內容簡介
哈佛、史丹佛一流人才都在學！
面對難題，如何看清局勢，找出致勝規則？
3步驟 X 14大情境 X 81道練習題
歷戰12萬人的日本賽局邏輯權威，讓你最速釐清狀況、套入解題公式，
無論人際關係、職場交際、投資規劃……都能立於不敗之地！
為何哈佛、史丹佛等菁英人士都要學習賽局思考？
想在社會上出人頭地，或許很多人都以為：
只要頭腦聰明、成績優秀，有良好的學歷，就能功成名就。
然而，日本賽局思考權威逢澤明卻要告訴大家：事實絕非如此！
在這個社會上，若是沒有辦法釐清自身優勢、並搭配客觀條件加以妥善利用，
那麼無論你再優秀，也勢必會輸掉許多原本可以贏的局面。
經濟學家針對這個困擾，研究出了20世紀最偉大的成果──「賽局理論」，
也就是一套具體的公式，幫助我們在競爭的社會當中，找出最合理的行為方案。
哈佛、史丹佛等名校，已經看出賽局思考的重要性，紛紛開創相關課程，
眾多一流人才都搶先修習，就是為了學習如何看清局勢，
他們都知道：想要出人頭地，光是擁有優秀的能力還不夠，
還必須將包括自身條件在內的各種因素都納入計算中，再做出良好決策，
進一步掌握優勢所在，才能確實的掌握勝利關鍵！
道理我都懂，但賽局思考到底怎麼用？
想掌握賽局思考，你必須懂得看清局勢、計算各種因素，再做出良好決策。
這種思考邏輯絕非只是紙上談兵，
還可以應用在生物學、經濟學、國際關係、計算機科學、政治學、軍事戰略等各種層面，
取得良好成果。
然而，話雖如此，但我們不是哈佛、史丹佛名校菁英，
即使翻閱再多賽局理論相關書籍，還是覺得很困難……該怎麼辦？
別擔心！本書作者、日本賽局權威逢澤明，
他曾經和12萬人比賽，磨練出超一流等級競賽腦，
他用自身豐富的實戰經驗，提供一套簡明易懂的賽局思考法，
只要以他所傳授的3步驟為基準，搭配書中附贈的81道練習題，
融會貫通以後，無論面對任何情況，
舉凡職場卡位、商業競爭、股票投資……各種情境，都能快速套入賽局思考的公式，
降低損失、增進自己的利益。
日本賽局權威教你，用3步驟拆解賽局思考！
本書作者逢澤明不僅是日本賽局思考權威，
更備受日本政府信賴與器重，經常參與決策討論，
遇到與人際關係有關的各種難題，只要學他運用賽局思考3步驟，
無論碰到任何局面，都能快速且清晰的思考！
Step1 分解問題
‧用客觀的角度審查：想要解決問題，得先嘗試從現狀中暫時抽離，用客觀的角度來審視現狀。
‧拆解問題，便於思考：把錯綜複雜的大問題，分解成一些比較容易做出決定的小問題。
‧針對小問題提出解方：針對每一個小問題細緻思考，千萬不要以單純的二分法來想，去尋找更多有可能性的選項。
Step2 預先推測對手的立場
‧與對方站在一起：競爭必定會有對手，既然有對手，就必須學習「站在對手的立場思考事情」。
‧別忘了賽局裡還有別人：一場遊戲競爭裡，除了敵人之外，還會有其他相關人士，他們可能會是戰友，也可能成為潛在的敵人。
‧盡量窮盡對方可能的作法：在遊戲的進行過程中，「預測對手會怎麼做」是非常重要的功課。
‧這個環節中最基本的觀念：以「對手也會採取對自己最有利的策略」為前提，想辦法獲取最佳利益。
Step3 依據現狀，確實訂定戰術
‧依照前置準備行動：完成前置作業後，接下來「如何行動」才是最重要的。
