內容簡介
紐約時報暢銷書TOP 5、USA TODAY暢銷書
MIT麻省理工學院年度選書，授權24種語言
紐約時報、自然期刊、富比士雜誌、連線雜誌、彭博商業週刊、赫芬頓郵報熱烈報導
四家市值將突破一兆美元的超級企業，已經改變創造價值的模式與競爭規則，
四騎士的崛起已不新鮮，但它們操弄人性渴望的方式，你可能不知道，
你我的未來，早在它們演算法盤算中！
強者愈強的未來，誰又將是可能後來居上的第五匹黑馬？
全球76億人，平均上網六分鐘就有一分鐘花在FB，美國有一半消費者搜尋產品的第一站是上Amazon；Google每天回答35億個搜尋問題；使用Apple iOS的熱區圖，就是全球富人分佈圖。Google、Facebook、Amazon、Apple早就與我們的日常和未來密不可分。
我們無法複製四騎士今日的規模，
但必須洞悉它們如何操弄人類本能欲望而壯大！
本書作者蓋洛威是紐約大學史登商學院品牌與數位行銷教授，也是連續創業家，最擅長分析數位競爭策略，他結合演化、心理與行銷，形成獨特的視角，解析四騎士除了科技與資本之外，讓它們長期成長不墜的關鍵，是牢牢扣連著人類的本能欲望──對消費、信仰、性與愛的無盡渴望。
Amazon滿足人類自古內建的採集者直覺，擁有的物質愈多，就愈安心；
Google成為人類共享的外接大腦，掌控知識產業，是現代人有求必應的神；
Apple從大腦起家，連結對性的渴望，成為品味與財力的終極性感指標；
Facebook串連人心，利用對愛的渴望掌握史上最龐大的個人資料庫。
四騎士各自緊抓人類最深層的需求，
以經濟史上前所未有的速度、創造第一個兆元俱樂部。
未來，頂級品價值破表，普通級暴跌沈淪，
必須及早掌握四騎士改寫的創造價值新規則！
四騎士不只擁有你我的今天，更改變未來競爭的規則。競爭性強大的四騎士絕非天使，它們操弄政府與對手，取得優勢。蓋洛威分析四騎士稱霸的路徑與大力投資的方向，揭露未來十年的趨勢，企業與個人在未來強者愈強、贏家全拿的競爭中強化競爭力的方向。
【聲控+全通路，開啟零售新戰局】
聲控的普及讓零售消費進入「零點選」時代，開口就完成購物。但品牌如何擠進聲控選單，將是全新的思考與競爭。實體據點大復活，整合網路、社群與實體店，才能制霸多通路。
【精品化經營模式，打破科技產品生命週期】
科技不斷迭代更新，解決「退流行」問題的唯一突破口，就是精品化，用工藝技術、垂直整合、再加上頂級定價，變成奢侈精品，才能延長壽命、不被取代。
【演算法為王，既精準又兼具規模】
就像Facebook與Google同時掌握龐大使用者與數據情報，數據愈運用價值愈大。不斷記錄、吸引、把觀眾變現，才能在演算法經濟中保有領先優勢。
作者介紹
史考特‧蓋洛威（Scott Galloway）是紐約大學史登商學院（NYU’s Stern School of Business）教授，負責MBA二年級學生品牌策略與數位行銷課程。他也是連續創業家，先後成立過L2、「紅包」（Red Envelope）、「先知」（Prophet）等九間公司。2012年獲選商學院資訊網站Poets & Quants「全球50大最佳商學院教授」。他的每週YouTube影片「贏家與輸家」（Winners & Losers）觀看次數達千萬次。本書是他第一本著作。
許恬寧
自由譯者，譯有《好日子革新手冊》、《為什麼這樣工作會快、準、好》等書。
目錄
各界推薦
推薦序 大霹靂時代的產業競合／黃欽勇
推薦序 當寵物變成怪獸／鄭志凱
推薦序 在快速競爭的明天，搶下一席之地／蘇書平
第1章 四大超級公司
掌控世界的四騎士是誰？為什麼我們需要了解它們？
第2章 Amazon
最大經濟體中，最具破壞力的公司
第3章 Apple
不只是科技，更是精品
第4章 Facebook
長壽的關鍵是愛，最棒的廣告收入來源，也是愛
第5章 Google
無所不知、全知全能的現代之神
第6章 別對我說謊
戲法人人會變，巧妙各有不同，四騎士到底在玩什麼把戲？
第7章 商業與人體的關係
所有商業活動，都與大腦、心、生殖器有關
第8章 兆演算法
成為「一兆俱樂部」會員的關鍵
第9章 第五名騎士？
誰會在四騎士之後稱霸市場？
第10章 四騎士與你
跟隨你的專業，可別跟隨你的熱情
第11章 騎士之後
四騎士主宰的未來世界，會變成什麼樣子？
各界推薦
國內外重量推薦
邱奕嘉 ｜政大商學院副院長暨EMBA執行長
黃欽勇 ｜DIGITIMES總經理暨電子時報社長
鄭志凱 ｜Acorn Pacific 創投共同創辦人
蘇書平 ｜先行智庫 / 為你而讀執行長
卡爾文‧麥當勞 ｜Sephora執行長
約拿．博格Jonah Berger｜《瘋潮行銷》作者
賽斯．高汀Seth Godin｜暢銷書作者
亞當．奧特Adam Alter｜《欲罷不能》作者