內容簡介
◆美國《財富》雜誌排名世界500強企業，大部分已引入NLP作為培訓課程。
◆全球政商界名人、運動明星等，多數皆透過NLP尋求自我突破，提升個人成就。
你常常覺得心累嗎？
總是為了人際關係感到困擾？
不知道該如何甩開負向信念？
運用NLP技術可從舊信念中早日解脫，
快速改善人際關係，突破自我限制，重塑一個無限可能的你。
專文推薦
唐道德 德派催眠雞尾酒療法創始人、ABNLP TRAINER與NLPU聯盟講師
實用推薦
陳威伸 NLP國際高階訓練師、赫威思專業訓練中心首席講師｜黃正頤 博智全球服務管理有限公司總經理｜謝文憲 兩岸知名企管講師、商周專欄作家____依姓氏筆劃序
Neuro〔神經＝五感〕
Linguistic〔語言〕
Programming〔程式〕
結合語言學與心理學的實用心理學。
神經語言程式學NLP是透過分析各領域中傑出人物的行為模式後，研究出如何使用大腦的方法。學會NLP，就能知道如何透過大腦操作，找出需要的資源改變自我，改善未來生活。
美國前總統柯林頓（Bill Clinton）、CNN著名節目主持人賴利‧金（Larry King）、高爾夫球名將老虎伍茲（Tiger Woods），甚至大導演史帝芬‧史匹伯（Steven Spielberg）等知名人士，都是透過學習NLP來自我突破，提升個人成就。
本書以情境漫畫實例結合主題文字的方式，讓您輕輕鬆鬆就能理解什麼是NLP。作者以簡單易懂的方式解說，只要讀過一遍就能將重點記在腦中，在學會如何運用NLP的基本技術後，便能重塑大腦迴路，成功解決種種問題。現在，我們一起跟著書中主角，一起學習NLP，體驗真實改變的可能！
※本書為2014年3月出版之《弱點當然可以克服，驚人的NLP！》修訂改版。
◆全球政商界名人、運動明星等，多數皆透過NLP尋求自我突破，提升個人成就。
你常常覺得心累嗎？
總是為了人際關係感到困擾？
不知道該如何甩開負向信念？
運用NLP技術可從舊信念中早日解脫，
快速改善人際關係，突破自我限制，重塑一個無限可能的你。
專文推薦
唐道德 德派催眠雞尾酒療法創始人、ABNLP TRAINER與NLPU聯盟講師
實用推薦
陳威伸 NLP國際高階訓練師、赫威思專業訓練中心首席講師｜黃正頤 博智全球服務管理有限公司總經理｜謝文憲 兩岸知名企管講師、商周專欄作家____依姓氏筆劃序
Neuro〔神經＝五感〕
Linguistic〔語言〕
Programming〔程式〕
結合語言學與心理學的實用心理學。
神經語言程式學NLP是透過分析各領域中傑出人物的行為模式後，研究出如何使用大腦的方法。學會NLP，就能知道如何透過大腦操作，找出需要的資源改變自我，改善未來生活。
美國前總統柯林頓（Bill Clinton）、CNN著名節目主持人賴利‧金（Larry King）、高爾夫球名將老虎伍茲（Tiger Woods），甚至大導演史帝芬‧史匹伯（Steven Spielberg）等知名人士，都是透過學習NLP來自我突破，提升個人成就。
本書以情境漫畫實例結合主題文字的方式，讓您輕輕鬆鬆就能理解什麼是NLP。作者以簡單易懂的方式解說，只要讀過一遍就能將重點記在腦中，在學會如何運用NLP的基本技術後，便能重塑大腦迴路，成功解決種種問題。現在，我們一起跟著書中主角，一起學習NLP，體驗真實改變的可能！
※本書為2014年3月出版之《弱點當然可以克服，驚人的NLP！》修訂改版。
作者簡介
作者簡介
姓名：山崎啟支
一九七○年生於日本兵庫縣。曾經就職於經營管理顧問公司，二○○二年以能力開發訓練顧問的身分獨立創業。其間有將近二十年的時間獨立進行研究，研究範圍從心理學、腦部功能研究等科學領域，到瑜伽、密宗等傳統潛能開發體系等等。此外，也負責三千人以上的經營者及上班族的顧問工作，獨創一套簡單且兼具實用性的能力開發法。
現於日本各地舉辦NLP（神經語言程式學）的資格認定課程，以及應用NLP達成溝通、培養領導能力、進行目標管理、壓力管理等各種不同主題的研討會。對於現代人所面對的各種問題總是能夠從獨特的觀點切入。舉辦的研討會普遍性高，除了職場上的領域之外，也在教育、自我實現等領域獲得廣大客戶的回響。
著有《漫畫NLP溝通筆記：全力搶救說話模式，終結溝通不良的無限迴圈》、《漫畫NLP就業求職筆記：勇敢踏出第一步，改變態度通往錄取之路》（世茂）等。
譯者簡介
姓名：陳美瑛
畢業於輔仁大學國際貿易學系、（輔系）日本語文學系，輔仁大學翻譯學研究所中日筆譯組。現為專業譯者。譯有《圖解七大關鍵工作力》、《一定做得到的絕妙發想術》、《一定做的到的效率工作法》、《睡得好，讓你更健康》（皆為商周出版）等書。
姓名：山崎啟支
一九七○年生於日本兵庫縣。曾經就職於經營管理顧問公司，二○○二年以能力開發訓練顧問的身分獨立創業。其間有將近二十年的時間獨立進行研究，研究範圍從心理學、腦部功能研究等科學領域，到瑜伽、密宗等傳統潛能開發體系等等。此外，也負責三千人以上的經營者及上班族的顧問工作，獨創一套簡單且兼具實用性的能力開發法。