‧致勝的決心與作為：為了致勝，必須用盡一切手段，讓局面變得對自己有利。
‧情況可能不利時：假設你在進行預測之後，發現結果對你不利。這時就要思考翻轉的對策。
‧需要多想「幾步之後」的結果：想要成為賽局中的高手，除了預測之外，你還必須要能夠做到「預測之後的預測」，也就是「更高層次的預測」。
81道練習題，讓你迅速掌握知己知彼、百戰百勝的「賽局思考」奧義！
光是掌握3步驟還不夠，想要快速掌握賽局思考的精髓，你需要大量練習！
擊敗12萬人的賽局思考大師，特地精心編寫81道賽局思考練習題，
以實際生活案例為基礎，搭配簡潔扼要的圖解，
讓讀者在學習過程中，能親自以「賽局思考」的角度，拆解並思考每一道練習題，
讀完本書，你就能掌握賽局思考的精髓奧義，
從此面對各種生活難題，都能快速套入賽局思考的解題框架，
舉凡人際關係、職場交際、投資規劃……
學會賽局思考，就能像是戰場上的名將一般，
優雅而犀利的掌握最高機率的獲勝解方！
推薦人
「99啪的財經筆記」版主 99啪
鉑澈行銷顧問策略長 劉奕酉
認知神經科學／腦科學家 謝伯讓
專職交易者 權證小哥
面對難題，如何看清局勢，找出致勝規則？
3步驟 X 14大情境 X 81道練習題
歷戰12萬人的日本賽局邏輯權威，讓你最速釐清狀況、套入解題公式，
無論人際關係、職場交際、投資規劃……都能立於不敗之地！
為何哈佛、史丹佛等菁英人士都要學習賽局思考？
想在社會上出人頭地，或許很多人都以為：
只要頭腦聰明、成績優秀，有良好的學歷，就能功成名就。
然而，日本賽局思考權威逢澤明卻要告訴大家：事實絕非如此！
在這個社會上，若是沒有辦法釐清自身優勢、並搭配客觀條件加以妥善利用，
那麼無論你再優秀，也勢必會輸掉許多原本可以贏的局面。
經濟學家針對這個困擾，研究出了20世紀最偉大的成果──「賽局理論」，
也就是一套具體的公式，幫助我們在競爭的社會當中，找出最合理的行為方案。
哈佛、史丹佛等名校，已經看出賽局思考的重要性，紛紛開創相關課程，
眾多一流人才都搶先修習，就是為了學習如何看清局勢，
他們都知道：想要出人頭地，光是擁有優秀的能力還不夠，
還必須將包括自身條件在內的各種因素都納入計算中，再做出良好決策，
進一步掌握優勢所在，才能確實的掌握勝利關鍵！
道理我都懂，但賽局思考到底怎麼用？
想掌握賽局思考，你必須懂得看清局勢、計算各種因素，再做出良好決策。
這種思考邏輯絕非只是紙上談兵，
還可以應用在生物學、經濟學、國際關係、計算機科學、政治學、軍事戰略等各種層面，
取得良好成果。
然而，話雖如此，但我們不是哈佛、史丹佛名校菁英，
即使翻閱再多賽局理論相關書籍，還是覺得很困難……該怎麼辦？
別擔心！本書作者、日本賽局權威逢澤明，
他曾經和12萬人比賽，磨練出超一流等級競賽腦，
他用自身豐富的實戰經驗，提供一套簡明易懂的賽局思考法，
只要以他所傳授的3步驟為基準，搭配書中附贈的81道練習題，
融會貫通以後，無論面對任何情況，
舉凡職場卡位、商業競爭、股票投資……各種情境，都能快速套入賽局思考的公式，
降低損失、增進自己的利益。
日本賽局權威教你，用3步驟拆解賽局思考！
本書作者逢澤明不僅是日本賽局思考權威，
更備受日本政府信賴與器重，經常參與決策討論，
