內容簡介
做得好、做得對，才能做得快！
是時候該回歸正宗的敏捷了！
Uncle Bob帶領讀者進入時光隧道檢視永不褪色的敏捷初心
搞笑談軟工Teddy Chen專文推薦
獻給新世代的敏捷價值和原則
《敏捷宣言》發表近二十年後，世界級軟體開發傳奇大師Robert C. Martin（Uncle Bob）再次執筆，為新世代軟體從業人員重新講述敏捷的價值觀與原則，無論你是程式設計師或非程式設計師，都能從本書中得到啟發和反思。
Uncle Bob著有
《無瑕的程式碼》等極具影響力的軟體開發書籍，他也是敏捷最初的發起人之一。如今，在《無瑕的程式碼 敏捷篇：還原敏捷真實的面貌》這本書中，他將澄清多年來人們對敏捷的誤用和誤解，重述敏捷的初心與願景。
Uncle Bob清楚說明了敏捷的本質：它是一個小小的紀律，協助小型的軟體團隊管理小型的專案……但它卻為整個產業帶來了巨大的影響，因為所有的大型專案都是由許多個小型專案組成的。他將細數自己五十年來的所見所聞及親身經
歷，透過平易近人的文字還原敏捷的真實樣貌，並解讀敏捷如何協助軟體從業人員提升整體的專業水準。
你將從本書學會：
✦還原敏捷真實的面貌：敏捷的過去、現狀，以及它永遠的堅持
✦理解Scrum的起源，以及正確的實踐
✦精通敏捷業務實踐的精髓，從小型發布到驗收測試，再到完整團隊的溝通
✦探索敏捷團隊成員之間的關係，以及他們與產品之間的關係
✦重現不可或缺的敏捷技術實踐：TDD、重構、簡潔設計和結對程式設計
✦理解敏捷價值與軟體工藝的重要性地位，以及它們如何讓敏捷團隊邁向成功
✦來自Jerry Fitzpatrick、Tim Ottinger、Jeff Langr、Eric Crichlow、Damon Poole及Sandro Mancuso的專家級分享
如果你想要獲得敏捷的真正好處，你沒有任何捷徑可走：你必須把敏捷做「對」。無論你是開發人員、測試人員、專案經理或客戶，《無瑕的程式碼 敏捷篇：還原敏捷真實的面貌》都會告訴你如何把敏捷做「好」。
Clean Agile 的名人讚譽
在讓一切成為敏捷的旅途中，Uncle Bob 老早就熟門熟路，不管什麼好的壞的都經歷過。在這本讀來愉悅的書中，有一部分是歷史，有一部分是個人的故事，整本書都是智慧的累積。如果你想了解敏捷是什麼，以及它是如何形成今日的敏捷，你一定要閱讀這本書。 ——Grady Booch
Uncle Bob 在書中的每一句話都塗上失望的色彩，但這完全是合情合理的。敏捷開發世界的現況，遠遠比不上它應該達到的模樣。Uncle Bob 在本書中分享了他的觀點，只要聚焦在某些事項上就能夠還原敏捷應該呈現的面貌。他是這方面的過來人，所以他的想法值得我們傾聽。
——Kent Beck
閱讀Uncle Bob 對敏捷的看法是一件很享受的事。無論是初學者，或是經驗豐富的敏捷實踐者，你都應該閱讀本書。我幾乎同意書中的所有內容。只是有些地方會讓我意識到自己的缺點，真氣人。它讓我再次細心檢查我的程式碼覆蓋率
（85.09%）。 ——Jon Kern
本書提供了一個歷史的回顧鏡頭，讓我們可以更全面、更準確地檢視敏捷開發。Uncle Bob 是我見過最聰明的人之一，他對程式設計有無限的熱情。如果有人能夠揭開敏捷開發的神秘面紗，那就是他了。
——摘自Jerry Fitzpatrick 所寫的前言（Foreword）
本書重新提醒我們：「需要寫程式的敏捷到底是什麼！」
——搞笑談軟工Teddy Chen專文推薦
這是一本真正告訴你，什麼是「真正的敏捷」的書籍。由《敏捷宣言》參與者之一的Bob 大叔來告訴你，最純粹的「敏捷」是什麼？他們當年認為的「敏捷」真義是什麼？
