職場平步青雲術!孫子兵法 | 拾書所

職場平步青雲術!孫子兵法

$ 253 元 原價 253
內容簡介


~古代實戰經驗✕現代職場~
掌握《孫子兵法》思維,就能在職場旗開得勝!

【本書特色】
◎下屬到主管思維,一次貫通!
◎文章精闢簡練,一語道破後疫情時代的生存策略!
◎精選古籍名言,不用讀完《孫子兵法》也能成為「將軍」!

現今社會受到疫情肆虐、科技奇異點到來的影響,
各行各業都面臨激烈的競爭,不少人被迫停業、失業或轉職。
面對遺憾的局面,大多數人往往只能怨嘆「只剩這條路了」、「只能放棄了」⋯⋯
但真的是這樣嗎?

在變化劇烈的時代,
已經不能抱持「只要辛勤工作,就能過上不錯日子」的心態了。
公司需要的人才,是能交付工作、分擔責任的人;
換言之,每個人都必須成為「執行者」!

本書精選《孫子兵法》中的精華名言,
一針見血地道破現代社會的生存術,
讓你在茫茫人海中脫穎而出,成為自己的人生「將軍」!

☑會議報告
「故兵聞拙速,未睹巧之久也。」
➤準時但不夠精細的報告,勝過完美卻遲交的報告。

☑交涉技巧
「圍師必闕。」
➤談判時,不宜在當下立刻逼對方做決定。

☑經營策略
「是故智者之慮,必雜於利害。」
➤整理出可討論的材料,將利與弊分別寫在左右方。

工作就是一場戰鬥,
無論主管還是員工,靠本書就能以「不敗之術」百戰百勝!

作者簡介


作者簡介

齋藤孝
1960年出生於日本靜岡縣。自東京大學法學部畢業後,於同校研究所攻讀教育學研究科博士等課程,最後成為明治大學文學部教授。專業為教育學、身體理論、傳播理論。時常以暢銷作家、學者的身分出現在媒體上。執筆包括《邊寫邊思考的大腦整理筆記法》、《職場日語語彙力》、《10秒內言之有物的即答思考法》等多本著作,且著作的總發行量超過一千萬本。同時擔任NHK教育頻道「にほんごであそぼ」的綜合指導。


譯者簡介

李婉寧
1992年出生。淡江大學日文系、輔仁大學跨文化研究所翻譯組畢業。
於研究所入學期間開始正式接洽翻譯案件,現在亦陸續累積書籍、影視等翻譯作品中。

內容目錄


文庫版引言――戰略性思考的必要性
.這是一個人人都須重新審視生活方式的時代
.「只剩這個辦法」的想法十分危險
.不戰而勝的CP值
.只要掌握資訊,便能百戰不殆
.跨出第一步的勇氣

前言――這是一本「每天都面臨戰鬥的人」必讀的書
.致力於獲勝的世界最老兵書
.習慣戰略性判斷
.戰略勝於情感
.貫徹專業精神,在嚴苛世界也能活得輕鬆
.工作是一場比賽,必須切割情緒

第一章 勝負早在開戰前定下!
1 獲勝的五個條件――道、天、地、將、法
.靠事前資訊戰贏得戰鬥
.讓工作環境成為助力
.就算獨自工作,還是有敵人
.善用適合自己的工具
.唯有成為執行者,才能生存下去
.將公司內的不成文規定改成明文規定
2 你有多瞭解自己
.戰略上不僅知彼重要
.下屬如何看待自己
.想知己,問旁人最準
.別忽略隱藏在「如果可以……」背後的真實期望
.透過嗜好圖,讓他人認識自己

第二章 讓局勢為你加持
1 速度決勝負
.決定方法,掌握局勢
.苦熬多年必無法取勝
.反覆利用拙速,提升經驗值
2 比起獲勝,不要輸更重要
.防禦才是最佳攻擊
.從三十分到五十分,遠比從九十五分到一百分簡單
.過於正向思考
.跳脫常規思考的迴圈
.透過綜合學習磨練能力
3 學習管理「勢」
.提升士氣是自己的責任
.組織工作小組
.唯有多工才得以生存
.以一天為單位運用時間
.以團隊為單位給予評價
4 將逆境轉換為動力
.在不走運的日子裡,累積沉潛的力量
.深度學習能讓思想變得更積極
.意志消沉時,就跳一下吧!
.長嶋茂雄和三浦知良受歡迎的原因
.先吸引敵人,再出手攻擊

第三章 商務人士的必備策略
1 避開敵人的「實」,攻擊敵人的「虛」
.社會上並非萬事都一板一眼
.擊破上司和同事的虛
.挽回劣勢的必殺技──以十攻其一
.寫下失誤筆記,更瞭解自己
2 現代的「風林火山」
.維護人際關係的風林火山
.利用英文網頁,提升收集資訊的能力
.開會要如《24反恐任務》般迅速
.用五分鐘提振士氣的腦力激盪
.善用公司外部人脈的機動力
3 簡單思考就能看到希望
.將崎嶇的道路轉換為捷徑
.速度導向的思考
.分享危機意識
.為對手留好後路

第四章 強大的組織能造就「將」
1 透過聊天能力,抓住下屬的心
.不應對人抱有過高期待
.只會當好人,不夠格擔任領導者
.上司、前輩必須擁有閒聊的能力
2 按兵不動也是一種勇氣
.你敢對主管提出異議嗎?
.寫出所有利弊
.負面判斷力的重要性
.擁有撤退的勇氣
.商務人士面臨的五個隱藏危機
3 透過共享資訊與經驗,加深彼此關係
.想達到真摯,必須有足夠的決心
.試著向下屬確認現況
.在組織中辛苦過後的失敗,等同於勝利
.綽號能加強凝聚力
.對於社畜的建議

第五章 接下來,隨時準備迎戰
1 挽回劣勢的方法
.不要總是怪罪運氣和老天
.在工作中增加休息時間
.坦然承認自己判斷失誤
.從相近領域開始擴大工作範圍
2 壓力將增強組織
.給予壓力是教育的基礎
.日本人欠缺積極度
.讓下屬破繭而出,是主管的職責
3 喚醒「漁夫DNA」吧!
.審視勞力的資源分配
.農耕民族將難以倖存
.有些資訊必須靠親身體驗才能獲得

ISBN: 9789863705628

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