內容簡介
室內設計師藝術能量滿點，卻常是最糟糕的生意人？
想要做好設計就不該開公司？
釐清創業初衷，盤點自我資源
全方位了解室內設計公司經營法則，建構逐夢成真的創業路
開一間室內設計公司是許多設計師的目標，從身為員工到邁入老闆創業問題超多！
＃需要有多少資本額才能開公司？
＃要成立工作室或是公司才好？對後續經營管理的影響又是什麼？
＃順利創業開了公司，又該如何找到客源？
＃建立工班團隊、材料╱設備廠商的資料庫很重要？
＃品牌行銷怎麼做才能事半功倍？
這些都是甫創業所要面臨的各種問題，透過計畫書步驟step by step，圖解易懂、深入分析，讓你開室內設計公司從新手小白到獲利賺錢
本書內容創業從零到一，掌握所有設計開業技巧！
• 盤點資源
找到案源、確定工班，適合單打獨鬥還是合夥打群架？剖析團隊整合能力讓你一開公司就上手。
• 營業登記
開公司辦理營業登記一點也不複雜，自己申請找人代勞都可以，但有些細節不可不知！
• 證照法規
開設計公司要有哪些證照、從哪張入手最快？不要猶豫下好離手！法律是保障懂法律的人，法規也是，懂得室內設計法規避免成為創業阻礙。
• 開業費用
創業開一間設計公司是不少設計人的夢想，但，開一間公司有要準備多少錢？哪
些程序？如何決定開公司還是行號（商號）？能不能貸款？千頭萬緒讓會計師為你解答
• 營運流程
設計，是種特殊買賣行為，看似有技術即可賺錢，並無成本壓力，然而「時間」就是最大成本，必須透過精準而確實的合約、與客戶有效溝通機制，並且制定精準的工作流程，才能確實完工收款。
• 提案技巧
利用篩選機制、提案話術掌握案源，同時「建立互信感」:請業主親自來訪公司，仔細說明圖紙概念、清楚記錄業主需求，細膩專業的服務態度才能打造客製化的空間。
• 簡報、繪圖軟體
簡報字太多客人看不下去，繪圖軟體太複雜難以講解，化繁為簡、掌握重點使用簡報、繪圖軟體，讓你客源不流失。
• 資料庫建立
建立材料、工法、設備資料庫，快速配對需求，資訊、價格不紊亂。
• 財務管理
財務管理是企業管理的基礎，卻是設計師最無法碰觸的痛，然而經營公司沒有正確的財務系統，就算是室內設計公司這種以販賣設計知識、整合技巧為主的公司也會虧大錢，學會財務管理讓你撐過最初五年！
• 專案控管
經營設計公司能夠獲利最重要的關鍵就是在於時程、成本及品質的精準掌控，但每一個設計工程案時間長達數個月甚至數年，沒有做好管理危機重重，透過專案控管技巧有效掌控進度，才能確保品質讓業主滿意，同時確保公司利潤。
• 行銷規劃
室內設計師最好的行銷，永遠是自己所設計的空間，如何讓自己的作品被看見？先思考品牌定位、市場區隔和目標客群。
• 品牌創建
和其他行業在創業時就先底定品牌與經營策略不同，設計師剛創業時重心多放在拓展案源，但當有一定規模要在市場上競爭，就要為自己找到有利的位置，打造差異化的品牌特色。
• 擴編成長
案量多了、公司大了，人卻留不住，利潤還降低！因應擴編，組織調整、育才留才、創新與模組化、遠程接案等問題一湧而上，這些都需要在問題成型前趕快解決。
專家應援團出馬：
關於專案管理：不要認為公司小就可以便宜行事，越小的公司越是需要做好專案管理的相關規範，而開業時是最適合的時候，對後續公司擴編、案件增加都有重要且深遠的影響。＿＿＿演拓空間設計主持設計師 張德良
關於品牌創建：為將設計專業導向品牌差異化，不斷透過業務和媒體的數據分析、不同階段的市場經驗與調整，以及勇敢的斷捨離，才能精準導向，創造獨有風格，包括媒體行銷和客戶服務等所有細節操作的到位，塑造環環相扣出鮮明的品牌個性。＿＿＿大雄設計總監 林政緯
