內容簡介
「並不是所有的精神病都關在監獄裡，
有一些，待在辦公室裡。」
——羅伯特・海爾 Robert D. Hare
★隨書超值好禮：「精神病態人格檢核表」拉頁，協助您揪出職場裡的衣冠禽獸。★
★專文導讀——蘇益賢(臨床心理師)，讓你從此職場出入平安
*一度絶版，心理精神分析權威經典書籍，重磅回歸！
*歐美法、商、政界，高階主管指定必讀
*2007年出版至今長踞亞馬遜心理學百大排行榜
專文導讀——
蘇益賢（臨床心理師）
職場出入平安推薦——(按筆畫排序)
林靜如（律師娘）、吳佳璇（資深精神科醫師、邱文仁（職場心理專家、《要敢撕，才能活》作者）、謝伯讓（認知神經科學／腦科學家）、蘇盈如（Sandy Su國際獵頭、職涯規畫）
這世上最可怕的寄生，是發生在職場裡。
你，被寄生了嗎？
精神病學權威保羅・巴比亞克和羅伯特・海爾博士發現，白領職場裡充斥著外表光鮮亮麗，但實質上能力不佳、說謊成性兼手段陰狠的小人，這些人就是貨真價實的病態人格者，許多白領犯罪正是出自他們之手！業界又稱這種人為：「穿西裝的蛇。」
誰是「穿西裝的蛇」？
他們通常看起來人模人樣，但是在正常、充滿魅力的外表之下，他們的人格多半深沉、黑暗，而且這些人格會建立在說謊、操弄、欺瞞、自我中心、冷酷無情，以及毀滅性的行為特質上。在心理學上這種人格稱為：「精神病態」或「心理變態」。
集中出沒地點：辦公室
各大公司企業裡寄生著大量的穿西裝的蛇；就大部分職涯成功的衡量標準來看，他們往往是人生勝利組，同事們也看不出他們破壞式的人格特質。可是，千萬不要以為自己只是一介老實誠懇的上班族，就不會被這些蛇心同事盯上，一旦沒有小心提防，你，往往就是淪為他們往上晉升的墊腳石和工具人。
「穿西裝的蛇」起手模式：評估—操縱—拋棄
1， 評估「寄生對象」(尋找棋子和靠山)
以下請小心！！！穿西裝的蛇專挑你們下手
․富豪名流
․精明的專業人士
․強烈自我意識的主管
․孤單、需要情感支持和陪伴的人
․有固定收入的長輩
․涉世未深的年輕人
․最近剛受騙受害的人
2， 操縱
開始施展他們擅長的魅力、欺騙手法，建立情感，打造假象。
․取得對象信任 (透過超強的說謊能力諂媚奉承討和印象管理技巧)
․用祕密強化感情、給予承諾
․惡人先告狀 (透過怪罪他人來表現自己對操縱者的忠誠)
3， 拋棄 (冤大頭)
一旦榨取了受害者所有價值，立刻拋棄受害者轉往下一個目標。
有別於第一版學理式心理精神分析研究，重版出來的《穿西裝的蛇》，完整收錄作者與讀者攜手合作的「珍貴職場真實案例」，以及「企業精神病態掃瞄分析」，用最新的科學研究和案例研究進行修訂和更新，為你的職涯和工作環境，全面把關。本書以全視角視野，採用一個完整的職場故事貫穿全書，每個單元輔以學理分析和問題討論，兼具閱讀趣味和實用性，帶領讀者們在故事和提問的互動中，一步步破解，這些寄生在職場的精神病態者：
如何進入一個組織？
辨識其各種特徵
分析其操縱技巧
如何影響組織及人事的運作和聲譽？
提供「職場避害對應」和「權益爭取事項」
職場生活是我們人生中很重要的一個部分，千萬不要因為善良而讓那些精神病態者有機可乘。本書將成為您職場諮詢的後援，為您補充完整的防守知識、幫助你看穿他們的把戲，提供保護你、你的事業的方法，並成為守護你的堅強後盾。
有一些，待在辦公室裡。」
——羅伯特・海爾 Robert D. Hare
★隨書超值好禮：「精神病態人格檢核表」拉頁，協助您揪出職場裡的衣冠禽獸。★
★專文導讀——蘇益賢(臨床心理師)，讓你從此職場出入平安
*一度絶版，心理精神分析權威經典書籍，重磅回歸！
*歐美法、商、政界，高階主管指定必讀
*2007年出版至今長踞亞馬遜心理學百大排行榜
