內容簡介
面對疫情後的新局，研發與創新將是企業迎戰激烈競爭的必要武器，本書旨在提供系統性研發與創新管理的框架，幫助讀者了解研發與管理的理論、概念、方法與最佳實務，從中培養研發和管理創新的能力。無論您是CEO、技術長、創業者、研發經理，還是企業領導者，或是才剛在課堂上開始接觸此領域的學習者，這本全面且實用的指南，將能夠啟發您對於研發與創新的關鍵知能。
作者簡介
張元杰
現職：國立清華大學科技管理研究所教授兼所長、國立清華大學科技管理學院在職MBA主任、台灣大專校院推廣教育協會理事長、國立清華大學推廣教育學院院長、國立清華大學推廣教育中心主任
學歷：英國曼徹斯特大學科技研究所(PREST)博士、泰國亞洲理工學院科技管理 碩士
經歷：國立清華大學助理教授、副教授、國立清華大學科技管理學院職涯辦公室主任、丹麥哥本哈根商學院訪問學者、美國史丹佛大學亞太研究中心訪問學者、美國哈佛商學院個案教學法學員、英國薩塞克斯大學(University of Sussex)科技政策研究中心(SPRU)訪問學者、財團法人自強基金會執行長、台灣大專校院推廣教育協會理事
黃天佑
現職：工研院中分院創新設計組組長、中華民國工業設計協會副理事長
學歷：國立清華大學科技管理研究所博士候選人、國立中興大學土木工程碩士、逢甲土木工程學士
經歷：工研院產服中心組長／技術移轉中心副組長／企研處經理、經濟部科技專案計畫總主持人、台灣設計聯盟副理事長、中國工程師協會新竹縣分會副祕書長、中興大學／經濟部南科育成中心經理
現職：國立清華大學科技管理研究所教授兼所長、國立清華大學科技管理學院在職MBA主任、台灣大專校院推廣教育協會理事長、國立清華大學推廣教育學院院長、國立清華大學推廣教育中心主任
學歷：英國曼徹斯特大學科技研究所(PREST)博士、泰國亞洲理工學院科技管理 碩士
經歷：國立清華大學助理教授、副教授、國立清華大學科技管理學院職涯辦公室主任、丹麥哥本哈根商學院訪問學者、美國史丹佛大學亞太研究中心訪問學者、美國哈佛商學院個案教學法學員、英國薩塞克斯大學(University of Sussex)科技政策研究中心(SPRU)訪問學者、財團法人自強基金會執行長、台灣大專校院推廣教育協會理事
黃天佑
現職：工研院中分院創新設計組組長、中華民國工業設計協會副理事長
學歷：國立清華大學科技管理研究所博士候選人、國立中興大學土木工程碩士、逢甲土木工程學士
經歷：工研院產服中心組長／技術移轉中心副組長／企研處經理、經濟部科技專案計畫總主持人、台灣設計聯盟副理事長、中國工程師協會新竹縣分會副祕書長、中興大學／經濟部南科育成中心經理
內容目錄
第01章 研發管理緒論
第02章 研發管理的概念演進
第03章 產業創新動態分析模型
第04章 研發技術規劃與預測
第05章 研發策略
第06章 研發國際化
第07章 內部新創事業
第08章 研發／創新組織設計
第09章 介面管理
第10章 新產品開發
第11章 研發人力資源管理
第12章 研發專案選擇
第13章 研發績效評估
第02章 研發管理的概念演進
第03章 產業創新動態分析模型
第04章 研發技術規劃與預測
第05章 研發策略
第06章 研發國際化
第07章 內部新創事業
第08章 研發／創新組織設計
第09章 介面管理
第10章 新產品開發
第11章 研發人力資源管理
第12章 研發專案選擇
第13章 研發績效評估
ISBN: 9786263690240