關於財務管理：無論開設什麼類型的公司，都必須要有財務及法律知識。許多人認為創業是要創造業務、營收，但我認為正確的創業應該是「創造工作的價值，把錢放到口袋裡」，而這需要靠財務與法律才能做到。＿＿＿萬騰聯合會計師事務所會計師 莊世金
關於擴編成長：想要讓人才留下來，除了加薪、分潤等留才動作外，每八年就調整公司營運的方向與業務的等級，創造企業願景與藍圖，讓有能力的員工在公司內有發揮之處。＿＿＿綵韻室內設計/ 京采室內裝修工程創辦人 吳金鳳
關於客戶經營：常說不會因為多做一個案子而大賺，態度為做「好」，不只是做「完」，讓業主滿足才是設計最大的價值！最耗費時間的了解業主需求、陪同選擇材料、打樣板、挑選傢俱軟裝都是講求設計落地的重要關鍵。＿＿＿爾聲空間設計創辦人 林欣璇
目標讀者：
□室內設計師
想要做好設計就不該開公司？
釐清創業初衷，盤點自我資源
全方位了解室內設計公司經營法則，建構逐夢成真的創業路
開一間室內設計公司是許多設計師的目標，從身為員工到邁入老闆創業問題超多！
＃需要有多少資本額才能開公司？
＃要成立工作室或是公司才好？對後續經營管理的影響又是什麼？
＃順利創業開了公司，又該如何找到客源？
＃建立工班團隊、材料╱設備廠商的資料庫很重要？
＃品牌行銷怎麼做才能事半功倍？
這些都是甫創業所要面臨的各種問題，透過計畫書步驟step by step，圖解易懂、深入分析，讓你開室內設計公司從新手小白到獲利賺錢
本書內容創業從零到一，掌握所有設計開業技巧！
• 盤點資源
找到案源、確定工班，適合單打獨鬥還是合夥打群架？剖析團隊整合能力讓你一開公司就上手。
• 營業登記
開公司辦理營業登記一點也不複雜，自己申請找人代勞都可以，但有些細節不可不知！
• 證照法規
開設計公司要有哪些證照、從哪張入手最快？不要猶豫下好離手！法律是保障懂法律的人，法規也是，懂得室內設計法規避免成為創業阻礙。
• 開業費用
創業開一間設計公司是不少設計人的夢想，但，開一間公司有要準備多少錢？哪
些程序？如何決定開公司還是行號（商號）？能不能貸款？千頭萬緒讓會計師為你解答
• 營運流程
設計，是種特殊買賣行為，看似有技術即可賺錢，並無成本壓力，然而「時間」就是最大成本，必須透過精準而確實的合約、與客戶有效溝通機制，並且制定精準的工作流程，才能確實完工收款。
• 提案技巧
利用篩選機制、提案話術掌握案源，同時「建立互信感」:請業主親自來訪公司，仔細說明圖紙概念、清楚記錄業主需求，細膩專業的服務態度才能打造客製化的空間。
• 簡報、繪圖軟體
簡報字太多客人看不下去，繪圖軟體太複雜難以講解，化繁為簡、掌握重點使用簡報、繪圖軟體，讓你客源不流失。
• 資料庫建立
建立材料、工法、設備資料庫，快速配對需求，資訊、價格不紊亂。
• 財務管理
財務管理是企業管理的基礎，卻是設計師最無法碰觸的痛，然而經營公司沒有正確的財務系統，就算是室內設計公司這種以販賣設計知識、整合技巧為主的公司也會虧大錢，學會財務管理讓你撐過最初五年！
• 專案控管
經營設計公司能夠獲利最重要的關鍵就是在於時程、成本及品質的精準掌控，但每一個設計工程案時間長達數個月甚至數年，沒有做好管理危機重重，透過專案控管技巧有效掌控進度，才能確保品質讓業主滿意，同時確保公司利潤。
• 行銷規劃
室內設計師最好的行銷，永遠是自己所設計的空間，如何讓自己的作品被看見？先思考品牌定位、市場區隔和目標客群。
• 品牌創建
