內容簡介
即興表達力：刻意練習你的魔幻時刻，抓住生涯的關鍵契機
內容簡介
即興表達力，就是影響力，也是領導力。
從公開演講到電梯對話，
掌握即興表達的四個關鍵步驟，
熟練即興腳本，在任何場合中，
不論五分鐘或半小時，甚至精準成一兩句話，
一開口，讓全世界都聽你的！
你準備好了嗎？
機會稍縱即逝，該怎麼說才好？
聽到即興就感到害怕？臨場發揮時，要不是大腦凍結舌頭打結，就是喋喋不休不知所云，或說了前面忘記後面？即興是只要跟著感覺走就對了？時間不長，該怎麼說才能說服對方？
「即興」意味著，任何人在任何時間都可以向我們拋出任何東西，這種對未知的恐懼，讓很多人害怕無法事先掌控狀況：
→臨時被告知要在會議上發言。
→在公開場合中，忽然被請出來說話。
→面試時必須回答即時拋出的問題。
→不論是電話中或當面與人溝通時，常常在結束對話後感到懊悔：「我說得好糟。」
→參加社交活動，可能會遇到重要客戶或未來的主管與同事，想給大家留下好印象。
→和老闆、同事或重要人物一起搭電梯，不知道該說什麼、該如何切入話題？
→原本30分鐘的報告因故只剩下5分鐘，要怎麼挑重點說？
說話沒吸引力、無法觸及人心，誰都不會認真聽你說話，也記不住你說過的話。
即興表達並非不經思考、想說什麼就說什麼，它是有節奏、有計畫地讓他人接受你的觀點。即興更無關天賦，它是可以靠後天學到的能力。準備並設計好你的即興表達架構，你將能順利度過這些緊張、又不想搞砸的時刻！
即興充滿了隨機感，
然而，即興是可以設計的！
國際知名溝通專家建立了一套任何場合都適用的即興表達模組，幫助你在當下短時間內能快速組織思路，立即反應、適應突發狀況，讓每個場合和瞬間，都能成為你人生的大好機會：
★抓手，吸引目光：選擇友好的問候、對之前討論的引述，或是延續某人的想法。
★要點，簡明陳述：即興表達的核心，確保每個人都清楚知道你講話的重點。
★結構，有理有據：表達重點後，提出有力證據來支撐。
★行動，呼籲引領：重點要能轉化為行動，激發聽眾有所反應與執行。
「為何我們要選擇你？請用十個以內的詞馬上回答。」
若對以上問題毫無頭緒，請不要等待，馬上開始訓練自己的即興力。
刻意練習，提高說服能力，把握每個溝通瞬間，幫助自己獲得他人認可、贏得更多機會，提升人際關係，甚至改變自己的命運。
本書作者將引導你建構最佳語調、說話節奏、清晰邏輯、克服恐懼，教你如何運用不同技巧應對各種即興情境，將可能的窘境轉化成不思議的時刻。
許多知名人士的即興表達極具感染力、能完美塑造自我形象。他們是如何做到的？
雖然他們說話時都很像是「即興」，但其實他們平常就會刻意練習，並準備不同形式的草稿，為即興時刻做好設計。
▲賈伯斯在Macworld 2007發表iPhone時把演講精簡成一句話：「今天蘋果將徹底改變手機，現在它就在這裡。」
▲加拿大現任總理賈斯汀．杜魯道（Justin Trudeau）在2015年就職典禮上，當媒體問及：「為何認為性別平衡的內閣很重要？」他果斷回應：「因為這是2015年。」不僅成功與年輕世代接軌，也做到了對性別平等的承諾。
▲2017年奧斯卡頒獎典禮上爆出大烏龍，製片喬丹．霍羅威茨的劇組接過獎座正在開心之餘，主辦單位忽然告知他，真正得獎的並非他的電影，他接過麥克風說：「我們剛發現了一個錯誤，《月光下的藍色男孩》劇組，是你們獲得最佳影片獎。這不是在開玩笑！」接著他舉起手中的奧斯卡小金人說：「現在我要非常驕傲地把獎座交給《月光下的藍色男孩》的朋友們！」他的發言簡短卻精采十足，獲得大家一致讚賞。
▲著名的蓋茲堡演講前夜，人們列隊街頭希望美國前總統林肯說幾句話，他回答道：「同胞們，我出現在你們面前，只為了感謝你們的讚美……我沒有什麼要講的，作為總統，重要的是不說任何愚蠢的話。」
即興新時代已經來了，你必須重新定義自己的即興思維！
世界的傳播方式正在發生巨大轉變，我們的日常都暴露在即時的社群媒體之下，每個普通人都像是被賦予了傳播學的超能力。準備好任何場合都適用的即興腳本，臨時上場就能自然應對，一開口就令人信服。
【好評推薦】
