與天鬥，其樂無窮；與地鬥，其樂無窮；與人鬥，其樂無窮 萬物皆相互競爭，同類競爭尤其激烈 人類文明史，就是一部人類之間的鬥爭史 希特勒、史達林、毛澤東崛起掌權的非典型法門 希特勒—— ．編造比實際更悲慘的經歷，製造從谷底爬上來的「傳說」。 ．不立刻擊垮組織內的反對勢力，反而充分利用。 ．永遠只打會贏的戰爭。 史達林—— ．共事者眾時，站在「對誰都不造成妨礙」的位置。 ．蒐集組織情報，抓住他人弱點，並利用謠言打擊對手。 ．不相信任何人。 毛澤東—— ．遇到強大敵人時按兵不動，用拖延戰術。 ．一旦失敗，就製造更大混亂，再以救世主之姿上台。 ．創造感人的口號，掌握人心。 他們三人都使用罪惡的手段達到成功的目的。有時候人們無法抵抗為惡的欲念，是因為戰勝敵人就是求生本能。希特勒、毛澤東、史達林堪稱人類史上三大罪惡淵藪，萬人之上是他們的成功定義，而鬥爭是他們與生俱來的天性，本書將帶領讀者細細爬梳三人登上頂峰的非典型法門。 敵人的敵人就是朋友，認清現在的敵人與將來的敵人 史上最惡權力者的惡之教本 希特勒、史達林、毛澤東出生於帝政支配的國家，經歷打倒帝制，推崇民主主義，乃至實踐社會主義的政治革命時代。本書分析他們三人崛起掌權的過程，以及掌握權力後，如何剷除政敵，確立自己的絕對權力。這三人本來都不是人中翹楚，希特勒是不得志的街頭畫家，史達林是農奴之後，毛澤東也不是什麼高級知識分子；他們本能地知道，唯有善用與「人」鬥爭的手段，才能在組織中脫穎而出登上頂端。

前言　希特勒、史達林、毛澤東崛起的非典型法門 第一部　出身 第一章　史達林——冷血的鬥爭 成績優秀的神學生／俄國社會民主勞動黨建黨／革命運動家史達林的誕生／史達林的會議術／黨最初的分裂——布爾什維克與孟什維克／站在「宣傳外務」最前線的史達林／日俄戰爭的挫敗，一九○五年革命／為達目的不擇手段／假裝無能／靠組織分裂往上爬／邁向革命／革命成功r 第二章　希特勒——意志的勝利 被竄改、捏造的過去／立志成為畫家的青年時代／在維也納的「苦惱與修業」／獲得榮譽卻未出人頭地／旁觀革命與敗戰／左翼希特勒／在關鍵時刻見風轉舵／希特勒強大的武器——一張嘴／成為黨魁 第二部　榮昇 第三章　史達林——繼承人之爭 俄國共產黨誕生／對列寧卑躬屈膝的男人／剷除異己的手段／內戰與新經濟政策／列寧病倒／竊聽電話／列寧與史達林的對立／恐怖平衡／黨內鬥爭白熱化／被無視的遺言／以退為進 第四章　希特勒——我的奮鬥 啤酒政變失敗／將審判當作宣傳／大膽將留守重責交付無能者／與出色同志的緊張關係／實力者利用法／標語左傾，思想右傾／化分裂危機為轉機／「擱置」戰術／條件鬥爭無意義／希特勒的終極目標／捨棄左派／掛羊頭賣狗肉也沒關係／全力投入總統選戰／羅姆復權／傀儡政權／拒絕擔任副首相／談判——第一幕／談判——第二幕／談判——第三幕／就任首相 第五章　毛澤東——大地之子 沒有享受過父愛的孩子／第一任妻子／中國共產黨建黨／共產黨的內部路線之爭／從國共合作轉換到左派路線／獨門的革命戰略／妻子們／弱小的社會主義／都市起義再度失敗／長征的起始／軍事政變／高明的口號 第三部　野望的盡頭 第六章　希特勒——竊國始末 日常小事當作重大新聞的宣傳策略／刻意不與他黨合作／奪權的賽局／機關算盡／德國的納粹化／血的肅清／元首誕生 第七章　史達林——大屠殺 留下主要敵人，制衡次要敵人／沒有理念的野心家／死在手術台／挖掘墳墓的反對派／互揭瘡疤／要維持權力，沒有思想最好／對新世代的疑惑／大清洗／自食惡果 第八章　毛澤東——最後的王朝 國共再度合作／第三任妻子——江青／黨內鬥爭／整風運動／國共內戰／毛澤東的轉變／大躍進大失敗／出版《毛語錄》／文化大革命／後毛澤東時代