和其他行業在創業時就先底定品牌與經營策略不同，設計師剛創業時重心多放在拓展案源，但當有一定規模要在市場上競爭，就要為自己找到有利的位置，打造差異化的品牌特色。
• 擴編成長
案量多了、公司大了，人卻留不住，利潤還降低！因應擴編，組織調整、育才留才、創新與模組化、遠程接案等問題一湧而上，這些都需要在問題成型前趕快解決。
專家應援團出馬：
關於專案管理：不要認為公司小就可以便宜行事，越小的公司越是需要做好專案管理的相關規範，而開業時是最適合的時候，對後續公司擴編、案件增加都有重要且深遠的影響。＿＿＿演拓空間設計主持設計師 張德良
關於品牌創建：為將設計專業導向品牌差異化，不斷透過業務和媒體的數據分析、不同階段的市場經驗與調整，以及勇敢的斷捨離，才能精準導向，創造獨有風格，包括媒體行銷和客戶服務等所有細節操作的到位，塑造環環相扣出鮮明的品牌個性。＿＿＿大雄設計總監 林政緯
關於財務管理：無論開設什麼類型的公司，都必須要有財務及法律知識。許多人認為創業是要創造業務、營收，但我認為正確的創業應該是「創造工作的價值，把錢放到口袋裡」，而這需要靠財務與法律才能做到。＿＿＿萬騰聯合會計師事務所會計師 莊世金
關於擴編成長：想要讓人才留下來，除了加薪、分潤等留才動作外，每八年就調整公司營運的方向與業務的等級，創造企業願景與藍圖，讓有能力的員工在公司內有發揮之處。＿＿＿綵韻室內設計/ 京采室內裝修工程創辦人 吳金鳳
關於客戶經營：常說不會因為多做一個案子而大賺，態度為做「好」，不只是做「完」，讓業主滿足才是設計最大的價值！最耗費時間的了解業主需求、陪同選擇材料、打樣板、挑選傢俱軟裝都是講求設計落地的重要關鍵。＿＿＿爾聲空間設計創辦人 林欣璇
目標讀者：
□室內設計師
作者簡介
姓名：i室設圈 | 漂亮家居編輯部
1. 搭建跨領域專業整合設計的平台。
2. 以系統化方式論述空間設計知識。
3. 以包容作為在地與國際連結橋梁。
4. 以前瞻、宏觀態度打開設計視野。
5. 齊心前行，找出產業未來的方向。
相關著作：《新零售空間設計聖經：5大行銷策略×12類產業，整合線上線下通路，打造最強實體店》
1. 搭建跨領域專業整合設計的平台。
2. 以系統化方式論述空間設計知識。
3. 以包容作為在地與國際連結橋梁。
4. 以前瞻、宏觀態度打開設計視野。
5. 齊心前行，找出產業未來的方向。
相關著作：《新零售空間設計聖經：5大行銷策略×12類產業，整合線上線下通路，打造最強實體店》
內容目錄
創業九宮格
設計公司．專家諮詢
Project1盤點自我資源
Part1案源在哪裡
Part2工程管理能力
Part3合作夥伴的選擇
Part4團隊整合能力
Project2了解營業登記
Part1 成立設計公司須具備的資格
Part2要開工作室（行號、商號）還是有限公司？
Part3營業登記必懂
Project3室內設計證照與法規
Part1關於室內設計證照
Part2開公司要了解的室內設計法規
Part3開公司要了解的法律自保要點
Project4估算設計公司開業費用
Part1申請營業登記費用
Part2辦公室租金、裝潢投入、基本設備與傢具策略
Part3預備金╱現金流的重要性
Part4開設計公司能貸款嗎？又該怎麼貸？
Project5制定營運流程
Part1擬定設計合約、工程合約
Part2設計費與工程發包制度訂定
Part3工作流程制定
Project6接案、報價、收款技巧
Part1客戶接案、提案技巧