專文導讀——
蘇益賢（臨床心理師）
職場出入平安推薦——(按筆畫排序)
林靜如（律師娘）、吳佳璇（資深精神科醫師、邱文仁（職場心理專家、《要敢撕，才能活》作者）、謝伯讓（認知神經科學／腦科學家）、蘇盈如（Sandy Su國際獵頭、職涯規畫）
這世上最可怕的寄生，是發生在職場裡。
你，被寄生了嗎？
精神病學權威保羅・巴比亞克和羅伯特・海爾博士發現，白領職場裡充斥著外表光鮮亮麗，但實質上能力不佳、說謊成性兼手段陰狠的小人，這些人就是貨真價實的病態人格者，許多白領犯罪正是出自他們之手！業界又稱這種人為：「穿西裝的蛇。」
誰是「穿西裝的蛇」？
他們通常看起來人模人樣，但是在正常、充滿魅力的外表之下，他們的人格多半深沉、黑暗，而且這些人格會建立在說謊、操弄、欺瞞、自我中心、冷酷無情，以及毀滅性的行為特質上。在心理學上這種人格稱為：「精神病態」或「心理變態」。
集中出沒地點：辦公室
各大公司企業裡寄生著大量的穿西裝的蛇；就大部分職涯成功的衡量標準來看，他們往往是人生勝利組，同事們也看不出他們破壞式的人格特質。可是，千萬不要以為自己只是一介老實誠懇的上班族，就不會被這些蛇心同事盯上，一旦沒有小心提防，你，往往就是淪為他們往上晉升的墊腳石和工具人。
「穿西裝的蛇」起手模式：評估—操縱—拋棄
1， 評估「寄生對象」(尋找棋子和靠山)
以下請小心！！！穿西裝的蛇專挑你們下手
․富豪名流
․精明的專業人士
․強烈自我意識的主管
․孤單、需要情感支持和陪伴的人
․有固定收入的長輩
․涉世未深的年輕人
․最近剛受騙受害的人
2， 操縱
開始施展他們擅長的魅力、欺騙手法，建立情感，打造假象。
․取得對象信任 (透過超強的說謊能力諂媚奉承討和印象管理技巧)
․用祕密強化感情、給予承諾
․惡人先告狀 (透過怪罪他人來表現自己對操縱者的忠誠)
3， 拋棄 (冤大頭)
一旦榨取了受害者所有價值，立刻拋棄受害者轉往下一個目標。
有別於第一版學理式心理精神分析研究，重版出來的《穿西裝的蛇》，完整收錄作者與讀者攜手合作的「珍貴職場真實案例」，以及「企業精神病態掃瞄分析」，用最新的科學研究和案例研究進行修訂和更新，為你的職涯和工作環境，全面把關。本書以全視角視野，採用一個完整的職場故事貫穿全書，每個單元輔以學理分析和問題討論，兼具閱讀趣味和實用性，帶領讀者們在故事和提問的互動中，一步步破解，這些寄生在職場的精神病態者：
如何進入一個組織？
辨識其各種特徵
分析其操縱技巧
如何影響組織及人事的運作和聲譽？
提供「職場避害對應」和「權益爭取事項」
職場生活是我們人生中很重要的一個部分，千萬不要因為善良而讓那些精神病態者有機可乘。本書將成為您職場諮詢的後援，為您補充完整的防守知識、幫助你看穿他們的把戲，提供保護你、你的事業的方法，並成為守護你的堅強後盾。
作者簡介
保羅・巴比亞克Paul Babiak
紐約工業和組織心理學家、HR Back Office總裁。
擅長高階主管培訓和諮詢，專門幫助高階主管應對隱藏在其組織中的精神問題的員工。合作客戶，包括：商界、學術界、執法部門、政府部門等等。作品常見於報紙、商業雜誌和紀錄片中，更是許多廣播和電視脫口秀節目的邀請嘉賓。現職為精神病態倖存者基金會（Aftermath: Surviving Psychopathy Foundation）的副主席，致力於為精神病患者提供專業諮詢。
羅伯特・海爾 Robert D. Hare
哥倫比亞大學心理學名譽教授、作家。法醫黑石研究小組主席，贏得無數獎項。海爾教授是診斷精神病標準工具的創造者。常年為廣大有精神病問題的患者進行講座，並與聯邦調查局在內的執法機構，提供專業諮詢。目前他與妻子住在溫哥華。著有《沒有良知的人》(Without Conscience)。(遠流出版，2017.10)
