高效經理人的管理備忘錄:18個實戰情境與解方,主管路上的必備素養(隨書附贈300元課程抵用券) | 拾書所

高效經理人的管理備忘錄:18個實戰情境與解方,主管路上的必備素養(隨書附贈300元課程抵用券)

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內容簡介

凡購買本書,即可獲得蔡恩全線上課程《管理實戰法則:CEO的16個私房管理工具與方法》電子抵用券300元。(抵用券使用情請見書腰折口) 


你是掉進管理苦海的主管嗎? 部屬陽奉陰違,老闆總是給批評不給資源? 每天為了工作精疲力竭,不僅人累心更累。 好不容易爬上主管位置,擔心陣亡的壓力卻像個新人。 這些難題,本書有解。即使沒有鐵血的天性,用對工具、掌握方法,什麼環境都可以帶出高績效!

不論你已經是經理人,或即將成為經理人,上述難題,都可以在本書作者蔡恩全在微軟12年換了10個位子、充滿驚濤駭浪的旅程中獲得解答。甚至,在性向測驗中從頭到尾都是無尾熊性格、屬於「愛好和平」類綠色經理人的蔡恩全,將告訴你要達到目標,未必非得咄咄逼人,「凡走過必留下血跡」不可。於人於己都留三分餘地,一樣能做到「不爭也能贏」。

 

好主管絕不是天生,唯有透過找對典範、持續練習,才能建立起自己獨有的管理本事。

 

蔡恩全是台灣微軟在位最久的總經理,也是微軟大中華區職級最高的台灣人。在他任內,台灣微軟業績成長3倍,並破天荒拿下全球微軟兩項大獎。30年的管理精華,蔡恩全毫不藏私,甚至大方公開他的生涯表、行事曆與管理工具,通通濃縮在本書18個實戰情境中。

 

帶人的諸多眉角,蔡恩全一次講到位,並搭配各種獨門祕訣。包括:

談目標:善用「BMW數字管理」,隨時抓緊團隊達標進度。

談監督:以「SOB」提問法問對問題,正中紅心,從此不被下屬忽悠。

談溝通:聰明運用「一對一談話紀錄表」,帶出願意為你赴湯蹈火的幹部。

談領導:接手分崩離析的新團隊也不怕,快狠準的殘局收拾與危機管理。

談韌性:建立自己的「能量管理黃金三角」,才能在跑進升遷的初賽、複賽後,再進入決賽。

 

本書三大篇章,包括《生涯起手式》、《管理工具箱》、《終極修練》。能在績效導向、競爭激烈的外商叢林中脫穎而出,蔡恩全靠的是這套架構的反覆操練。

 

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