三十餘冊。翻譯本書第11章之後。
大衛．艾波斯坦（David Epstein）
《紐約時報》暢銷作家、環境科學和新聞學碩士，曾擔任《ProPublica》採訪記者和《運動畫刊》的資深寫手。
著有暢銷書《運動基因：非凡競技能力背後的科學》(The Sports Gene: Inside the Science of Extraordinary Athletic Performance)，現住在華盛頓特區。
譯者簡介
林力敏
輔仁大學翻譯所畢業，曾獲聯合報文學獎、梁實秋文學獎、林榮三文學獎等國內重要文學獎項，曾任聯合報〈繽紛版〉專欄作家。愛騎車兜風，持續探索各類新知、探究文學與人生。翻譯本書前言至第6章。
張家綺
畢業於中興大學外國語文學系，英國新堡大學筆譯研究所，現任專職譯者。翻譯本書第7章、第8章。
葉婉智
中原大學應用外文系翻譯組畢業，輔系企管系，中英雙向譯者，資歷十多年。翻譯本書第9章、第10章。
姚怡平
台灣人，自由譯者，譯作三十餘冊。翻譯本書第11章之後。
內容目錄
目錄
好評推薦
前言 愈早刻意練習，還是花時間多元嘗試？
第1章 贏在起跑點的迷思
經驗和熟能生巧是兩回事
磨練多年的本事，最容易被機器取代
跳脫熟悉模式，超凡本領就破功
人工智慧非萬能，人類可以反敗為勝
單環學習無法因應環境驟變，反而養出玻璃心
最成功的專家不只專精，還能觸類旁通
第2章 教育不能只教專業，得培養抽象思考力
為什麼智力測驗分數一代比一代高？
「前現代人」與「現代人」的差異
概念分類的科學眼光，讓人的認知更有彈性
學業成績和批判性思考能力不成正比
人人都需要跨領域思考的習慣
靠費米式思考，憑有限知識拆解問題
不被機器取代，得懂觸類旁通
第3章 真正的音樂奇才，皆非刻意練習而來
沒身世、外貌令人倒胃的一群女人，卻盛名歐洲
席捲歐洲的女樂手，一天只練琴一小時
想成為高手，多方探索的抽樣階段不可或缺
優異的音樂家平均練三種樂器
傳奇樂手都非正規出身
刻意練習的重點在修正錯誤
規範太多讓不易培養的創意被扼殺
第4章 立竿見影的學習，反而欲速則不達
各國教學的通病
「有益的考驗」無法立竿見影，卻能促進學習
在刻意練習間，刻意不練習
考出高分不等於進步
交叉練習，更能融會貫通
慢慢學，最能建立複雜技能
第5章 解決難題，與其鑽牛角尖，不如大破大立
類推思考，幫你了解根本看不見的問題
善用局外觀點，使狹隘的眼光變寬闊
解決問題的高手，擁有「多樣基礎領域」的概念
背景愈多元，愈有新見解
第6章 看似不被擊潰的恆毅力，深藏危機
起步晚非劣勢，反而造就最後的成功
了解自己，比了解專業知識更重要
恆毅力量表，無法預測成功與否
為了堅持而堅持，反而會成為阻礙
繞路，有助於找到自己的路
第7章 才華是透過「變」來展現
累積經驗，產生「無以定義的吸收消化過程」
多數成功人士，都是繞了圈子才解鎖成就
唯一恆定的就是改變
每個人都是由各種可能打造而成的個體
放手一搏，就是解鎖個人才華的鑰匙
第8章 當個內行門外漢，才能打破極限
過度專業化，讓我們鑽牛角尖、陷入死胡同
懂得結合各種知識，才能掌握機會
僅用一張照片，救了陌生人的命
公共資訊愈多，門外漢就愈有機會貢獻一己之力
第9章 π型人的優勢和現實困境
打破功能固著心理，舊技術也能有全新發明
「地上青蛙」和「前瞻之鳥」該共同合作
懂得毗連事物，發揮實質商業影響力
比起深度，資歷的廣度才可區分差異
π型人在狹隘的求職中難以被看見
第10章 學習「狐狸習性」，改掉專業盲點
許多專家從不承認自身判斷裡的系統缺陷
具有蜻蜓複眼的狐狸，是最佳預測員
人類不願相信反面觀點，是受到本能驅使
第11章 不墨守成規，先放下熟悉工具
