內容簡介
～古代實戰經驗✕現代職場～
掌握《孫子兵法》思維，就能在職場旗開得勝！
【本書特色】
◎下屬到主管思維，一次貫通！
◎文章精闢簡練，一語道破後疫情時代的生存策略！
◎精選古籍名言，不用讀完《孫子兵法》也能成為「將軍」！
現今社會受到疫情肆虐、科技奇異點到來的影響，
各行各業都面臨激烈的競爭，不少人被迫停業、失業或轉職。
面對遺憾的局面，大多數人往往只能怨嘆「只剩這條路了」、「只能放棄了」⋯⋯
但真的是這樣嗎？
在變化劇烈的時代，
已經不能抱持「只要辛勤工作，就能過上不錯日子」的心態了。
公司需要的人才，是能交付工作、分擔責任的人；
換言之，每個人都必須成為「執行者」！
本書精選《孫子兵法》中的精華名言，
一針見血地道破現代社會的生存術，
讓你在茫茫人海中脫穎而出，成為自己的人生「將軍」！
☑會議報告
「故兵聞拙速，未睹巧之久也。」
➤準時但不夠精細的報告，勝過完美卻遲交的報告。
☑交涉技巧
「圍師必闕。」
➤談判時，不宜在當下立刻逼對方做決定。
☑經營策略
「是故智者之慮，必雜於利害。」
➤整理出可討論的材料，將利與弊分別寫在左右方。
工作就是一場戰鬥，
無論主管還是員工，靠本書就能以「不敗之術」百戰百勝！
掌握《孫子兵法》思維，就能在職場旗開得勝！
【本書特色】
◎下屬到主管思維，一次貫通！
◎文章精闢簡練，一語道破後疫情時代的生存策略！
◎精選古籍名言，不用讀完《孫子兵法》也能成為「將軍」！
現今社會受到疫情肆虐、科技奇異點到來的影響，
各行各業都面臨激烈的競爭，不少人被迫停業、失業或轉職。
面對遺憾的局面，大多數人往往只能怨嘆「只剩這條路了」、「只能放棄了」⋯⋯
但真的是這樣嗎？
在變化劇烈的時代，
已經不能抱持「只要辛勤工作，就能過上不錯日子」的心態了。
公司需要的人才，是能交付工作、分擔責任的人；
換言之，每個人都必須成為「執行者」！
本書精選《孫子兵法》中的精華名言，
一針見血地道破現代社會的生存術，
讓你在茫茫人海中脫穎而出，成為自己的人生「將軍」！
☑會議報告
「故兵聞拙速，未睹巧之久也。」
➤準時但不夠精細的報告，勝過完美卻遲交的報告。
☑交涉技巧
「圍師必闕。」
➤談判時，不宜在當下立刻逼對方做決定。
☑經營策略
「是故智者之慮，必雜於利害。」
➤整理出可討論的材料，將利與弊分別寫在左右方。
工作就是一場戰鬥，
無論主管還是員工，靠本書就能以「不敗之術」百戰百勝！
作者簡介
作者簡介
齋藤孝
1960年出生於日本靜岡縣。自東京大學法學部畢業後，於同校研究所攻讀教育學研究科博士等課程，最後成為明治大學文學部教授。專業為教育學、身體理論、傳播理論。時常以暢銷作家、學者的身分出現在媒體上。執筆包括《邊寫邊思考的大腦整理筆記法》、《職場日語語彙力》、《10秒內言之有物的即答思考法》等多本著作，且著作的總發行量超過一千萬本。同時擔任NHK教育頻道「にほんごであそぼ」的綜合指導。
譯者簡介
李婉寧
1992年出生。淡江大學日文系、輔仁大學跨文化研究所翻譯組畢業。
於研究所入學期間開始正式接洽翻譯案件，現在亦陸續累積書籍、影視等翻譯作品中。
齋藤孝