紐約工業和組織心理學家、HR Back Office總裁。
擅長高階主管培訓和諮詢，專門幫助高階主管應對隱藏在其組織中的精神問題的員工。合作客戶，包括：商界、學術界、執法部門、政府部門等等。作品常見於報紙、商業雜誌和紀錄片中，更是許多廣播和電視脫口秀節目的邀請嘉賓。現職為精神病態倖存者基金會（Aftermath: Surviving Psychopathy Foundation）的副主席，致力於為精神病患者提供專業諮詢。
羅伯特・海爾 Robert D. Hare
哥倫比亞大學心理學名譽教授、作家。法醫黑石研究小組主席，贏得無數獎項。海爾教授是診斷精神病標準工具的創造者。常年為廣大有精神病問題的患者進行講座，並與聯邦調查局在內的執法機構，提供專業諮詢。目前他與妻子住在溫哥華。著有《沒有良知的人》(Without Conscience)。(遠流出版，2017.10)
內容目錄
目錄
【導讀】知己知彼，不求百戰不殆，但求平安而退 文｜蘇益賢
前言
【戴夫的案例】蛇會穿這麼好的西裝嗎？
第一幕，第一景：盛大開場
第一章 鬥牛犬的案例
第二章 他們到底是什麼樣的人？
【戴夫的案例】
第一幕，第二景：先聲奪人
第三章 所見未必為真
【戴夫的案例】
第二幕，第一景：熱情親切的大好人
第四章 精神病態操縱：他是怎麼做到的？
【戴夫的案例】
第二幕，第二景：摘蘋果
第五章 精神病態者進場，舞台左側
【戴夫的案例】
第三幕，第一景：恐慌時刻
第六章 棋子、靠山、冤大頭：精神病態劇場的角色
【戴夫的案例】
第三幕，第二景：無心之過？
第七章 黑暗與混亂：精神病態者的朋友
【戴夫的案例】
第三幕，第三景：一起午餐吧！
第八章 我不是精神病態者，我只是言行舉止像而已
【戴夫的案例】
第四幕：疑雲消散
第九章 企業精神病態的獨特實證研究
第十章 「企業掃描」：企業精神病態的評量表
第十一章 大門外的敵人
【戴夫的案例】
第五幕，第一景：嚴陣以待
第十二章 個人自我防衛
【戴夫的案例】
第五幕，第二景：謎底揭曉
第十三章 第五縱隊：在我們之中的精神病態者
【戴夫的案例】第五幕，第三景：興衰起落
致謝
附錄：所謂「精神病態的腦」存在嗎？
註釋
【導讀】知己知彼，不求百戰不殆，但求平安而退 文｜蘇益賢
前言
【戴夫的案例】蛇會穿這麼好的西裝嗎？
第一幕，第一景：盛大開場
第一章 鬥牛犬的案例
第二章 他們到底是什麼樣的人？
【戴夫的案例】
第一幕，第二景：先聲奪人
第三章 所見未必為真
【戴夫的案例】
第二幕，第一景：熱情親切的大好人
第四章 精神病態操縱：他是怎麼做到的？
【戴夫的案例】
第二幕，第二景：摘蘋果
第五章 精神病態者進場，舞台左側
【戴夫的案例】
第三幕，第一景：恐慌時刻
第六章 棋子、靠山、冤大頭：精神病態劇場的角色
【戴夫的案例】
第三幕，第二景：無心之過？
第七章 黑暗與混亂：精神病態者的朋友
【戴夫的案例】
第三幕，第三景：一起午餐吧！
第八章 我不是精神病態者，我只是言行舉止像而已
【戴夫的案例】
第四幕：疑雲消散
第九章 企業精神病態的獨特實證研究
第十章 「企業掃描」：企業精神病態的評量表
第十一章 大門外的敵人
【戴夫的案例】
第五幕，第一景：嚴陣以待
第十二章 個人自我防衛
【戴夫的案例】
第五幕，第二景：謎底揭曉
第十三章 第五縱隊：在我們之中的精神病態者
【戴夫的案例】第五幕，第三景：興衰起落
致謝
附錄：所謂「精神病態的腦」存在嗎？
註釋
ISBN: 9789573297611