內容簡介
經濟部工業局呂正華局長、金管會證期局張振山局長、經濟部智慧財產局洪淑敏局長、公司治理協會陳清祥理事長、國立台北科技大學智財所陳春山教授、國立政治大學科管智財所宋皇志所長等專文推薦
簡單三步驟，讓《公司治理評鑑》得分又加分！
不瞭解智慧財產管理嗎？比你想像中的容易上手！
中華民國專利師公會、中華民國會計師公會全國聯合會、台灣商標協會、今國光學、台糖公司研究所、台灣晶技、辛耘企業、京城銀行、華新麗華、環球晶圓等聯合推薦
●企業董監事不可不知的公司治理評鑑指標最新趨勢-智慧財產管理
●當企業經營考量智慧財產管理，將會產生前所未有的綜效
●從智慧財產的取得、保護、維護到運用的過程中，與企業經營之策略與目標環環相扣
從本書中可瞭解
●智慧財產為企業所帶來的機會與風險
●企業經營策略融合智慧財產管理之必要性
●從研發人員、法務人員至企業高層及董監事對於智慧財產管理的分工與權責
●智慧財產計畫與揭露對於企業內外部關係人之影響
簡單三步驟，讓《公司治理評鑑》得分又加分！
不瞭解智慧財產管理嗎？比你想像中的容易上手！
中華民國專利師公會、中華民國會計師公會全國聯合會、台灣商標協會、今國光學、台糖公司研究所、台灣晶技、辛耘企業、京城銀行、華新麗華、環球晶圓等聯合推薦
●企業董監事不可不知的公司治理評鑑指標最新趨勢-智慧財產管理
●當企業經營考量智慧財產管理，將會產生前所未有的綜效
●從智慧財產的取得、保護、維護到運用的過程中，與企業經營之策略與目標環環相扣
從本書中可瞭解
●智慧財產為企業所帶來的機會與風險
●企業經營策略融合智慧財產管理之必要性
●從研發人員、法務人員至企業高層及董監事對於智慧財產管理的分工與權責
●智慧財產計畫與揭露對於企業內外部關係人之影響
作者簡介
財團法人資訊工業策進會 科技法律研究所
科技法律研究所及其前身，自1989年起肩負科技及產業政策法制智庫、產業共通性法律制度推手的重責大任，堅持以精深的法律專業提供務實的解決方案。多年來更是持續協助政府打造優質的科技與新興產業發展法制還境，引領我國接軌國際、佈局全球。
本所創意智財中心自2007年起耕耘智慧財產領域，集結國際政策、法制研析、產業輔導、學研研發成果推廣及管理等經驗，打造創新規範、領航智財經營，持續提供智財多元服務，整備健全智財還境，茁壯產業發展。
科技法律研究所及其前身，自1989年起肩負科技及產業政策法制智庫、產業共通性法律制度推手的重責大任，堅持以精深的法律專業提供務實的解決方案。多年來更是持續協助政府打造優質的科技與新興產業發展法制還境，引領我國接軌國際、佈局全球。
本所創意智財中心自2007年起耕耘智慧財產領域，集結國際政策、法制研析、產業輔導、學研研發成果推廣及管理等經驗，打造創新規範、領航智財經營，持續提供智財多元服務，整備健全智財還境，茁壯產業發展。
內容目錄
序文 I
第一章
Chapter1
智財管理重要性和趨勢
壹、前言 002
貳、臺灣智慧財產管理現況與趨勢 004
一、智財部門與企業營運之連結關係 006
二、企業面臨之海外智財風險 006
三、企業之智財人員配置 007
四、企業之智財事務與委外項目 009
五、企業之智財相關教育訓練 011
六、企業之智財投入經費 014
參、企業落實智慧財產管理之益處 016
一、TIPS企業之智財部門與企業營運之連結 016
二、TIPS企業之海外智財風險 017
三、TIPS企業之智財人員配置 018
四、TIPS企業之智財事務與委外項目 019
五、TIPS企業之智財相關教育訓練 021
六、TIPS企業之智財投入經費 023
肆、結論與建議 025
第二章
Chapter2
公司治理納入智財管理觀念
壹、智慧財產管理的重要性 028
貳、內控制度與智慧財產管理 030
一、內控制度 030
二、研發循環納入智財管理 030
三、公司治理評鑑有關研發指標納入智慧財產 032
四、內控制度與公司治理的交會 032
參、公司治理與智慧財產管理 033
一、公司治理 033
二、公司治理之智財管理 034
肆、《公司治理評鑑》之智財管理得分關鍵 037
伍、結論 040
第三章
Chapter3
《公司治理評鑑指標》之符合－得分篇
壹、前言 042
貳、智慧財產管理計畫 044
一、計劃前 044
二、計劃中 046
三、計劃後 049
參、提報董事會 051
一、提報前 051
二、提報中 052
三、提報後 053
肆、智慧財產揭露 054
一、揭露前 054
二、揭露中 055
三、揭露後 058
伍、結論 059
第四章
Chapter4
《公司治理評鑑指標》之符合－加分篇
壹、前言 062
一、《109年度公司治理評鑑指標》編號2.27
－三大要件 062
二、以取得TIPS驗證為例 065
貳、簡介TIPS驗證作業 066
一、TIPS驗證流程 066
二、申請TIPS驗證留意事項 067
參、常見TIPS驗證缺失與企業智財風險 072
一、制度面缺失與智財風險 072
二、執行面缺失與智財風險 079
肆、結論 087
第五章
Chapter5
《公司治理實務守則》之實踐－公司治理納入智財管理要求，從智慧財產策略談起
壹、前言 090
貳、智財是什麼 091
參、建立連結公司營運策略與文化的智財策略 093
一、盤點既有或預計取得之智財 094
二、釐清各國智財法規 094
三、評估利害關係人與其期望 095
四、考量公司現有的規模與營運階段 095