1960年出生於日本靜岡縣。自東京大學法學部畢業後，於同校研究所攻讀教育學研究科博士等課程，最後成為明治大學文學部教授。專業為教育學、身體理論、傳播理論。時常以暢銷作家、學者的身分出現在媒體上。執筆包括《邊寫邊思考的大腦整理筆記法》、《職場日語語彙力》、《10秒內言之有物的即答思考法》等多本著作，且著作的總發行量超過一千萬本。同時擔任NHK教育頻道「にほんごであそぼ」的綜合指導。
譯者簡介
李婉寧
1992年出生。淡江大學日文系、輔仁大學跨文化研究所翻譯組畢業。
於研究所入學期間開始正式接洽翻譯案件，現在亦陸續累積書籍、影視等翻譯作品中。
內容目錄
文庫版引言――戰略性思考的必要性
．這是一個人人都須重新審視生活方式的時代
．「只剩這個辦法」的想法十分危險
．不戰而勝的CP值
．只要掌握資訊，便能百戰不殆
．跨出第一步的勇氣
前言――這是一本「每天都面臨戰鬥的人」必讀的書
．致力於獲勝的世界最老兵書
．習慣戰略性判斷
．戰略勝於情感
．貫徹專業精神，在嚴苛世界也能活得輕鬆
．工作是一場比賽，必須切割情緒
第一章 勝負早在開戰前定下！
1 獲勝的五個條件――道、天、地、將、法
．靠事前資訊戰贏得戰鬥
．讓工作環境成為助力
．就算獨自工作，還是有敵人
．善用適合自己的工具
．唯有成為執行者，才能生存下去
．將公司內的不成文規定改成明文規定
2 你有多瞭解自己
．戰略上不僅知彼重要
．下屬如何看待自己
．想知己，問旁人最準
．別忽略隱藏在「如果可以……」背後的真實期望
．透過嗜好圖，讓他人認識自己
第二章 讓局勢為你加持
1 速度決勝負
．決定方法，掌握局勢
．苦熬多年必無法取勝
．反覆利用拙速，提升經驗值
2 比起獲勝，不要輸更重要
．防禦才是最佳攻擊
．從三十分到五十分，遠比從九十五分到一百分簡單
．過於正向思考
．跳脫常規思考的迴圈
．透過綜合學習磨練能力
3 學習管理「勢」
．提升士氣是自己的責任
．組織工作小組
．唯有多工才得以生存
．以一天為單位運用時間
．以團隊為單位給予評價
4 將逆境轉換為動力
．在不走運的日子裡，累積沉潛的力量
．深度學習能讓思想變得更積極
．意志消沉時，就跳一下吧！
．長嶋茂雄和三浦知良受歡迎的原因
．先吸引敵人，再出手攻擊
第三章 商務人士的必備策略
1 避開敵人的「實」，攻擊敵人的「虛」
．社會上並非萬事都一板一眼
．擊破上司和同事的虛
．挽回劣勢的必殺技──以十攻其一
．寫下失誤筆記，更瞭解自己
2 現代的「風林火山」
．維護人際關係的風林火山
．利用英文網頁，提升收集資訊的能力
．開會要如《24反恐任務》般迅速
．用五分鐘提振士氣的腦力激盪
．善用公司外部人脈的機動力
3 簡單思考就能看到希望
．將崎嶇的道路轉換為捷徑
．速度導向的思考
．分享危機意識
．為對手留好後路
第四章 強大的組織能造就「將」
1 透過聊天能力，抓住下屬的心
．不應對人抱有過高期待
．只會當好人，不夠格擔任領導者
．上司、前輩必須擁有閒聊的能力
2 按兵不動也是一種勇氣
．你敢對主管提出異議嗎？
．寫出所有利弊
．負面判斷力的重要性
．擁有撤退的勇氣
．商務人士面臨的五個隱藏危機
3 透過共享資訊與經驗，加深彼此關係
．想達到真摯，必須有足夠的決心
．試著向下屬確認現況
．在組織中辛苦過後的失敗，等同於勝利
．綽號能加強凝聚力
．對於社畜的建議
第五章 接下來，隨時準備迎戰
1 挽回劣勢的方法
．不要總是怪罪運氣和老天
．在工作中增加休息時間
．坦然承認自己判斷失誤
．從相近領域開始擴大工作範圍
2 壓力將增強組織
