內容簡介

九型人格與領導力密碼

內容簡介

本書是汪老師對於九型人格在企業管理與團隊建設方面經過長達幾年深入調研、追蹤、研究和培訓後進行的有效對接，注重結合團隊建設中不同崗位員工的職責、角色、類型、特點、時期、配置等要素，就不同個性員工在其中反映的不同特點、傾向、意義進行了清晰闡釋，針對現有大部分80後、90後員工擔任就業主力軍的企事業單位，如何更好地用好這些員工，提升團隊凝聚力、戰鬥力等提供了實操實做步驟以及方法。角度獨特、案例真實、闡述清晰、邏輯性強。

作者簡介

汪華健

內容目錄

目錄

序言：識人用人的秘訣在哪裡

第1章 解密九型人格在管理中的應用
第一節 管理員工的核心問題是什麽 001
第二節 初識員工人格的基本類型 006

第2章 九型人格與角色的匹配方法
第一節 理性判斷員工人格的方法 031
第二節 團隊人格與角色的理想化組合 038

第3章 1號完美型的識別和管理
第一節 1號的人格特徵 047
第二節 如何高效地管理1號員工 055
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法 061

第4章 2號助人型的識別和管理
第一節 2號的人格特徵 068
第二節 如何高效地管理2號員工 076
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法 081

第5章 3號成就型的識別和管理
第一節 3號的人格特徵 086
第二節 如何高效地管理3號員工 093
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法 099

第6章 4號自我型的識別和管理
第一節 4號的人格特徵 109
第二節 如何高效地管理4號員工 116
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法 122

第7章 5號思想型的識別和管理
第一節 5號的人格特徵 132
第二節 如柯高效地管理5號員工 140
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法 14

第8章 6號疑惑型的識別和管理
第一節 6號的人格特徵 154
第二節 如何高效地管理6號員工 162
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法 169

第9章 7號活躍型的識別和管理
第一節 7號的人格特徵 175
第二節 如何高效地管理7號員工 182
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法 187

第10章 8號領袖型的識別和管理
第一節 8號的人格特徵 193
第二節 如何高效地管理8號員工 201
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法 207

第11章 9號和諧型的識別和管理
第一節 9號的人格特徵 214
第二節 如何高效地管理9號員工 222
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法 229

後記 跟隨九型人格的指引，快速提升領導力 235
附錄一 九型人格層級表 237
附錄二 九型人格層級圖 247
附錄三 9種層級狀態圖 256
附錄四 9種情感層級圖 265
附錄五 心理障礙與轉變圖 277