　　史達林、希特勒、毛澤東——回顧二十世紀的歷史，就不得不提起這三位領袖。毛澤東雖有「前半生還不錯，後半生卻很糟」之類公評未定的部分，但史達林和希特勒兩人就完全遭到否定。如果有人敢說：「雖然他們做過壞事，但也有些功績。」像這樣的言論，就可能會遭受眾人撻伐。 　　本書依解讀的方式不同，或許稍有鼓勵仿效此三人之嫌，但身為作者的我，絕無宣揚「以此三人為榜樣」的意圖，這一點我必須先說明。獨裁國家至今仍然存在。而在企業或團體中，也不乏由一人掌權的經營者或理事長。許多中小企業也多是創辦人或他的子孫單獨經營。 　　組織愈大，獨裁度就愈低。現今大企業中，如果職員升遷順利，也有機會當上企業領導人，這種所謂的「上班族經營」者愈來愈多。獨裁度低這一點雖然民主，但也有不敢果斷決策的弊病。 　　很多人表示最近的政治界，已經沒有像吉田茂或田中角榮這種大器的政治家。財經界也有類似的處境，現在的財經團體高層和過去相比，格局高下立判。其他產業在二十世紀結束之前，還有像日本醫師會的武見太郎會長、建築界的丹下健三那樣的「領袖」。 　　藝文界亦然，我曾經寫過有關古典音樂或歌舞伎的著作，在古典音樂界，有被尊為「帝王」的海伯特．馮．卡拉揚這樣的絕對權威，稱霸樂壇直到一九八九年。日本的歌舞伎界也有第六代中村歌右衛門。他們退場之後，古典音樂界和歌舞伎界便不再有絕對權力者，說好聽一點是邁向民主，講難聽點，接下來的古典音樂界和歌舞伎界，就是一段懶散又欲振乏力的時代。 　　這麼一來，人們不免懷念起獨裁者、權力者或重量級人物，社會醞釀著期盼這種人物存在的氣氛。IT業受到矚目，以及創業者受到推崇的背後，或許正是因為這種期盼現代強人的氣氛。 　　成為組織高層的途徑大致可分為三類。 　　其一是創業。因為草創階段幾乎都是小組織，高層必須獨裁。而在組織擴大的過程中，獨裁也是被容許的。許多企業的創辦人都有獨裁者的氣質。另一種是世襲。包含日本，世界上現在仍有許多世襲的國王，日本雖然稱為「天皇」，但也是君主制。世襲的王基本上沒有任期，即位後就一直到去世。但是，現今幾乎不存在擁有國家實權的世襲國王，王雖有權威，但幾乎沒有參與國政的實權。同時身兼世襲權力者又掌握國家政治實權的，大概就只有朝鮮民主主義人民共和國吧。 　　雖說經營者世襲的企業也頗多，不過小企業多半是由孩子繼承父母的工作，這時，通常會有能幹的總經理負責掌管實務以利營運。 　　成為高層的第三個方法，則是從組織的末端，歷經重重競爭，一步步登上領導階層。也就是現今「上班族經營者」的模式。 　　史達林、希特勒、毛澤東都不是世襲的王。希特勒獲得政權時雖是納粹黨的黨魁，卻不是納粹黨的創始者。毛澤東雖是中國共產黨的創黨元老之一，最初也不是領導。史達林自蘇聯共產黨的前身——俄國社會民主工黨的活動起家，卻也花了一段時間才爬上頂端。 　　他們三人都是從黨內激烈的競爭中脫穎而出，才掌握權力。既非生長在帝王家，也不是具領袖地位的創始者。他們從組織的一員崛起，經過層層鬥爭爬到最高，掌握權力之後，徹底肅清異己。 　　本書所要描述的，是他們在組織裡崛起的過程，以及在掌握權力，成為獨裁者後，如何剷除政敵，確立自己的絕對權力。 　　我們該從這三人崛起的過程中讀取什麼？是要當作成功學的教科書、揭露內幕的爆料書、當成歷史祕聞、看作警世通言或是純粹描述壞人的小說，全憑讀者自由。身為作者，我只是傳達歷史上曾經有這般人，做了那般事而已。 　　這三個人的竄起雖有共通點，但他們在組織裡的位置卻不盡相同。