內容簡介

日本Amazon五顆星評價，好評滿載！

日本第一書評家土井英司公開選書、讀書、建立知識架構的心法


進入社會後，讀書，有個重要的任務，就是投資自己的生涯，從龐雜、陌生的領域中建立起讓自己成長的知識基礎。
一流的讀者，能夠從上千行文句中挖掘能為己所用的精華，畫上專屬於自己的一條線，為自己的職涯或事業創造新的契機。

作者土井英司是日本亞馬遜網路書店的創立元老、王牌採購，一手打造全球銷量超過千萬冊的《怦然心動的人生整理魔法》等多本暢銷書，被譽為日本第一書評家。他經營的說書頻道累積瀏覽人次破百萬。

在這本書中，土井英司從「選書」開始傳授獨門訣竅，緊接著是分門別類的「部分閱讀」， 幫助讀者由淺入深擴充自己的商業知識，接著才能抓對重點、讀出門道。並指出多數人讀書卻未能掌握重點的盲點：
Ｘ 商業書不必一定要全本讀完，讀出重點，就能產生價值。
Ｘ不要在自己的既有信念上畫線，只是自我陶醉，沒有新收穫。
Ｘ 畫線不應在「結果」，應在導致結果的行動。結果無法複製，行動才可以實踐。

土井英司更親自示範自己如何「畫線」，精選四十四本商業好書，畫出他自己獲益匪淺的文句，與讀者分享他獨特的深思考技術。

不論是輕薄近人的暢銷書、還是艱澀厚重的磚頭教科書，
每個優秀的讀書人，都能從中抓住有助提升自己的靈感。


內文試閱

這樣讀書是不行的

　　想找到對你有意義的一段文字，得先找到一本好書，所以我要先談談，該怎麼提高找到好書的機率。
　　要如何分辨值得讀的書，以及不值得讀的書？
　　我認為選書必須遵守以下這個大前提：
　　書的內容好不好看，與你的事業好壞毫無關係。
　　書本身就不是一件可供享樂的東西，而是使你人生得以享樂的「工具」之一。本書所談的「閱讀」，是抱持著目標、並且能夠引發各種後續行動的。閱讀不是為了取悅自己，而是為了拓展視野，挖掘出這世界的種種有趣之處。
　　因此，內容好不好看一點都不重要，那不是重點。
　　拓展視野最好的方法，就是與大人物當面聊天。
　　建築師安藤忠雄國中的時候想當個職業拳擊手，但是某天看到年輕木工在增建平房二樓，就發現了建築的有趣之處。這個故事當然要聽安藤先生親口說最好，但大多數人沒這個機會，所以我們能透過他的自傳《安藤忠雄：我的人生履歷書》，得到相似的體驗。
　　以安藤忠雄的故事為例，我們可以發現另外一個閱讀重點，那就是想像這些了不起的大師，一定都非常享受自己的工作
　　適材適用，人們只要能做適合自己的工作，就能展現更好的成果，讓社會更加富庶。不僅如此，他們全心投入工作的姿態還能感動他人，吸引更多人投身同樣的工作。
　　如果有人問你一本書的讀後感，你只會說「好看」、「無聊」，那就要小心了。我希望你能回答出這本書讓你感覺到什麼、如何拓展了你的視野。如果答不出來，代表你閱讀時缺乏目標，或者這本書不值一讀。

「書評」這種東西也不需要

　　只要有人讀書，就一定有人寫「書評」，寫書評並不是什麼壞事，畢竟我也是靠這個維生的。問題在於書評本身的內容。閱讀並不是為了寫書評，你自己才是主角，書則是輔助。閱讀，是讀者從書中提取精華，濃縮進自己的腦袋中。這就是好的閱讀者應該做的事。
　　我的書評，會說明自己從書中吸收了什麼，重點放在自己閱讀之後的變化，而非書本的內容。正因為我很清楚自己的不足之處，才要透過閱讀，補足自己的缺乏。如果不為了自己，而是為了寫書評而閱讀，就會變成很怪異的東西。這種人寫的書評沒有自我意識，只有解釋書本內容，其實就是摘要。
　　有些人的確很會寫摘要，這也是介紹書本的重要能力，但正在讀這本書的你，肯定不是為了寫摘要而閱讀。再怎麼說，寫下這本書的人是作者，就算讀者與作者的想法一樣，也是沒什麼意義的。至少對寫書評的人來說是沒有幫助的。
　　你不需要寫書評或讀後心得，而是要在能夠成為心靈養分的文句上畫線，即使只有一行，也要吸收起來。只要能做到這件事，這本書就有價值。

　「沒有全部讀完就不甘心」的病

　　有人認為閱讀就是「把書從頭看到尾」。
　　但其實，沒有全部看完，也是沒關係的。
　　如果有人看過彼得．杜拉克的《管理學》，請想想它的份量。就連簡化的「精華版」都有滿滿的三百二十頁。如果是完整版，更是一共三本、一千多頁的篇幅。
　　你必須把這一千多頁都讀完嗎？答案絕對是否定的。
　　像《管理學》這種包羅萬象的書，沒必要一口氣讀完。它就像字典或百科，有需要的時候翻到你要查閱的部分，畫幾條線就好。
　　或許不久之後你會需要讀其他部分，到時候再回頭翻書即可。
　　況且，你要向一個作者學習一切，出發點就不合理，也很難堅持到底。所以，不需要從頭讀到尾的「整體練習」，改為依照當下需求閱讀的「部分練習」就可以了，這點會在第三章進一步解釋。
　　有些人真的只讀了一部份，就賺回書價數萬倍的利潤。
　　曾有讀者因閱讀拙作《成功讀書術》，而向我表達感謝。我在書中提到傳奇估價師是川銀藏的故事，並由此提出一個定律，那就是景氣循環與鋼鐵產能的時間差如何影響鋼鐵股價波動。後來某位讀者告訴我，這個定律給了他靈感，幫助他大賺一筆，令我樂不可支。
　　如果這位讀者把整本《成功讀書術》都看完，除了股票之外沒有任何收穫，他是否會批評我「這本書怎麼只有一個好處」？我想不可能。
　　一本小說，是一個從頭到尾架構完整的故事，只要途中有個差錯，便會掃了讀者的興。
　　但商業書不同。只要有一個小地方對讀者有幫助，其他全都派不上用場也沒關係。即使其他部分全都輸了，只要贏一場，結果還是勝利。「一勝九十九敗」也行。閱讀商業書就像在挖掘鑽石，只要挖到鑽石，其他砂石都不重要。
　　商業書只要看對自己有幫助的部分即可，實在沒必要整本都看完。

