內容簡介

擘畫企業大未來：策略地圖擬定要訣

內容簡介

企業五年後業績十倍增是可以實現的夢想，只要有策略地圖！
中小微型企業很努力經營卻總是做不大，就是沒有策略地圖！
如果你認為：「生吃嚨無夠，擱想未晒乾！我連明年都不知道要如何，還去想五年後？」
那你更需要策略地圖！
本書會深入淺出地引導你，策略地圖的規劃架構如何填肉，讓你一學就會！


也誠摯提醒：

☑搭配《年度計畫一學就會》，效果更佳！先有策略地圖，再做年度計畫，你才會鞭策自己去實現。
☑搭配《跟著策略地圖走出去》，效果更佳！內銷年營收很難突破10億元，國際化才有可能。

作者簡介

作者簡介

陳宗賢 講者

現為國內知名的經營管理名師，也是國內唯一擔任超過70家企業的專業總經理與執行長，通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案超過3000多家企業，涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克，華人界的經營管理大師」美譽。手中主持或輔導過的知名企業有：

1986-1996　寶島集團：由 65 家連鎖拓展至500家以上，完成小林眼鏡併購案
1989-1992　昆盈企業：帶領昆盈成為世界第二大廠，併購世界滑鼠創始廠MSC
1990-　　　阿瘦皮鞋：成為鞋業連鎖的領導品牌
1992 　　一之鄉：建立蜂蜜蛋糕形象
1992-2000　旗標出版：電腦圖書雜誌代表企業
1993-1995　明安國際：成為國際高爾夫球桿領導品牌
1994 　　美體小舖：美化生活
1995-1997　優派國際：成功打造為國際知名品牌
1998-2001　奇威名品：帶領服飾為主的奇威行成為台灣第一大連鎖的奇威名品
1999 　　曾記麻糬：網路行銷
2000-2002　味丹：提升行銷效益，建立品牌通路
2002-2004　詩威特：成功重塑品牌定位
2002-2004　歐德傢俱：成為系統櫥櫃傢俱領導者
2005-　　　康普森：從小貿易公司成長為台灣最大保健食品進口商
2005-　　　大毅科技：成為集團經營模式，並成為世界第二大電子零組件廠
2007-2009　大學光學：由眼科診所成為眼科醫美眼鏡時尚連鎖集團
2007-2015　戰國策集團
2007-2015　鼎鼎集團
2009-2015　豪紳纖維科技
2010-　　　正成集團：成功佈局大中華區市場
2010-　　　聯維集團：由有線電視發展為數位匯流
2010-2015　景明化工
2014-2016　睿澤企業

還有諸多不勝枚舉的企業，在陳宗賢教授的輔導下、授課中，企業呈倍數成長。

內容目錄

目錄

CH.1　策略地圖的建構緣由
CH.2　策略地圖的必要認知
CH.3　策略地圖的前置分析
CH.4　願景目標的設定準則
CH.5　策略地圖的佈局策略
CH.6　策略地圖的執行步驟
CH.7　策略地圖的效益管理