內容簡介
提供給正要從事或是剛從事擔任「職業安全衛生管理人員」的新鮮人們，甚至是對這個行業工作感覺受挫的同業們，如何擺脫多數人所經歷過的角色為難……。
「有心無力」
「吃力不討好」
「兩面為難」
「認爲自己只是替罪羔羊」……等等的所處職業迷思！
講解分享作者從事職業安全衛生管理工作多年來的實務經驗，分析與解說在課本上沒有教的如何「管理」觀念以及方向，課本與法規只跟你說：「二公尺以上有墜落之虞應有防止墜落、使用安全帶……」等標準，但卻沒有跟你說人員不願意遵守時該怎麼辦？應該如何做到標準？要如何要求人員才願意聽？還有如何保護自己並且釐清責任？
從角色的定位，再到觀念的運用，以及過程中常發生的誤區，衍生管理的重點以人為本，最後以保護自己結尾，來說明「職業安全衛生管理人員」這個職業實務上如何讓自己工作更順利、更得心應手並且往越來越安全的方向前進。
「有心無力」
「吃力不討好」
「兩面為難」
「認爲自己只是替罪羔羊」……等等的所處職業迷思！
講解分享作者從事職業安全衛生管理工作多年來的實務經驗，分析與解說在課本上沒有教的如何「管理」觀念以及方向，課本與法規只跟你說：「二公尺以上有墜落之虞應有防止墜落、使用安全帶……」等標準，但卻沒有跟你說人員不願意遵守時該怎麼辦？應該如何做到標準？要如何要求人員才願意聽？還有如何保護自己並且釐清責任？
從角色的定位，再到觀念的運用，以及過程中常發生的誤區，衍生管理的重點以人為本，最後以保護自己結尾，來說明「職業安全衛生管理人員」這個職業實務上如何讓自己工作更順利、更得心應手並且往越來越安全的方向前進。
作者簡介
張定均
2006年開始從事「職業安全衛生管理」，2008年取得「勞工安全管理師」，往後陸續進修與考取如：施工安全評估、TOSHMS主導稽核員轉 ISO 45001以及相關作業主管相關證照。
目前為止共經歷過29個專案工程，包含營造業、製造業、科技廠房安全管理、特定專案安全顧問……等案子，其中包含每日超過5,000人施工的大型專案、同一時間管理超過50間承攬廠商專案、管理職安部門20位以上部屬，也帶過上百位新進員工從事新人教育以及職業安全衛生專業訓練。
從最難以管理的營造業卻需要達成高標準的高科技廠房與科學園區要求，與數百位職安管理人員共事與配合，如何在工程時程與安全標準之間達成取得與平衡，從工作經驗的挫折與磨合之中所獲得的如何做好並做到「職業安全衛生管理」。
現階段與同事共同經營Facebook紛絲專頁「職人學管理」，內容包含：關於職安、關於管理、關於職災案例以及實際上與法規不同的地方……等實務的經驗分享。
2006年開始從事「職業安全衛生管理」，2008年取得「勞工安全管理師」，往後陸續進修與考取如：施工安全評估、TOSHMS主導稽核員轉 ISO 45001以及相關作業主管相關證照。
目前為止共經歷過29個專案工程，包含營造業、製造業、科技廠房安全管理、特定專案安全顧問……等案子，其中包含每日超過5,000人施工的大型專案、同一時間管理超過50間承攬廠商專案、管理職安部門20位以上部屬，也帶過上百位新進員工從事新人教育以及職業安全衛生專業訓練。
從最難以管理的營造業卻需要達成高標準的高科技廠房與科學園區要求，與數百位職安管理人員共事與配合，如何在工程時程與安全標準之間達成取得與平衡，從工作經驗的挫折與磨合之中所獲得的如何做好並做到「職業安全衛生管理」。
現階段與同事共同經營Facebook紛絲專頁「職人學管理」，內容包含：關於職安、關於管理、關於職災案例以及實際上與法規不同的地方……等實務的經驗分享。
內容目錄
序言／i
第一章、角色的定位／1
職安人員的角色定位＆安全第一？ 3
安全是誰的責任 8
職安管理三個層級 17
鄉愿 26
本職學能與判斷力 30
剛進職安時 38
被動 51
石沈大海的反映 57
第二章、職安運用觀念／63
PDCA 65
風險評估 71
沈默代表默許 78
地圖炮 84
疊床架屋 89
破窗效應 93
從知道到認同 100
金字塔與冰山 118
積非成是 124
擒賊先擒王 133
嚴刑峻法 139
第三章、職安的誤區／145
不開缺失好像很偉大 147
你其實沒那麼受歡迎 156
酸民 163
職安不是二分法 169
不說你我他 173
左手拿右手給 176
眼見為憑 179
怕被開缺失 184
作業風險的釐清與改善 190
第四章、以人為本／195
先教育，再訓練 197
職安管理如何事半功倍 208
正向指標與負向指標 211
用合格來發現不合格 221
第五章、安全最重要的事／227
重要性影響選擇 229
保護自己，做筆錄與責任 236
你值多少錢 247
第六章、先進訪問／251
先進訪問 253
第一章、角色的定位／1
職安人員的角色定位＆安全第一？ 3
安全是誰的責任 8
職安管理三個層級 17
鄉愿 26
本職學能與判斷力 30
剛進職安時 38
被動 51
石沈大海的反映 57
第二章、職安運用觀念／63
PDCA 65
風險評估 71
沈默代表默許 78
地圖炮 84
疊床架屋 89
破窗效應 93
從知道到認同 100
金字塔與冰山 118
積非成是 124
擒賊先擒王 133
嚴刑峻法 139
第三章、職安的誤區／145
不開缺失好像很偉大 147
你其實沒那麼受歡迎 156
酸民 163
職安不是二分法 169
不說你我他 173
左手拿右手給 176
眼見為憑 179
怕被開缺失 184
作業風險的釐清與改善 190
第四章、以人為本／195
先教育，再訓練 197
職安管理如何事半功倍 208
正向指標與負向指標 211
用合格來發現不合格 221
第五章、安全最重要的事／227
重要性影響選擇 229
保護自己，做筆錄與責任 236
你值多少錢 247
第六章、先進訪問／251
先進訪問 253
ISBN: 9789865263645