現於日本各地舉辦NLP（神經語言程式學）的資格認定課程，以及應用NLP達成溝通、培養領導能力、進行目標管理、壓力管理等各種不同主題的研討會。對於現代人所面對的各種問題總是能夠從獨特的觀點切入。舉辦的研討會普遍性高，除了職場上的領域之外，也在教育、自我實現等領域獲得廣大客戶的回響。
著有《漫畫NLP溝通筆記：全力搶救說話模式，終結溝通不良的無限迴圈》、《漫畫NLP就業求職筆記：勇敢踏出第一步，改變態度通往錄取之路》（世茂）等。
譯者簡介
姓名：陳美瑛
畢業於輔仁大學國際貿易學系、（輔系）日本語文學系，輔仁大學翻譯學研究所中日筆譯組。現為專業譯者。譯有《圖解七大關鍵工作力》、《一定做得到的絕妙發想術》、《一定做的到的效率工作法》、《睡得好，讓你更健康》（皆為商周出版）等書。
內容目錄
書籍目錄
推薦 一本人人都適合的NLP入門學習手冊 唐道德
前言 NLP可以改變窮極一生都無法克服的弱點
開場白 什麼是NLP？
Story 0 新手店長小舞與NLP的相遇
01 NLP到底是什麼呀？
02 程式是為了確保安全、安心而產生出來的
03 意識、潛意識的特徵
04 決定的是「意識」，行動的是「潛意識」
05 程式只不過是你自己的「認定」而已
06 NLP的「用途」
專欄1 大腦的三項原則
第一章 修改程式
Story 1 從小箱子逃脫的魔法訣竅
01 我們無法體驗世界的本來樣貌
02 產生價值觀的過濾器的真面目
03 變化的本質就是身體感覺產生變化
04 如何讓身體感覺產生變化？
05 產生變化的兩種突破方式
06 何謂重新建構？
07 在非常痛苦的狀況下進行重新建構的方法
08 練習融入與解離
09 何謂次感元改變法（改變五感）？
10 練習次感元改變法（改變五感）
11 察覺「五感」的祕訣
專欄2 「聚焦」與焦點的使用方法
第二章 建立信賴關係
Story 2 如何與店裡的員工縮短距離？
01 溝通的成果取決於對方接收到的訊息量
02 每個人都會想建立親和感？
03 人們會對與自己有許多共通點的人敞開心胸
04 為了建立親和感而做的同步是什麼？
05 看穿對方真心的「觀察度測法」（觀察力）
06 何謂引導？
專欄3 何謂「空白原則」？
第三章 安裝新程式
Story 3 成為能夠「暢所欲言」的人！
01 安裝充實人生的程式
02 利用「重複觀察」安裝程式
03 如何有效地安裝程式？
04模仿與新行為產生器
05 如何製作瞬間達到強力狀態的點火裝置（設心錨）
專欄4 提問是產生「焦點」與「空白」的最佳工具
第四章 身為領導者最重要的事
Story 4 小舞真正想做出什麼風格的店？
01 領導者必須具備什麼條件？
02 開心的管理、痛苦的管理
03 真正的認同是什麼？
04 因價值觀產生的光與影
05 能夠自我認同的人才能夠認同他人
06 如何培育真正有用的人才？
推薦 一本人人都適合的NLP入門學習手冊 唐道德
前言 NLP可以改變窮極一生都無法克服的弱點
開場白 什麼是NLP？
Story 0 新手店長小舞與NLP的相遇
01 NLP到底是什麼呀？
02 程式是為了確保安全、安心而產生出來的
03 意識、潛意識的特徵
04 決定的是「意識」，行動的是「潛意識」
05 程式只不過是你自己的「認定」而已
06 NLP的「用途」
專欄1 大腦的三項原則
第一章 修改程式
Story 1 從小箱子逃脫的魔法訣竅
01 我們無法體驗世界的本來樣貌
02 產生價值觀的過濾器的真面目
03 變化的本質就是身體感覺產生變化
04 如何讓身體感覺產生變化？
05 產生變化的兩種突破方式
06 何謂重新建構？
07 在非常痛苦的狀況下進行重新建構的方法
08 練習融入與解離
09 何謂次感元改變法（改變五感）？
10 練習次感元改變法（改變五感）
11 察覺「五感」的祕訣
專欄2 「聚焦」與焦點的使用方法
第二章 建立信賴關係
Story 2 如何與店裡的員工縮短距離？
01 溝通的成果取決於對方接收到的訊息量
02 每個人都會想建立親和感？
03 人們會對與自己有許多共通點的人敞開心胸
04 為了建立親和感而做的同步是什麼？
05 看穿對方真心的「觀察度測法」（觀察力）
06 何謂引導？
專欄3 何謂「空白原則」？
第三章 安裝新程式
Story 3 成為能夠「暢所欲言」的人！
01 安裝充實人生的程式
02 利用「重複觀察」安裝程式
03 如何有效地安裝程式？
04模仿與新行為產生器
05 如何製作瞬間達到強力狀態的點火裝置（設心錨）
專欄4 提問是產生「焦點」與「空白」的最佳工具
第四章 身為領導者最重要的事
Story 4 小舞真正想做出什麼風格的店？
01 領導者必須具備什麼條件？
02 開心的管理、痛苦的管理
03 真正的認同是什麼？
04 因價值觀產生的光與影
05 能夠自我認同的人才能夠認同他人
06 如何培育真正有用的人才？
ISBN: 9786263184695