我一直很喜歡即興演說，我在聯合國中擔任的職務，使得我在很多時候需要主動地發表演講。和作者合作後，讓我的演說更聚焦、更有意義和更有影響力。這本書中有即興演說必備的技巧，肯定能讓讀者受益匪淺。
馬爾克—安德烈．布蘭查德（Marc-Andre Blanchard）
加拿大常駐聯合國代表
作者在溝通領導方面表現出扎實的專業知識和深厚的經驗。
—芮蓓嘉．奈特（Rebecca Knight）
《金融時報》（The Financial Times）自由撰稿人
我喜歡這本書的論點。它能幫助你立刻表達想要說的重點。
—喬．麥柯馬克（Joe McCormack）
《簡潔的威力：注意力短缺時代，說得越少，影響越大！》作者
內容簡介
即興表達力，就是影響力，也是領導力。
從公開演講到電梯對話，
掌握即興表達的四個關鍵步驟，
熟練即興腳本，在任何場合中，
不論五分鐘或半小時，甚至精準成一兩句話，
一開口，讓全世界都聽你的！
你準備好了嗎？
機會稍縱即逝，該怎麼說才好？
聽到即興就感到害怕？臨場發揮時，要不是大腦凍結舌頭打結，就是喋喋不休不知所云，或說了前面忘記後面？即興是只要跟著感覺走就對了？時間不長，該怎麼說才能說服對方？
「即興」意味著，任何人在任何時間都可以向我們拋出任何東西，這種對未知的恐懼，讓很多人害怕無法事先掌控狀況：
→臨時被告知要在會議上發言。
→在公開場合中，忽然被請出來說話。
→面試時必須回答即時拋出的問題。
→不論是電話中或當面與人溝通時，常常在結束對話後感到懊悔：「我說得好糟。」
→參加社交活動，可能會遇到重要客戶或未來的主管與同事，想給大家留下好印象。
→和老闆、同事或重要人物一起搭電梯，不知道該說什麼、該如何切入話題？
→原本30分鐘的報告因故只剩下5分鐘，要怎麼挑重點說？
說話沒吸引力、無法觸及人心，誰都不會認真聽你說話，也記不住你說過的話。
即興表達並非不經思考、想說什麼就說什麼，它是有節奏、有計畫地讓他人接受你的觀點。即興更無關天賦，它是可以靠後天學到的能力。準備並設計好你的即興表達架構，你將能順利度過這些緊張、又不想搞砸的時刻！
即興充滿了隨機感，
然而，即興是可以設計的！
國際知名溝通專家建立了一套任何場合都適用的即興表達模組，幫助你在當下短時間內能快速組織思路，立即反應、適應突發狀況，讓每個場合和瞬間，都能成為你人生的大好機會：
★抓手，吸引目光：選擇友好的問候、對之前討論的引述，或是延續某人的想法。
★要點，簡明陳述：即興表達的核心，確保每個人都清楚知道你講話的重點。
★結構，有理有據：表達重點後，提出有力證據來支撐。
★行動，呼籲引領：重點要能轉化為行動，激發聽眾有所反應與執行。
「為何我們要選擇你？請用十個以內的詞馬上回答。」
若對以上問題毫無頭緒，請不要等待，馬上開始訓練自己的即興力。
刻意練習，提高說服能力，把握每個溝通瞬間，幫助自己獲得他人認可、贏得更多機會，提升人際關係，甚至改變自己的命運。
本書作者將引導你建構最佳語調、說話節奏、清晰邏輯、克服恐懼，教你如何運用不同技巧應對各種即興情境，將可能的窘境轉化成不思議的時刻。
許多知名人士的即興表達極具感染力、能完美塑造自我形象。他們是如何做到的？
雖然他們說話時都很像是「即興」，但其實他們平常就會刻意練習，並準備不同形式的草稿，為即興時刻做好設計。
▲賈伯斯在Macworld 2007發表iPhone時把演講精簡成一句話：「今天蘋果將徹底改變手機，現在它就在這裡。」
▲加拿大現任總理賈斯汀．杜魯道（Justin Trudeau）在2015年就職典禮上，當媒體問及：「為何認為性別平衡的內閣很重要？」他果斷回應：「因為這是2015年。」不僅成功與年輕世代接軌，也做到了對性別平等的承諾。
▲2017年奧斯卡頒獎典禮上爆出大烏龍，製片喬丹．霍羅威茨的劇組接過獎座正在開心之餘，主辦單位忽然告知他，真正得獎的並非他的電影，他接過麥克風說：「我們剛發現了一個錯誤，《月光下的藍色男孩》劇組，是你們獲得最佳影片獎。這不是在開玩笑！」接著他舉起手中的奧斯卡小金人說：「現在我要非常驕傲地把獎座交給《月光下的藍色男孩》的朋友們！」他的發言簡短卻精采十足，獲得大家一致讚賞。