太過仰賴熟悉工具，因而造成慘烈悲劇
經驗老道的組織在高壓下，容易僵化且不知變通
面對不尋常的挑戰，卻仍想墨守成規
團隊同時具備階級與個人主義，才能存活
第12章 低效率的閒逛、業餘時光，才有突破
刻意的業餘人士，對探索深感興趣
缺乏統合思考能力，再專業也無法突破
創造力，就是種「想法的進出口貿易」
只追求高效率，突破的機會只會微乎其微
突破界線的嘗試，必須保持低效率
結語 個人的跨能，勝過各式專家的團隊
謝辭
參考文獻
好評推薦
前言 愈早刻意練習，還是花時間多元嘗試？
第1章 贏在起跑點的迷思
經驗和熟能生巧是兩回事
磨練多年的本事，最容易被機器取代
跳脫熟悉模式，超凡本領就破功
人工智慧非萬能，人類可以反敗為勝
單環學習無法因應環境驟變，反而養出玻璃心
最成功的專家不只專精，還能觸類旁通
第2章 教育不能只教專業，得培養抽象思考力
為什麼智力測驗分數一代比一代高？
「前現代人」與「現代人」的差異
概念分類的科學眼光，讓人的認知更有彈性
學業成績和批判性思考能力不成正比
人人都需要跨領域思考的習慣
靠費米式思考，憑有限知識拆解問題
不被機器取代，得懂觸類旁通
第3章 真正的音樂奇才，皆非刻意練習而來
沒身世、外貌令人倒胃的一群女人，卻盛名歐洲
席捲歐洲的女樂手，一天只練琴一小時
想成為高手，多方探索的抽樣階段不可或缺
優異的音樂家平均練三種樂器
傳奇樂手都非正規出身
刻意練習的重點在修正錯誤
規範太多讓不易培養的創意被扼殺
第4章 立竿見影的學習，反而欲速則不達
各國教學的通病
「有益的考驗」無法立竿見影，卻能促進學習
在刻意練習間，刻意不練習
考出高分不等於進步
交叉練習，更能融會貫通
慢慢學，最能建立複雜技能
第5章 解決難題，與其鑽牛角尖，不如大破大立
類推思考，幫你了解根本看不見的問題
善用局外觀點，使狹隘的眼光變寬闊
解決問題的高手，擁有「多樣基礎領域」的概念
背景愈多元，愈有新見解
第6章 看似不被擊潰的恆毅力，深藏危機
起步晚非劣勢，反而造就最後的成功
了解自己，比了解專業知識更重要
恆毅力量表，無法預測成功與否
為了堅持而堅持，反而會成為阻礙
繞路，有助於找到自己的路
第7章 才華是透過「變」來展現
累積經驗，產生「無以定義的吸收消化過程」
多數成功人士，都是繞了圈子才解鎖成就
唯一恆定的就是改變
每個人都是由各種可能打造而成的個體
放手一搏，就是解鎖個人才華的鑰匙
第8章 當個內行門外漢，才能打破極限
過度專業化，讓我們鑽牛角尖、陷入死胡同
懂得結合各種知識，才能掌握機會
僅用一張照片，救了陌生人的命
公共資訊愈多，門外漢就愈有機會貢獻一己之力
第9章 π型人的優勢和現實困境
打破功能固著心理，舊技術也能有全新發明
「地上青蛙」和「前瞻之鳥」該共同合作
懂得毗連事物，發揮實質商業影響力
比起深度，資歷的廣度才可區分差異
π型人在狹隘的求職中難以被看見
第10章 學習「狐狸習性」，改掉專業盲點
許多專家從不承認自身判斷裡的系統缺陷
具有蜻蜓複眼的狐狸，是最佳預測員
人類不願相信反面觀點，是受到本能驅使
第11章 不墨守成規，先放下熟悉工具
太過仰賴熟悉工具，因而造成慘烈悲劇
經驗老道的組織在高壓下，容易僵化且不知變通
面對不尋常的挑戰，卻仍想墨守成規
團隊同時具備階級與個人主義，才能存活
第12章 低效率的閒逛、業餘時光，才有突破
刻意的業餘人士，對探索深感興趣
缺乏統合思考能力，再專業也無法突破
創造力，就是種「想法的進出口貿易」
只追求高效率，突破的機會只會微乎其微
突破界線的嘗試，必須保持低效率
結語 個人的跨能，勝過各式專家的團隊
謝辭
參考文獻
ISBN: 9789865071394