內容簡介

《台灣獲利大全》全書精選台灣28家中小企業的11個致勝獲利策略，每個分章拆解2-3個「國內企業案例」，說明該企業從無到有、從始到終的經歷過程，萃取出核心的實戰重點，讀起來不只有親臨產業的臨場感，還有易懂、易學等雙重效果。
本書以「組織策略」為分章，依序點出該策略的「獲利之因」、「核心架構」、「實踐方法」、「營運技巧」及「企業展望」。除了方便建立正確觀念原則，也有完整的邏輯感，更容易查詢使用。


目標讀者
職場工作者，幫助你
❶學會向上管理，實現職場成就。
❷遠離菜鳥思維，提升核心競爭力。
❸時間管理，績效可量化。
❹擁有正確的人際關係，把同事、夥伴變資源。

經營者、管理者，協助你
❶正確決策，實現100%戰略成效。
❷使用科學管理方法，讓人才變現。
❸掌握時間診斷，組織產出高。
❹及時停損，降低試錯率、提升良率。

作者簡介

陳宗賢 Richard

❶國內唯一擔任超過71家企業的專業總經理與執行長
❷通達企業全方位運作實務與理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業
❸企業策略、目標管理、年度計畫、行銷管理領域的實作大師
❹近年來獲得企業界給予「亞洲的彼得．杜拉克，華人界的經營管理大師」之美譽
❺手中主持或輔導過的知名企業有：寶島眼鏡、昆盈企業、阿瘦皮鞋、小林眼鏡、一之鄉、旗標出版、明安國際、美體小舖、優派國際、奇威名品、曾記麻糬、味丹、詩威特、歐德傢俱、大毅科技、大學光學、豪紳纖維科技、正成集團、聯維集團、景明化工、睿澤企業

內容目錄

目錄
CH1有夢最美｜運用策略地圖明願景
1-1經營重點說明
1-2個案一｜研華集團(簡介、經營重點變化、評估解析)
1-3個案二｜正成集團(簡介、經營重點變化、評估解析)

CH2擁抱國際｜運用核心價值國際化
2-1經營重點說明
2-2個案一｜六角國際(簡介、經營重點變化、評估解析)
2-3個案二｜友嘉(簡介、經營重點變化、評估解析)
2-4個案三｜優派國際(簡介、經營重點變化、評估解析)

CH3倍增效益｜運用同心圓倍增績效
3-1經營重點說明
3-2個案一｜花仙子(簡介、經營重點變化、評估解析)
3-3個案二｜露易莎(簡介、經營重點變化、評估解析)
3-4個案三｜夏馬城市(簡介、經營重點變化、評估解析)

CH4創新行銷｜運用整合行銷創優勢
4-1經營重點說明
4-2個案一｜全聯(簡介、經營重點變化、評估解析)
4-3個案二｜花仙子(簡介、經營重點變化、評估解析)
4-3個案三｜福義軒(簡介、經營重點變化、評估解析)

CH5短鏈優勢｜運用產業鏈創造價值
5-1經營重點說明
5-2個案一｜宏全(簡介、經營重點變化、評估解析)
5-3個案二｜華碩(簡介、經營重點變化、評估解析)
5-4個案三｜大毅科技(簡介、經營重點變化、評估解析)

CH6通路為王｜運用虛實整合擁市場
6-1經營重點說明
6-2個案一｜采妍(簡介、經營重點變化、評估解析)
6-3個案二｜六月初一(八結蛋捲) (簡介、經營重點變化、評估解析)

CH7合縱連橫｜運用併購聯盟速擴大
7-1經營重點說明
7-2個案一｜寶島眼鏡(簡介、經營重點變化、評估解析)
7-3個案二｜國巨(簡介、經營重點變化、評估解析)

CH8借力使力｜運用分權模式集團化
8-1經營重點說明
8-2個案一｜震旦集團(簡介、經營重點變化、評估解析)
8-3個案二｜大學光學(簡介、經營重點變化、評估解析)
8-4個案三｜王品(簡介、經營重點變化、評估解析)

CH9共存共榮｜運用敏捷模式創新局
9-1經營重點說明
9-2個案一｜鈦坦 (簡介、經營重點變化、評估解析)
9-3個案二｜歐德系統家具(簡介、經營重點變化、評估解析)

CH10新速實簡｜運用變革創新展新貌
10-1經營重點說明
10-2個案一｜巧新 (簡介、經營重點變化、評估解析)
10-3個案二｜科定 (簡介、經營重點變化、評估解析)
10-4個案三｜李洲科技(簡介、經營重點變化、評估解析)

CH11精準決策｜運用統合管理顯精實
11-1經營重點說明
11-2個案一｜momo (簡介、經營重點變化、評估解析)
11-3個案二｜詩威特國際美容 (簡介、經營重點變化、評估解析)