▲著名的蓋茲堡演講前夜，人們列隊街頭希望美國前總統林肯說幾句話，他回答道：「同胞們，我出現在你們面前，只為了感謝你們的讚美……我沒有什麼要講的，作為總統，重要的是不說任何愚蠢的話。」
即興新時代已經來了，你必須重新定義自己的即興思維！
世界的傳播方式正在發生巨大轉變，我們的日常都暴露在即時的社群媒體之下，每個普通人都像是被賦予了傳播學的超能力。準備好任何場合都適用的即興腳本，臨時上場就能自然應對，一開口就令人信服。
【好評推薦】
我一直很喜歡即興演說，我在聯合國中擔任的職務，使得我在很多時候需要主動地發表演講。和作者合作後，讓我的演說更聚焦、更有意義和更有影響力。這本書中有即興演說必備的技巧，肯定能讓讀者受益匪淺。
馬爾克—安德烈．布蘭查德（Marc-Andre Blanchard）
加拿大常駐聯合國代表
作者在溝通領導方面表現出扎實的專業知識和深厚的經驗。
—芮蓓嘉．奈特（Rebecca Knight）
《金融時報》（The Financial Times）自由撰稿人
我喜歡這本書的論點。它能幫助你立刻表達想要說的重點。
—喬．麥柯馬克（Joe McCormack）
《簡潔的威力：注意力短缺時代，說得越少，影響越大！》作者
作者簡介
作者簡介
茱迪斯．韓福瑞
Judith Humphrey
知名演講人、溝通領導力專家，是北美知名領導溝通公司韓福瑞集團（The Humphrey Group）創始人。畢業於羅徹斯特大學。曾任教於加拿大約克大學講授傳播學、蒙特婁銀行的傳播經理、加拿大豐業銀行資深撰述委員、殼牌石油公司（Royal Dutch Shell Plc）資深講稿撰述委員。是《Fast Company》財經雜誌常駐專欄作家。
30年來指導成千上萬工作者透過演講成功影響他人。2012年，獲基督教女青年會頒發「傑出創業女性獎」。
茱迪斯．韓福瑞
Judith Humphrey
知名演講人、溝通領導力專家，是北美知名領導溝通公司韓福瑞集團（The Humphrey Group）創始人。畢業於羅徹斯特大學。曾任教於加拿大約克大學講授傳播學、蒙特婁銀行的傳播經理、加拿大豐業銀行資深撰述委員、殼牌石油公司（Royal Dutch Shell Plc）資深講稿撰述委員。是《Fast Company》財經雜誌常駐專欄作家。
30年來指導成千上萬工作者透過演講成功影響他人。2012年，獲基督教女青年會頒發「傑出創業女性獎」。
內容目錄
目錄
開場白
引言
第一部：即興新時代
第一章：即興表達的興起
第二章：即興表達的力量
第二部：即興思維
第三章：把自己當成領導者
第四章：成為一名聽眾
第五章：保持真實
第六章：保持專注
第七章：保持尊重
第三部：領導者的談話腳本
第八章：做好準備
第九章：了解聽眾
第十章：談話腳本範本
第十一章：如何凸顯重點
第十二章：如何說得令人信服
第十三章：開始與結束
第四部：各種場合的即興表達腳本
第十四章：會議腳本
第十五章：求職面試、社交活動、電梯對話腳本
第十六章：闡述重點
第十七章：敬酒詞和致敬詞腳本
第十八章：即興談話腳本
第十九章：問答腳本
第五部：即興舞台
第二十章：即興表達的排練
第二十一章：選擇語言
第二十二章：使用即興技巧
第二十三章：發現你的聲音
第二十四章：掌握肢體語言
結語：別害怕，準備好
致謝
開場白
引言
第一部：即興新時代
第一章：即興表達的興起
第二章：即興表達的力量
第二部：即興思維
第三章：把自己當成領導者
第四章：成為一名聽眾
第五章：保持真實
第六章：保持專注
第七章：保持尊重
第三部：領導者的談話腳本
第八章：做好準備
第九章：了解聽眾
第十章：談話腳本範本
第十一章：如何凸顯重點
第十二章：如何說得令人信服
第十三章：開始與結束
第四部：各種場合的即興表達腳本
第十四章：會議腳本
第十五章：求職面試、社交活動、電梯對話腳本
第十六章：闡述重點
第十七章：敬酒詞和致敬詞腳本
第十八章：即興談話腳本
第十九章：問答腳本
第五部：即興舞台
第二十章：即興表達的排練
第二十一章：選擇語言
第二十二章：使用即興技巧
第二十三章：發現你的聲音
第二十四章：掌握肢體語言
結語：別害怕，準備好
致謝
ISBN: 9789865515294