《敏捷宣言》至今約二十年，在這期間，有許多打著敏捷旗號的人們做的並非敏捷的事，甚至還有某些技術號稱是敏捷的一種，但卻根本違反了「敏捷」的真義。這使得本書作者不得不出版本書，以正視聽。
——博碩文化總編輯 陳錦輝
是時候該回歸正宗的敏捷了！
Uncle Bob帶領讀者進入時光隧道檢視永不褪色的敏捷初心
搞笑談軟工Teddy Chen專文推薦
獻給新世代的敏捷價值和原則
《敏捷宣言》發表近二十年後，世界級軟體開發傳奇大師Robert C. Martin（Uncle Bob）再次執筆，為新世代軟體從業人員重新講述敏捷的價值觀與原則，無論你是程式設計師或非程式設計師，都能從本書中得到啟發和反思。
Uncle Bob著有
《無瑕的程式碼》等極具影響力的軟體開發書籍，他也是敏捷最初的發起人之一。如今，在《無瑕的程式碼 敏捷篇：還原敏捷真實的面貌》這本書中，他將澄清多年來人們對敏捷的誤用和誤解，重述敏捷的初心與願景。
Uncle Bob清楚說明了敏捷的本質：它是一個小小的紀律，協助小型的軟體團隊管理小型的專案……但它卻為整個產業帶來了巨大的影響，因為所有的大型專案都是由許多個小型專案組成的。他將細數自己五十年來的所見所聞及親身經
歷，透過平易近人的文字還原敏捷的真實樣貌，並解讀敏捷如何協助軟體從業人員提升整體的專業水準。
你將從本書學會：
✦還原敏捷真實的面貌：敏捷的過去、現狀，以及它永遠的堅持
✦理解Scrum的起源，以及正確的實踐
✦精通敏捷業務實踐的精髓，從小型發布到驗收測試，再到完整團隊的溝通
✦探索敏捷團隊成員之間的關係，以及他們與產品之間的關係
✦重現不可或缺的敏捷技術實踐：TDD、重構、簡潔設計和結對程式設計
✦理解敏捷價值與軟體工藝的重要性地位，以及它們如何讓敏捷團隊邁向成功
✦來自Jerry Fitzpatrick、Tim Ottinger、Jeff Langr、Eric Crichlow、Damon Poole及Sandro Mancuso的專家級分享
如果你想要獲得敏捷的真正好處，你沒有任何捷徑可走：你必須把敏捷做「對」。無論你是開發人員、測試人員、專案經理或客戶，《無瑕的程式碼 敏捷篇：還原敏捷真實的面貌》都會告訴你如何把敏捷做「好」。
Clean Agile 的名人讚譽
在讓一切成為敏捷的旅途中，Uncle Bob 老早就熟門熟路，不管什麼好的壞的都經歷過。在這本讀來愉悅的書中，有一部分是歷史，有一部分是個人的故事，整本書都是智慧的累積。如果你想了解敏捷是什麼，以及它是如何形成今日的敏捷，你一定要閱讀這本書。 ——Grady Booch
Uncle Bob 在書中的每一句話都塗上失望的色彩，但這完全是合情合理的。敏捷開發世界的現況，遠遠比不上它應該達到的模樣。Uncle Bob 在本書中分享了他的觀點，只要聚焦在某些事項上就能夠還原敏捷應該呈現的面貌。他是這方面的過來人，所以他的想法值得我們傾聽。
——Kent Beck
閱讀Uncle Bob 對敏捷的看法是一件很享受的事。無論是初學者，或是經驗豐富的敏捷實踐者，你都應該閱讀本書。我幾乎同意書中的所有內容。只是有些地方會讓我意識到自己的缺點，真氣人。它讓我再次細心檢查我的程式碼覆蓋率
（85.09%）。 ——Jon Kern
本書提供了一個歷史的回顧鏡頭，讓我們可以更全面、更準確地檢視敏捷開發。Uncle Bob 是我見過最聰明的人之一，他對程式設計有無限的熱情。如果有人能夠揭開敏捷開發的神秘面紗，那就是他了。
——摘自Jerry Fitzpatrick 所寫的前言（Foreword）
本書重新提醒我們：「需要寫程式的敏捷到底是什麼！」