Part2報價制度與流程制定
Part3收款制度與流程制定
Project7提案簡報、繪圖軟體技術
Part1提案簡報設計
Part2繪圖與設計軟體選擇
Project8資料庫建立
Part1釐清建置資料庫的原因
Part2確立資料庫的用途與對象
Part3如何建置資料庫
Project9財務系統建立
Part1正確的財務管理觀念
Part2財務報表內容與檢視1 損益表、資產負債表、現金流量表
Part3財務報表內容與檢視2專案毛利表、損益兩平點
Project10專案控管
Part1專案管理步驟與執行
Part2專案內容控管
Part3結案後的資料整理
Project11行銷規劃與操作
Part1 行銷前的思考
Part2 官網設計與紙本、電子媒體投放
Part3如何操作自媒體社群（ＹＴ頻道、粉絲團、部落格）
Part4透過不同行銷手法創造案源
Project12品牌創建與經營
Part1為什麼需要創建品牌
Part2品牌特色塑造
Part3品牌擴大與延伸
Project Plus 公司擴編考驗與如何化解
Part1設計公司人員編制
Part2育才與留才
Part3創新與模組化
Part4跨區接案範圍的思考
附錄：創業計劃書怎麼寫？
設計公司．專家諮詢
Project1盤點自我資源
Part1案源在哪裡
Part2工程管理能力
Part3合作夥伴的選擇
Part4團隊整合能力
Project2了解營業登記
Part1 成立設計公司須具備的資格
Part2要開工作室（行號、商號）還是有限公司？
Part3營業登記必懂
Project3室內設計證照與法規
Part1關於室內設計證照
Part2開公司要了解的室內設計法規
Part3開公司要了解的法律自保要點
Project4估算設計公司開業費用
Part1申請營業登記費用
Part2辦公室租金、裝潢投入、基本設備與傢具策略
Part3預備金╱現金流的重要性
Part4開設計公司能貸款嗎？又該怎麼貸？
Project5制定營運流程
Part1擬定設計合約、工程合約
Part2設計費與工程發包制度訂定
Part3工作流程制定
Project6接案、報價、收款技巧
Part1客戶接案、提案技巧
Part2報價制度與流程制定
Part3收款制度與流程制定
Project7提案簡報、繪圖軟體技術
Part1提案簡報設計
Part2繪圖與設計軟體選擇
Project8資料庫建立
Part1釐清建置資料庫的原因
Part2確立資料庫的用途與對象
Part3如何建置資料庫
Project9財務系統建立
Part1正確的財務管理觀念
Part2財務報表內容與檢視1 損益表、資產負債表、現金流量表
Part3財務報表內容與檢視2專案毛利表、損益兩平點
Project10專案控管
Part1專案管理步驟與執行
Part2專案內容控管
Part3結案後的資料整理
Project11行銷規劃與操作
Part1 行銷前的思考
Part2 官網設計與紙本、電子媒體投放
Part3如何操作自媒體社群（ＹＴ頻道、粉絲團、部落格）
Part4透過不同行銷手法創造案源
Project12品牌創建與經營
Part1為什麼需要創建品牌
Part2品牌特色塑造
Part3品牌擴大與延伸
Project Plus 公司擴編考驗與如何化解
Part1設計公司人員編制
Part2育才與留才
Part3創新與模組化
Part4跨區接案範圍的思考
附錄：創業計劃書怎麼寫？
ISBN: 9789864089550