遇到與人際關係有關的各種難題，只要學他運用賽局思考3步驟，
無論碰到任何局面，都能快速且清晰的思考！
Step1 分解問題
‧用客觀的角度審查：想要解決問題，得先嘗試從現狀中暫時抽離，用客觀的角度來審視現狀。
‧拆解問題，便於思考：把錯綜複雜的大問題，分解成一些比較容易做出決定的小問題。
‧針對小問題提出解方：針對每一個小問題細緻思考，千萬不要以單純的二分法來想，去尋找更多有可能性的選項。
Step2 預先推測對手的立場
‧與對方站在一起：競爭必定會有對手，既然有對手，就必須學習「站在對手的立場思考事情」。
‧別忘了賽局裡還有別人：一場遊戲競爭裡，除了敵人之外，還會有其他相關人士，他們可能會是戰友，也可能成為潛在的敵人。
‧盡量窮盡對方可能的作法：在遊戲的進行過程中，「預測對手會怎麼做」是非常重要的功課。
‧這個環節中最基本的觀念：以「對手也會採取對自己最有利的策略」為前提，想辦法獲取最佳利益。
Step3 依據現狀，確實訂定戰術
‧依照前置準備行動：完成前置作業後，接下來「如何行動」才是最重要的。
‧致勝的決心與作為：為了致勝，必須用盡一切手段，讓局面變得對自己有利。
‧情況可能不利時：假設你在進行預測之後，發現結果對你不利。這時就要思考翻轉的對策。
‧需要多想「幾步之後」的結果：想要成為賽局中的高手，除了預測之外，你還必須要能夠做到「預測之後的預測」，也就是「更高層次的預測」。
81道練習題，讓你迅速掌握知己知彼、百戰百勝的「賽局思考」奧義！
光是掌握3步驟還不夠，想要快速掌握賽局思考的精髓，你需要大量練習！
擊敗12萬人的賽局思考大師，特地精心編寫81道賽局思考練習題，
以實際生活案例為基礎，搭配簡潔扼要的圖解，
讓讀者在學習過程中，能親自以「賽局思考」的角度，拆解並思考每一道練習題，
讀完本書，你就能掌握賽局思考的精髓奧義，
從此面對各種生活難題，都能快速套入賽局思考的解題框架，
舉凡人際關係、職場交際、投資規劃……
學會賽局思考，就能像是戰場上的名將一般，
優雅而犀利的掌握最高機率的獲勝解方！
推薦人
「99啪的財經筆記」版主 99啪
鉑澈行銷顧問策略長 劉奕酉
認知神經科學／腦科學家 謝伯讓
專職交易者 權證小哥
作者簡介
作者簡介
擊敗12萬人的賽局思考大師
逢澤明
●京都大學研究所博士課程畢，現任國際資訊學研究所理事長，日本賽局理論權威。曾與12萬人比賽，磨練出超一流等級的競賽腦。擅長以賽局理論為基礎的戰略資訊學，也是總體資訊學專家，擅長經濟與歷史的大數據分析。
●深受日本政府信賴與器重，經常出任日本科學技術政策委員等相關職務，也是孩子們最喜歡的機智問答、益智問題的收集家，著作等身，除了多部賽局理論相關書籍，也涵蓋寫給孩子的益智類書籍。
●著作有《國債恐慌》、《金融恐慌》（以上為神吉出版社）、《直觀好懂的賽局理論》（東洋經濟新報社）、《轉換期的資訊社會》（講談社）、《GIGA Society》（JustSystems）、《複雜系統總是很複雜》（現代書館）、《網路思考的發展》、《讓頭腦變聰明的數學機智問題》（以上為PHP研究所）等。
譯者簡介
李彥樺
1978年出生。日本關西大學文學博士。從事翻譯工作多年，譯作涵蓋文學、財經、實用叢書、旅遊手冊、輕小說、漫畫等各領域。