——搞笑談軟工Teddy Chen專文推薦
這是一本真正告訴你，什麼是「真正的敏捷」的書籍。由《敏捷宣言》參與者之一的Bob 大叔來告訴你，最純粹的「敏捷」是什麼？他們當年認為的「敏捷」真義是什麼？
《敏捷宣言》至今約二十年，在這期間，有許多打著敏捷旗號的人們做的並非敏捷的事，甚至還有某些技術號稱是敏捷的一種，但卻根本違反了「敏捷」的真義。這使得本書作者不得不出版本書，以正視聽。
——博碩文化總編輯 陳錦輝
作者簡介
Robert C. Martin（Uncle Bob）
1970 年就開始了他的程式設計師生涯。他是cleancoders.com 的共同創辦人，該網站為軟體開發人員提供線上影片訓練課程。
他也是Uncle Bob Consulting LLC 的創辦人，為世界各地的大型企業提供軟體顧問、訓練以及技術開發等服務。他曾是一間芝加哥顧問公司8th Light 的軟體工藝大師（Master Craftsman）。
他在各種國際期刊上發表過數十篇文章，並經常在國際會議與展覽會上發表演說。他還是cleancoders.com 網站上一系列教育影片的創作者，這些影片廣受好評。他出版及審校了多本書籍，包括：
✦Designing Object-Oriented C++ Applications Using the Booch Method
✦Patterns Languages of Program Design 3
✦More C++ Gems
✦Extreme Programming in Practice
✦Agile Software Development: Principles, Patterns, and Practices
✦UML for Java Programmers
✦Clean Code（《無瑕的程式碼 —— 敏捷軟體開發技巧守則》，繁體中文版由博碩文化出版）
✦The Clean Coder（《無瑕的程式碼 —— 番外篇 —— 專業程式設計師的生存之道》，繁體中文版由博碩文化出版）
✦Clean Architecture（《無瑕的程式碼 —— 整潔的軟體設計與架構篇》，繁體中文版由博碩文化出版）
✦Clean Agile（本書）
身為軟體開發業界的領導者，Uncle Bob 曾在C++ Report 當了三年的總編輯。他也是Agile Alliance（敏捷聯盟）的第一任主席。
1970 年就開始了他的程式設計師生涯。他是cleancoders.com 的共同創辦人，該網站為軟體開發人員提供線上影片訓練課程。
他也是Uncle Bob Consulting LLC 的創辦人，為世界各地的大型企業提供軟體顧問、訓練以及技術開發等服務。他曾是一間芝加哥顧問公司8th Light 的軟體工藝大師（Master Craftsman）。
他在各種國際期刊上發表過數十篇文章，並經常在國際會議與展覽會上發表演說。他還是cleancoders.com 網站上一系列教育影片的創作者，這些影片廣受好評。他出版及審校了多本書籍，包括：
✦Designing Object-Oriented C++ Applications Using the Booch Method
✦Patterns Languages of Program Design 3
✦More C++ Gems
✦Extreme Programming in Practice
✦Agile Software Development: Principles, Patterns, and Practices
✦UML for Java Programmers