毛澤東雖是創黨元老之一，但經歷過失勢、左遷，後來又重新掌權。希特勒並非創始成員，在組織規模尚小時加入，慢慢嶄露頭角。史達林則是從巨大組織的末端崛起。 　　他們是二十世紀著名的革命家與政治家，以現代來講，三人就像是企業草創期的成員。現在的新創企業幾乎都是建立在IT革命的技術革新背景下。他們三人出生於皇帝支配的國家，經歷打倒帝制，推崇民主主義，甚至是推行社會主義的政治革命時代。以極少人數創始的組織，在這革命時期逐漸壯大。 　　因此，本書雖是三位權力者的成功故事，同時也是二十世紀史的剖面中，三個新創企業的成長故事。 　　我既非歷史學家，也不是政治學者。為什麼要寫這樣的書呢？ 　　過去我寫過幾本書，內容是有關於二十世紀的著名古典音樂家，也曾擔任編輯，撰寫許多二十世紀藝術家的評傳，在這些評傳中，希特勒和史達林都有一席之地。這兩位獨裁者對生活在二十世紀的人們有著深遠的影響力。 　　因此基於興趣，我從過去閱讀許多關於這兩人的書。雖不敢以專家自居，但我想在非專家的圈子裡，我算是所知甚詳了。因此，我才會發起從「成功」的角度切入撰寫兩位獨裁者的念頭。毛澤東雖然和古典音樂幾乎無關，但我還是將他與史達林、希特勒列在一起。 　　因為是以歷史為題材，我當然會根據歷史資料撰寫，不過他們過去掌握極大的權力，當權時期都主導編撰對自己有利的歷史，其中包含他們的經歷。在他們死後，因為各種研究，有關他們的歷史又再度調整。 　　在世時受人讚譽，去世後反遭酷評，評價的起伏之大，依撰寫傳記的作者立場不同，一件事實經常呈現完全迥異的表述。對這些差異如果一一記述將會沒完沒了，因此針對「時間、地點、人物、事實」我會參考多方資料，幾經確認後才撰寫，但即便如此，還是有可能招致異論，這一點需預先聲明。

　　恐怖平衡 　　一九二三年。列寧寫了攻擊史達林的信，但是這封信並沒有公開，托洛斯基無法和列寧取得聯繫。 　　二月一日，史達林在黨中央委員會的正式會議上，主動要求辭去列寧的監護人一職。這是他的策略。加米涅夫和季諾維耶夫出面挽留，要求他繼續擔任列寧的監護人，會議上也表決通過。史達林便根據黨的決定，續任列寧監護人一職。 　　三月十日，列寧中風，失去語言能力。 　　列寧在這之後，還活了將近一年，隔年一九二四年一月他才去世。 　　列寧不可能再回到政務。史達林最大的對手只剩下托洛斯基。但是，目前關係比較好的加米涅夫、季諾維耶夫，還有布哈林，都是繼承列寧的有力人選。 　　這裡先簡單回顧一下他們的經歷。托洛斯基口才好又有學識。只是，一直到革命前夕都還是孟什維克，換句話說，就是外人。與列寧之間也不見得關係良好。托洛斯基是革命英雄，這雖是事實，但列寧覺得他的個性有缺陷，因此一直避免委派重要的職位。 　　加米涅夫一直是布爾什維克。他雖然娶托洛斯基的妹妹為妻，卻反對托洛斯基。革命時，他是最初反對列寧武裝起義主張的人，因此留下汙點。提議讓史達林擔任總書記的，其實是加米涅夫，因為除了托洛斯基，他也討厭季諾維耶夫，與其讓他們兩個當總書記，不如派給無能的史達林。 　　季諾維耶夫也是布爾什維克的元老成員，列寧的親信。但他與加米涅夫一樣反對武裝起義，一度被列寧辱罵成背叛者。布哈林生於一八八八年，比史達林年輕十歲。是畢業於莫斯科大學的知識分子，滿腹學識，他的論文甚至曾經影響列寧。他也曾經與列寧意見相左，還曾與托洛斯基過從甚密。列寧在世的時候他還沒成為政治局委員。由於比史達 　　林等人年輕，他從未想過自己的能夠成為繼承人，不過，局勢會因他接近誰而有所改變，他握有決定性的一票。 　　