擊敗12萬人的賽局思考大師
逢澤明
●京都大學研究所博士課程畢，現任國際資訊學研究所理事長，日本賽局理論權威。曾與12萬人比賽，磨練出超一流等級的競賽腦。擅長以賽局理論為基礎的戰略資訊學，也是總體資訊學專家，擅長經濟與歷史的大數據分析。
●深受日本政府信賴與器重，經常出任日本科學技術政策委員等相關職務，也是孩子們最喜歡的機智問答、益智問題的收集家，著作等身，除了多部賽局理論相關書籍，也涵蓋寫給孩子的益智類書籍。
●著作有《國債恐慌》、《金融恐慌》（以上為神吉出版社）、《直觀好懂的賽局理論》（東洋經濟新報社）、《轉換期的資訊社會》（講談社）、《GIGA Society》（JustSystems）、《複雜系統總是很複雜》（現代書館）、《網路思考的發展》、《讓頭腦變聰明的數學機智問題》（以上為PHP研究所）等。
譯者簡介
李彥樺
1978年出生。日本關西大學文學博士。從事翻譯工作多年，譯作涵蓋文學、財經、實用叢書、旅遊手冊、輕小說、漫畫等各領域。
內容目錄
前言
第一部分 原理篇
第一章 為什麼我們要學習賽局思考
1 用賽局思考來拆解現實難題
2 賽局思考是獲勝的技術
3 學會賽局思考，弱者也能擊敗強者
4 解說賽局理論的基本觀念
第二章 用三步驟拆解賽局思考
1 步驟一 分解問題
2 步驟二 預先推測對手的立場
3 步驟三 依據現狀，確實訂立戰術
4 預測「這樣做以後，對方會如何因應」
第三章 賽局思考重要概念之一：大中取小策略
1 什麼是「大中取小」策略？
2 運用大中取小策略，尋找出優勢的選項
3 無法找出優勢選項時的應對法
4 徹底放大獲勝的機率
5 當勝負比例趨於穩定以後
第四章 大中取小策略應用：管理風險，幫助投資獲利
1 盡早「停損」是投資必備的生存智慧
2 把注意力放在「損失」而非「獲利」
3 用「分散風險」來因應投資的不確定性
4 用賽局思考，找出穩健的獲利方式
第五章 賽局思考重要概念之二：囚徒困境
1 什麼是「囚徒困境」？
2 日常生活中的囚徒困境
3 在囚徒困境中贏得勝利
4 囚徒困境的致勝策略：以合作為基準
第六章 囚徒困境策略應用：嘗試改變規則來贏得賽局
1 規則產生變化，就是致勝時機
2 想改變規則，要先從分解問題開始
3 讓規則對自己有利
第七章 打破賽局中的均衡狀態
1 所有人都盡力取得最佳獲利的「納許均衡」
2 追求整體合理性的「柏拉圖最適狀態」
3 零和賽局中的均衡狀態
4 打破均衡狀態
第二部分 應用篇
第八章 四種逆轉賽局的妙計
1 用水平思考來逆轉推論
2 破壞供需平衡，用量少來制價
3 用兩階段策略來掌握優勢
4 用模仿策略來保持優勢
第九章 賽局理論應用一：投票悖論
1 情境一 預測並翻轉選拔式表決的結果
2 情境二 從剪刀石頭布看投票悖論
3 情境三 用合作賽局來翻轉投票結果
第十章 賽局理論應用二：日本政黨選舉
1 情境四 地盤爭奪戰：棋子該下在邊角還是中央？
2 情境五 選票爭奪戰：政策訴求對象的選擇
3 情境六 單一選區制選舉的賽局策略
4 情境七 掌握關鍵票，在政黨勢力抗衡中贏得勝利
第十一章 賽局理論應用三：爭奪新市場市占率
1 情境八 理性豬賽局：大企業與中小企業的競爭問題