別只挑喜歡的作者來讀

　　閱讀商業書有幾個陷阱，其中之一就是專挑自己喜歡的作者，或者價值觀與自己相近的作者來讀。若是讀小說，專挑自己喜歡的作家來讀是沒問題的，但閱讀商業書不是「消費」而是「投資」，光看讓自己舒服的書，就無法突破成長。
　　價值觀相左的作者成功經驗，或自己不擅長的知識領域，確實讓人看了就不舒服，甚至讀不懂。
　　像我會看消費性產品經營者所寫的書，也會畫線，從中獲得影響與刺激，但心裡依然認為「我不適合這個產業」。我能夠理解顧客心理，也懂行銷原理，但就是無法親手執行。
　　然而閱讀最大的價值，就是能輕易接觸不同價值觀的人的思維。
　　只要清楚自己絕對做不到什麼，不適合做什麼，自然就知道自己應該學習補足些什麼，又該把什麼交給其他人處理。例如經營企業的人，就是因為清楚自己做不到的事，才會聘雇員工來做，也因此才能清楚列出聘僱條件、透過面試找到合適的員工。
　　只看自己喜歡的書就像挑食，挑食會造成營養失衡，傷害身體健康。
　　你喜歡的資訊會自然而然往你靠近，所以更該刻意去接觸你不喜歡的價值觀，那麼你會發現世界更加多元而廣闊。

「自我陶醉線」只是確認既有信念，毫無意義

　　一本書該在哪裡畫線才對自己有益？本書要探討的就是這件事，但在這之前我想先說說「哪裡不該畫線」，那就是讓你覺得「對！沒錯！我想的果然沒錯！」的部分。
　　你或許會想，為什麼不能畫線？我知道只要看到書中文句支持你既有的想法，就會十分開心，令人有股想畫線的衝動。但是，這只不過是「自我陶醉」，喜歡讀名言錄的人特別有這樣的傾向。
　　確認自己的「正確」無助於你的成長，反而會讓人變得偏頗，無法接受新思維與新方法，這對你的事業與職涯來說，是扣分而非加分。
　　反之，當你看到一句話不太舒服，但卻印象深刻，這就務必要畫上一條線。或許當下沒辦法幫到你，但日後回顧起來，可能是改變人生的一段話。
　　畫線，要畫在有新發現的地方，有幫助的地方，以及與自己思維不同的地方，才能幫助你成長。

作者介紹

日本第一書評家、百萬暢銷書推手
土井英司　
　　 1974年生，Elies book consulting有限公司董事長，電子日報《商業書馬拉松》總編輯。畢業於慶應義塾大學綜合政策學院，曾任職於日經Home出版社（現為日經BP社），2000年參與日本亞馬遜創辦計畫。眼光精準，能挑選暢銷的作品與作者，以嶄新行銷手法創造多本暢銷書，被稱為亞馬遜的王牌採購。2001年獲得日本亞馬遜的Company Award。之後自行創業，為多名作家經營品牌、打響名號，2011年打造在日本銷量158萬本的《怦然心動的人生整理魔法》，此書已經有英文、義大利文等41語言的翻譯版，美國版更是獲《紐約時報》與《華爾街日報》專文介紹的暢銷書。2015年三月，此書同時登上美國與義大利亞馬遜的暢銷榜第一名，在全球掀起熱潮，總銷量達到625萬冊。本身擅長企劃製作商業書，《年收兩百萬日圓開始的存錢宣言》系列銷量達70萬冊，《「超」入門 失敗的本質》、《年收入一億圓的思維》均登上年度暢銷商業書前十名。土井英司本身所著《成為傳奇員工！》等書，也是銷量突破十萬冊的暢銷書。

譯者
歐凱寧
　　熱愛翻譯工作和生活中的一切創意新鮮事物，樂於在工作中吸收新知識。翻譯等身，近期翻譯的作品有《早上斷食，九成的毛病都會消失！》、《超思考》（時報）、《紙的百知識》、《暢銷的原理》（臉譜）、《就因為沒時間，才什麼都能辦到》（如何），佐佐木讓及堂場瞬一系列推理小說（青空）等書。翻譯領域跨健康、商管、親子、人文、小說等。

目錄

序 人生，從「一條線」出發
只要一條線，就夠了
一切就從昆蟲圖鑑開始
小說是「消費」，商業書是「投資」
兩年內寫了一千則書評
亞馬遜做不到、人類才能做到的事
「評價就是理解」
「作者濾鏡」能改變你的視野

第一章 這樣讀書是不行的
「好不好看」並不重要
「書評」這種東西也不需要
「沒有全部讀完就不甘心」的病

Reference demo_5

In stock 297 Items