．給予壓力是教育的基礎
．日本人欠缺積極度
．讓下屬破繭而出，是主管的職責
3 喚醒「漁夫DNA」吧！
．審視勞力的資源分配
．農耕民族將難以倖存
．有些資訊必須靠親身體驗才能獲得
．這是一個人人都須重新審視生活方式的時代
．「只剩這個辦法」的想法十分危險
．不戰而勝的CP值
．只要掌握資訊，便能百戰不殆
．跨出第一步的勇氣
前言――這是一本「每天都面臨戰鬥的人」必讀的書
．致力於獲勝的世界最老兵書
．習慣戰略性判斷
．戰略勝於情感
．貫徹專業精神，在嚴苛世界也能活得輕鬆
．工作是一場比賽，必須切割情緒
第一章 勝負早在開戰前定下！
1 獲勝的五個條件――道、天、地、將、法
．靠事前資訊戰贏得戰鬥
．讓工作環境成為助力
．就算獨自工作，還是有敵人
．善用適合自己的工具
．唯有成為執行者，才能生存下去
．將公司內的不成文規定改成明文規定
2 你有多瞭解自己
．戰略上不僅知彼重要
．下屬如何看待自己
．想知己，問旁人最準
．別忽略隱藏在「如果可以……」背後的真實期望
．透過嗜好圖，讓他人認識自己
第二章 讓局勢為你加持
1 速度決勝負
．決定方法，掌握局勢
．苦熬多年必無法取勝
．反覆利用拙速，提升經驗值
2 比起獲勝，不要輸更重要
．防禦才是最佳攻擊
．從三十分到五十分，遠比從九十五分到一百分簡單
．過於正向思考
．跳脫常規思考的迴圈
．透過綜合學習磨練能力
3 學習管理「勢」
．提升士氣是自己的責任
．組織工作小組
．唯有多工才得以生存
．以一天為單位運用時間
．以團隊為單位給予評價
4 將逆境轉換為動力
．在不走運的日子裡，累積沉潛的力量
．深度學習能讓思想變得更積極
．意志消沉時，就跳一下吧！
．長嶋茂雄和三浦知良受歡迎的原因
．先吸引敵人，再出手攻擊
第三章 商務人士的必備策略
1 避開敵人的「實」，攻擊敵人的「虛」
．社會上並非萬事都一板一眼
．擊破上司和同事的虛
．挽回劣勢的必殺技──以十攻其一
．寫下失誤筆記，更瞭解自己
2 現代的「風林火山」
．維護人際關係的風林火山
．利用英文網頁，提升收集資訊的能力
．開會要如《24反恐任務》般迅速
．用五分鐘提振士氣的腦力激盪
．善用公司外部人脈的機動力
3 簡單思考就能看到希望
．將崎嶇的道路轉換為捷徑
．速度導向的思考
．分享危機意識
．為對手留好後路
第四章 強大的組織能造就「將」
1 透過聊天能力，抓住下屬的心
．不應對人抱有過高期待
．只會當好人，不夠格擔任領導者
．上司、前輩必須擁有閒聊的能力
2 按兵不動也是一種勇氣
．你敢對主管提出異議嗎？
．寫出所有利弊
．負面判斷力的重要性
．擁有撤退的勇氣
．商務人士面臨的五個隱藏危機
3 透過共享資訊與經驗，加深彼此關係
．想達到真摯，必須有足夠的決心
．試著向下屬確認現況
．在組織中辛苦過後的失敗，等同於勝利
．綽號能加強凝聚力
．對於社畜的建議
第五章 接下來，隨時準備迎戰
1 挽回劣勢的方法
．不要總是怪罪運氣和老天
．在工作中增加休息時間
．坦然承認自己判斷失誤
．從相近領域開始擴大工作範圍
2 壓力將增強組織
．給予壓力是教育的基礎
．日本人欠缺積極度
．讓下屬破繭而出，是主管的職責
3 喚醒「漁夫DNA」吧！
．審視勞力的資源分配
．農耕民族將難以倖存
．有些資訊必須靠親身體驗才能獲得
ISBN: 9789863705628