2 情境九 連鎖店悖論：小店家贏過大型連鎖店
3 情境十 鷸蚌相爭：讓大企業相互競爭，藉以得利
第十二章 賽局理論應用四：強國與弱國的發展競爭
1 情境十一 是否進行技術轉移的難題
2 情境十二 比較利益的賽局思考
3 情境十三 用國際化觀點來思考通貨緊縮問題
4 情境十四 國際化的合作賽局思考
第十三章 賽局思考也要講武德
1 只講勝負、不顧其他的弊病
2 「正義」是相對的概念
3 除了獨贏以外，也要思考雙贏的可能性
第一部分 原理篇
第一章 為什麼我們要學習賽局思考
1 用賽局思考來拆解現實難題
2 賽局思考是獲勝的技術
3 學會賽局思考，弱者也能擊敗強者
4 解說賽局理論的基本觀念
第二章 用三步驟拆解賽局思考
1 步驟一 分解問題
2 步驟二 預先推測對手的立場
3 步驟三 依據現狀，確實訂立戰術
4 預測「這樣做以後，對方會如何因應」
第三章 賽局思考重要概念之一：大中取小策略
1 什麼是「大中取小」策略？
2 運用大中取小策略，尋找出優勢的選項
3 無法找出優勢選項時的應對法
4 徹底放大獲勝的機率
5 當勝負比例趨於穩定以後
第四章 大中取小策略應用：管理風險，幫助投資獲利
1 盡早「停損」是投資必備的生存智慧
2 把注意力放在「損失」而非「獲利」
3 用「分散風險」來因應投資的不確定性
4 用賽局思考，找出穩健的獲利方式
第五章 賽局思考重要概念之二：囚徒困境
1 什麼是「囚徒困境」？
2 日常生活中的囚徒困境
3 在囚徒困境中贏得勝利
4 囚徒困境的致勝策略：以合作為基準
第六章 囚徒困境策略應用：嘗試改變規則來贏得賽局
1 規則產生變化，就是致勝時機
2 想改變規則，要先從分解問題開始
3 讓規則對自己有利
第七章 打破賽局中的均衡狀態
1 所有人都盡力取得最佳獲利的「納許均衡」
2 追求整體合理性的「柏拉圖最適狀態」
3 零和賽局中的均衡狀態
4 打破均衡狀態
第二部分 應用篇
第八章 四種逆轉賽局的妙計
1 用水平思考來逆轉推論
2 破壞供需平衡，用量少來制價
3 用兩階段策略來掌握優勢
4 用模仿策略來保持優勢
第九章 賽局理論應用一：投票悖論
1 情境一 預測並翻轉選拔式表決的結果
2 情境二 從剪刀石頭布看投票悖論
3 情境三 用合作賽局來翻轉投票結果
第十章 賽局理論應用二：日本政黨選舉
1 情境四 地盤爭奪戰：棋子該下在邊角還是中央？
2 情境五 選票爭奪戰：政策訴求對象的選擇
3 情境六 單一選區制選舉的賽局策略
4 情境七 掌握關鍵票，在政黨勢力抗衡中贏得勝利
第十一章 賽局理論應用三：爭奪新市場市占率
1 情境八 理性豬賽局：大企業與中小企業的競爭問題
2 情境九 連鎖店悖論：小店家贏過大型連鎖店
3 情境十 鷸蚌相爭：讓大企業相互競爭，藉以得利
第十二章 賽局理論應用四：強國與弱國的發展競爭
1 情境十一 是否進行技術轉移的難題
2 情境十二 比較利益的賽局思考
3 情境十三 用國際化觀點來思考通貨緊縮問題
4 情境十四 國際化的合作賽局思考
第十三章 賽局思考也要講武德
1 只講勝負、不顧其他的弊病
2 「正義」是相對的概念
3 除了獨贏以外，也要思考雙贏的可能性
ISBN: 9786267079461