內容簡介
本書以簡潔有力且發人省思的觀點，為那些在職場中尋求平衡個人信仰與公司政策的人提供一盞明燈。
我的工作除了用來謀生，還有其他意義嗎？
我如何能將金錢和利潤放進信仰的脈絡中？
我如何能夠提供不斷成長的業績，同時過著真正的信仰人生？
來自《財星》雜誌評為五百大企業之一、《華爾街日報》評為「未來之星」的ServiceMaster公司前執行長威廉‧波拉德的領導與管理經驗。
儘管資源豐富，關於工作和生活的一些關鍵問題仍然存在。《事奉兩個主？》為那些努力整合信仰和工作的人提供實用的見解和合理的解釋。本書為波拉德先生在ServiceMaster公司超過25年的高階主管經驗。作者提出許多思考要點和問題幫助讀者反思，並在面臨重要決定時找到答案與方向。書中也反映，人們對上帝、商業和利潤的信仰有諸多共通點，信仰原則和明智的商業實務並非互相排斥，將兩者結合實際上可以促成非凡的成功。
我的工作除了用來謀生，還有其他意義嗎？
我如何能將金錢和利潤放進信仰的脈絡中？
我如何能夠提供不斷成長的業績，同時過著真正的信仰人生？
來自《財星》雜誌評為五百大企業之一、《華爾街日報》評為「未來之星」的ServiceMaster公司前執行長威廉‧波拉德的領導與管理經驗。
儘管資源豐富，關於工作和生活的一些關鍵問題仍然存在。《事奉兩個主？》為那些努力整合信仰和工作的人提供實用的見解和合理的解釋。本書為波拉德先生在ServiceMaster公司超過25年的高階主管經驗。作者提出許多思考要點和問題幫助讀者反思，並在面臨重要決定時找到答案與方向。書中也反映，人們對上帝、商業和利潤的信仰有諸多共通點，信仰原則和明智的商業實務並非互相排斥，將兩者結合實際上可以促成非凡的成功。
作者簡介
威廉．波拉德（C. William Pollard）於1977 年加入ServiceMaster，曾兩度擔任執行長，第一次是從1983 年到1993 年，這時期的特點是業務結構和方向發生重大變化，包括公司消費事業群的導入和快速成長。1999 年10 月，波拉德重返公司擔任執行長，任職十六個月，直到確定並選出接班人的過程結束為止。在他的領導下，ServiceMaster 被《財星》雜誌評為「財星五百大企業」中排名第一的服務業者，並被列入最受尊崇企業的名單。ServiceMaster也獲得《華爾街日報》評為「未來之星」，並被英國《金融時報》評為世界上最受尊敬企業之一。波拉德是《企業的靈魂》（The Soul of the Firm）一書的作者，也為《商業倫理之心》（The Heart of a Business Ethic）一書撰稿。他也經常為雜誌和管理期刊撰稿。2004 年，他在巴黎聖母院獲頒「希歐多爾．馬丁．赫斯堡神父商業道德獎」（the Rev. Theodore M. Hesburgh Award for Business Ethics）。
ISBN: 9789869913942