肆、依智財策略展開之具體應用情境與評估 096
一、智財布局方式 096
二、智財取得方式 096
三、外部合作方式 097
四、販售或行銷方式 097
五、人力資源之投入 097
六、管理制度之建立 098
七、資源分配 098
伍、智財之風險控管及機會挖掘 099
陸、結論 100
第六章
Chapter6
《公司治理實務守則》之實踐－從§37-2談如何透過TIPS架構建立智財管理制度
壹、前言 102
一、《上市上櫃公司治理實務守則》新修正第37條之2 102
二、智慧財產管理之基本架構 104
貳、智財管理制度之規劃 108
參、智財管理制度所需支援與資源 110
一、人力資源與能力 110
二、基礎設施與服務 112
三、組織知識 112
四、溝通管道與智財諮詢 113
五、文件化資訊 115
肆、智財管理制度之運作 117
一、智慧財產之取得階段 117
二、智慧財產之保護階段 120
三、智慧財產之維護階段 124
四、智慧財產之運用階段 125
伍、智財管理制度之績效評估與改善 126
附件一 《TIPS管理規範（A級）2016年版》條文 129
附件二 《上市上櫃公司治理實務守則》條文 159
附件三 《公司治理評鑑指標》2.27評分指南 191
附件四 《公司治理評鑑指標》2.27參考範例 193
附件五 《公開發行公司建立智慧財產管理研發循環》 199
第一章
Chapter1
智財管理重要性和趨勢
壹、前言 002
貳、臺灣智慧財產管理現況與趨勢 004
一、智財部門與企業營運之連結關係 006
二、企業面臨之海外智財風險 006
三、企業之智財人員配置 007
四、企業之智財事務與委外項目 009
五、企業之智財相關教育訓練 011
六、企業之智財投入經費 014
參、企業落實智慧財產管理之益處 016
一、TIPS企業之智財部門與企業營運之連結 016
二、TIPS企業之海外智財風險 017
三、TIPS企業之智財人員配置 018
四、TIPS企業之智財事務與委外項目 019
五、TIPS企業之智財相關教育訓練 021
六、TIPS企業之智財投入經費 023
肆、結論與建議 025
第二章
Chapter2
公司治理納入智財管理觀念
壹、智慧財產管理的重要性 028
貳、內控制度與智慧財產管理 030
一、內控制度 030
二、研發循環納入智財管理 030
三、公司治理評鑑有關研發指標納入智慧財產 032
四、內控制度與公司治理的交會 032
參、公司治理與智慧財產管理 033
一、公司治理 033
二、公司治理之智財管理 034
肆、《公司治理評鑑》之智財管理得分關鍵 037
伍、結論 040
第三章
Chapter3
《公司治理評鑑指標》之符合－得分篇
壹、前言 042
貳、智慧財產管理計畫 044
一、計劃前 044
二、計劃中 046
三、計劃後 049
參、提報董事會 051
一、提報前 051
二、提報中 052
三、提報後 053
肆、智慧財產揭露 054
一、揭露前 054
二、揭露中 055
三、揭露後 058
伍、結論 059
第四章
Chapter4
《公司治理評鑑指標》之符合－加分篇
壹、前言 062
一、《109年度公司治理評鑑指標》編號2.27
－三大要件 062
二、以取得TIPS驗證為例 065
貳、簡介TIPS驗證作業 066
一、TIPS驗證流程 066
二、申請TIPS驗證留意事項 067
參、常見TIPS驗證缺失與企業智財風險 072
一、制度面缺失與智財風險 072
二、執行面缺失與智財風險 079
肆、結論 087
第五章
Chapter5
《公司治理實務守則》之實踐－公司治理納入智財管理要求，從智慧財產策略談起
壹、前言 090
貳、智財是什麼 091
參、建立連結公司營運策略與文化的智財策略 093
一、盤點既有或預計取得之智財 094
二、釐清各國智財法規 094
三、評估利害關係人與其期望 095
四、考量公司現有的規模與營運階段 095
肆、依智財策略展開之具體應用情境與評估 096
一、智財布局方式 096
二、智財取得方式 096
三、外部合作方式 097
四、販售或行銷方式 097
五、人力資源之投入 097
六、管理制度之建立 098
七、資源分配 098
伍、智財之風險控管及機會挖掘 099
陸、結論 100
第六章
Chapter6
《公司治理實務守則》之實踐－從§37-2談如何透過TIPS架構建立智財管理制度
壹、前言 102
一、《上市上櫃公司治理實務守則》新修正第37條之2 102
二、智慧財產管理之基本架構 104
貳、智財管理制度之規劃 108
參、智財管理制度所需支援與資源 110
一、人力資源與能力 110
二、基礎設施與服務 112
三、組織知識 112
四、溝通管道與智財諮詢 113
五、文件化資訊 115
肆、智財管理制度之運作 117
一、智慧財產之取得階段 117
二、智慧財產之保護階段 120
三、智慧財產之維護階段 124
四、智慧財產之運用階段 125
伍、智財管理制度之績效評估與改善 126
附件一 《TIPS管理規範（A級）2016年版》條文 129
附件二 《上市上櫃公司治理實務守則》條文 159
附件三 《公司治理評鑑指標》2.27評分指南 191
附件四 《公司治理評鑑指標》2.27參考範例 193
附件五 《公開發行公司建立智慧財產管理研發循環》 199
ISBN: 9789574642243