✦Clean Code（《無瑕的程式碼 —— 敏捷軟體開發技巧守則》，繁體中文版由博碩文化出版）
✦The Clean Coder（《無瑕的程式碼 —— 番外篇 —— 專業程式設計師的生存之道》，繁體中文版由博碩文化出版）
✦Clean Architecture（《無瑕的程式碼 —— 整潔的軟體設計與架構篇》，繁體中文版由博碩文化出版）
✦Clean Agile（本書）
身為軟體開發業界的領導者，Uncle Bob 曾在C++ Report 當了三年的總編輯。他也是Agile Alliance（敏捷聯盟）的第一任主席。
內容目錄
推薦序
譯者序
編輯審校序
序
致謝
關於作者
Chapter 1 敏捷簡介
敏捷的歷史
雪鳥
▶雪鳥會議之後
敏捷概述
▶鐵十字
▶牆上的圖表
▶你最先知道的事
▶會議
▶分析階段
▶設計階段
▶實作階段
▶死亡行軍階段
▶誇大其詞？
▶更好的方法
▶迭代0（Iteration Zero）
▶敏捷產生數據
▶幻想與管理
▶管理鐵十字
▶更改時程表
▶增加人手
▶降低品質
▶改變範圍
▶業務價值排序
▶概述在此結束
生命之環
小結
Chapter 2 選擇敏捷的理由
專業素養
▶軟體無所不在
▶我們主宰了世界
▶災難
合理的期望
▶我們不會推出垃圾產品！
▶持續的技術準備
▶穩定的生產力
▶花費不多的適應性
▶持續的改進
▶膽大無畏的才能
▶QA 應該找不到任何問題
▶測試自動化
▶我們彼此Cover
▶誠實的估算
▶你必須說「不」
▶持續的主動學習
▶教導
權利宣言
▶客戶權利宣言
▶開發人員權利宣言
▶客戶們
▶開發人員們
小結
Chapter 3 業務實踐
規畫
▶三元分析
▶故事和故事點數
▶ATM 的故事
▶故事
▶故事估算
▶管理迭代
▶Demo
▶速率
小型發布
▶原始碼控制的簡史
▶磁帶
▶磁碟與SCCS
▶Subversion
▶Git 與測試
驗收測試
▶工具和方法論
▶行為驅動開發
▶實踐
完整團隊
▶同一個地點
小結
Chapter 4 團隊實踐
隱喻
▶領域驅動設計
穩定步調
▶超時工作
▶馬拉松
▶奉獻
▶睡眠
集體所有權
▶X 檔案
持續整合
▶然後是持續建置
▶持續建置的紀律
站立會議
▶豬或雞？
▶公開致謝
小結
Chapter 5 技術實踐
測試驅動開發
▶複式簿記
▶TDD 的三個規則
▶Debug
▶文件
▶樂趣
▶完整性
▶設計
▶勇氣
重構
▶紅燈/綠燈/重構
▶大幅度的重構
簡潔設計
▶設計重量
結對程式設計
▶什麼是結對？
▶為什麼要結對？
▶使用結對作為程式碼審查
▶結對的成本？
▶只能有兩個人嗎？
▶管理
小結
Chapter 6 成為敏捷
敏捷的價值觀
▶勇氣
▶溝通
▶回饋
▶簡單
珍禽異獸博物館
轉型
▶詭計（Subterfuge）
▶幼獅
▶哭聲
▶寓意
▶假裝
▶在更小的組織中取得成功
▶個人的成功與遷移
▶建立敏捷組織
教練（Coaching）
▶Scrum Master
認證
▶真正的認證
大規模的敏捷（Agile in the Large）
敏捷工具
▶軟體工具
▶什麼才是有效率的工具？
▶實體的敏捷工具
▶自動化的壓力
▶非窮人使用的ALM 工具
教練（Coaching） —— 另一個視角
▶條條大路通敏捷
▶從流程專家到敏捷專家
▶將教練技術引入敏捷團隊
▶超越ICP-ACC
▶教練工具
▶只有專業教練技術是不夠的
▶在多個團隊的環境中做敏捷教練的工作
▶大規模的敏捷（Agile in the Large）
▶使用敏捷和教練技術來變得敏捷
▶敏捷導入的成長
▶大處著眼，小處著手
▶敏捷教練的未來
小結（Uncle Bob 回來啦）