列寧病倒後，一九二三年四月的黨大會上，托洛斯基燃起反擊的狼煙。大會前夕，一名和托洛斯基認識的記者黨員，在共產黨機關報《真理報》上發表一篇題為〈托洛斯基—勝利的組織幹部〉的文章，稱頌托洛斯基。各家報紙也刊出過去不曾公開的列寧病況。大會一開始，托洛斯基的支持者竊竊私語：「好像有列寧的信……」接著托洛斯基結束演說，黨員群起鼓掌，歡聲雷動。 　　但是，這些大動作只是托洛斯基派的自我滿足而已，史達林沒有做出任何反應。不過，加米涅夫和季諾維耶夫看到托洛斯基的支持者聲勢而心生不安，打定主意非讓托洛斯基失勢不可，布哈林也傾向史達林。布哈林和季諾維耶夫關係漸密，步調也趨近一致。 　　托洛斯基的行為，只是讓反托洛斯基陣營更加團結。 　　列寧的信當然沒有公開。看過信件的內容卻不公開，史達林、加米涅夫、季諾維耶夫三人都脫不了關係，只能團結一致。這表示加米涅夫和季諾維耶夫必須幫史達林努力維持總書記體制。他們兩人如果不想被史達林揭穿「私藏列寧信件」，就只能承認史達林的權力。 　　他們與托洛斯基同為知識分子，又懂理論，根本不把沒有學歷的史達林放在眼裡。他們想要權威和權力，卻不想做事。所以才把事務繁雜的總書記一職推給史達林。 　　史達林早就看透這一點。等到這些人發現自己失策，是後來的事了。又或者早就發現，但歷史已無法重來。 　　在最後掌握權力之前，可以先擔任幕後不起眼的工作，盡可能蒐集及管理情報資訊。掌握資訊實務兼備的組織，才能獲得勝利。 　　共事者眾時，站在「對誰都不造成妨礙」的位置 　　實力者利用法 　　獲得釋放的希特勒，除了重建納粹這個重大課題外，同時還必須思考該如何處置聰明又有行動力的史特拉瑟。史特拉瑟再繼續活躍下去，黨內的支持恐怕都會聚集到他身上。史特拉瑟第二次的選舉結果雖然席次減半，但是希特勒甚至連選舉的成績都沒有。 　　希特勒一出獄，就去拜訪巴伐利亞州州長，說明納粹已經放棄暴力活動，懇請解除活動的禁令，並獲得州長的允諾。一九二五年二月二十七日，在慕尼黑政變的舞台啤酒館舉行納粹黨的重建大會。希特勒再次強調擁有一切的權威：「我一人指導運動，我負所有責任。再也沒有人可以跟我談條件。」他重申自己是唯一的絕對指導者。 　　睽違已久的演說，希特勒講得欲罷不能，聽眾當然也如癡如醉。 　　這場演說太精采，惹得政府倍感危機，竟下令禁止希特勒公開發表演說兩年。 　　希特勒出獄兩個月後，一九二五年二月，社會民主黨的艾伯特總統突然去世。威瑪共和才首次舉行總統直選。 　　總統選舉有八人參選，其中一人是「國家社會主義自由運動」的魯登道夫將軍，納粹也支持他。史特拉瑟雖然盡力輔選，但將軍不幸落選。因為沒有一個候選人取得過半數，必須再次投票決勝，由無黨籍的保羅．馮．興登堡、中央黨的威廉．馬克思、德國共產黨的恩斯特．台爾曼三人競爭。最後由前參謀總長，也是德軍英雄的興登堡元帥贏得選舉。 　　這次選舉因為魯登道夫的慘敗，史特拉瑟脫離「國家社會主義自由運動」，專心於納粹活動。這個組織的多名主要成員也不看好魯登道夫，轉向加入納粹。 　　希特勒要史特拉瑟到納粹勢力較弱的北西德負責壯大黨勢。以巴伐利亞州為中心的南部是納粹的地盤。這件事也可以解釋成希特勒擔心史特拉瑟養成實力，所以才將他外調。等史特拉瑟成功擴大北西德的黨勢，希特勒再驗收成果就好。就算失敗，原本西北部就是納粹勢力較弱的地區，也沒有什麼損失。只有史特拉瑟吃虧而已。 　　困難的任務派給有能力的對手，不管成功或失敗，希特勒都能得利。 　　史特拉瑟對希特勒的打算到底了解多少，我們不得而知，但他相當認真，能力的確很好。