Chapter 7 軟體工藝
敏捷的宿醉
不符合期望
走向殊途
軟體工藝
意識形態與方法論
軟體工藝也有實踐嗎？
關注價值，而非實踐
關於實踐的討論
工藝對個人的影響
工藝對產業的影響
工藝對公司的影響
工藝與敏捷
小結
Chapter 8 結論
後記
譯者序
編輯審校序
序
致謝
關於作者
Chapter 1 敏捷簡介
敏捷的歷史
雪鳥
▶雪鳥會議之後
敏捷概述
▶鐵十字
▶牆上的圖表
▶你最先知道的事
▶會議
▶分析階段
▶設計階段
▶實作階段
▶死亡行軍階段
▶誇大其詞？
▶更好的方法
▶迭代0（Iteration Zero）
▶敏捷產生數據
▶幻想與管理
▶管理鐵十字
▶更改時程表
▶增加人手
▶降低品質
▶改變範圍
▶業務價值排序
▶概述在此結束
生命之環
小結
Chapter 2 選擇敏捷的理由
專業素養
▶軟體無所不在
▶我們主宰了世界
▶災難
合理的期望
▶我們不會推出垃圾產品！
▶持續的技術準備
▶穩定的生產力
▶花費不多的適應性
▶持續的改進
▶膽大無畏的才能
▶QA 應該找不到任何問題
▶測試自動化
▶我們彼此Cover
▶誠實的估算
▶你必須說「不」
▶持續的主動學習
▶教導
權利宣言
▶客戶權利宣言
▶開發人員權利宣言
▶客戶們
▶開發人員們
小結
Chapter 3 業務實踐
規畫
▶三元分析
▶故事和故事點數
▶ATM 的故事
▶故事
▶故事估算
▶管理迭代
▶Demo
▶速率
小型發布
▶原始碼控制的簡史
▶磁帶
▶磁碟與SCCS
▶Subversion
▶Git 與測試
驗收測試
▶工具和方法論
▶行為驅動開發
▶實踐
完整團隊
▶同一個地點
小結
Chapter 4 團隊實踐
隱喻
▶領域驅動設計
穩定步調
▶超時工作
▶馬拉松
▶奉獻
▶睡眠
集體所有權
▶X 檔案
持續整合
▶然後是持續建置
▶持續建置的紀律
站立會議
▶豬或雞？
▶公開致謝
小結
Chapter 5 技術實踐
測試驅動開發
▶複式簿記
▶TDD 的三個規則
▶Debug
▶文件
▶樂趣
▶完整性
▶設計
▶勇氣
重構
▶紅燈/綠燈/重構
▶大幅度的重構
簡潔設計
▶設計重量
結對程式設計
▶什麼是結對？
▶為什麼要結對？
▶使用結對作為程式碼審查
▶結對的成本？
▶只能有兩個人嗎？
▶管理
小結
Chapter 6 成為敏捷
敏捷的價值觀
▶勇氣
▶溝通
▶回饋
▶簡單
珍禽異獸博物館
轉型
▶詭計（Subterfuge）
▶幼獅
▶哭聲
▶寓意
▶假裝
▶在更小的組織中取得成功
▶個人的成功與遷移
▶建立敏捷組織
教練（Coaching）
▶Scrum Master
認證
▶真正的認證
大規模的敏捷（Agile in the Large）
敏捷工具
▶軟體工具
▶什麼才是有效率的工具？
▶實體的敏捷工具
▶自動化的壓力
▶非窮人使用的ALM 工具
教練（Coaching） —— 另一個視角
▶條條大路通敏捷
▶從流程專家到敏捷專家
▶將教練技術引入敏捷團隊
▶超越ICP-ACC
▶教練工具
▶只有專業教練技術是不夠的
▶在多個團隊的環境中做敏捷教練的工作
▶大規模的敏捷（Agile in the Large）
▶使用敏捷和教練技術來變得敏捷
▶敏捷導入的成長
▶大處著眼，小處著手
▶敏捷教練的未來
小結（Uncle Bob 回來啦）
Chapter 7 軟體工藝
敏捷的宿醉
不符合期望
走向殊途
軟體工藝
意識形態與方法論
軟體工藝也有實踐嗎？
關注價值，而非實踐
關於實踐的討論
工藝對個人的影響
工藝對產業的影響
工藝對公司的影響
工藝與敏捷
小結
Chapter 8 結論
後記
ISBN: 9786263332584