納粹在北西德的勢力擴大，其結果超乎希特勒的預想，史特拉瑟已經在黨內建立了一大勢力。 　　兩人關係因而開始緊張。 　　▼ 困難的任務派給有能力的部下，成功歸於自己，失敗算他吃虧 　　黨內抗爭 　　毛澤東像是企業的業務經理，還不是社長，也不是董事。對日抗戰仍持續進行，只是與國民黨停戰而已，蘇聯也照樣事事干涉。這樣的狀況下，毛澤東開始為完全掌握中國共產黨而行動。 　　因應這種狀況，有幾種方法可行。拉攏總公司（蘇聯）幹部，讓他當社長；公司裡多數派組成的董事會（政治局）發動政變，自己當社長；與對手企業（國民黨）祕密合併，協議合併後取得該有的地位，但毛澤東沒有選擇借助他力。 　　靠別人幫忙取得地位，就得凡事聽對方的，不是真正掌握權力。那該怎麼辦？他開始肅清反對自己的人。 　　他的參考對象，就是蘇聯的史達林，學他就對了。 　　一九三五年遵義會議之後，紅軍確立了毛澤東、王明、周恩來「三人幫」的集團指導體制。王明是留學蘇聯的知識分子。換句話說，他雖然與蘇聯有暢通的溝通管道，但在中國國內因為缺乏運動實績，沒有黨內人脈。周恩來肯定是親毛派，看不出有爭權的欲望。因此毛澤東決定削弱王明的實力，拉攏元老黨員。 　　黨內對第三國際沒有好感的黨員也很多，他們的心情與毛澤東的目標契合。王明接受第三國際的指令，負責與國民黨維持合作關係，但黨員與紅軍士兵的反彈聲浪不小。 　　決定讓誰下台，就拉攏對他抱持反感的夥伴—敵人的敵人是朋友，還是這個經典手法。 　　到了一九四一年，應該處於停戰狀態的情勢，卻發生國民黨軍突襲共產黨軍的事件。由於國共合作是王明主導進行，這起事件等於是他負責的計畫失敗。黨內對王明的反感愈來愈強烈。更令他意想不到的是，王明的親信在這次戰亂死亡。王明遭受失敗與失去同志的雙重打擊。 　　如此一來，政治局內的勢力平衡瓦解，王明下台。 　　一九四一年秋，政治局召開擴大會議，由此展開「整風運動」。這就是毛澤東對反對派趕盡殺絕的肅清。 　　先前提過毛澤東擅長創造口號，這個「整風運動」聽起來也很響亮，有著誰都無法反駁的氣勢。這個名稱來自毛澤東在演說中提到的「整頓三風」。內容是針對黨內現在的混亂討論到底出了什麼問題，並加以整頓。現在企業有所謂的「人員整理」，其實就是裁員，但這個整風運動卻有許多黨員追隨。 　　一九四一年秋天的會議上，毛澤東就一九三○年代中國共產黨的歷史發表演說。他批判一九三○年代好幾個錯誤的決定，而這些錯誤到現在都還沒有解決，要解決這些問題，必須根據中央委員會過去的會議記錄資料進行再討論，因此他提議成立中央學習會，由他自己擔任負責人。 　　就這樣，毛澤東設立了中央學習會，自己擔任負責人，更為調查中國共產黨黨史，成立委員會，毛澤東也是成員之一。 　　現在的企業，若因人事異動被分配到社史編輯室，普遍都會認為是左遷，從此成為和升遷絕緣的窗邊族。但毛澤東卻自薦擔任黨史編輯。 　　一般來說，歷史都是勝者所寫，演變由歷史學家或記者以第三者的立場來記述歷史，算是相當晚近的事。歷代的權力者、王朝讓人編寫對自己有利的過去，就成為官方歷史，流傳後世。 　　企業的社史也一樣，對歷代社長無不是讚揚稱頌。詳細描寫成功的事業、暢銷的商品等，大吹大擂一番，但對失敗的事業就什麼都不提，頂多輕描淡寫以「曾經投入○○業務，無奈市場尚未成熟，只能忍痛撤退」之類的矇混之詞。但是，毛澤東並沒有這麼做。 　　毛澤東蒐集一九二八年在莫斯科召開第六次黨大會以來的相關決議、決定、指示文件，調查何人、何時、何地、說了什麼、提出什麼文件。這些調查都是編輯歷史必要的工作，中央書記局本來就留存相關文件，其他指導立場的黨員也會提供史料。毛澤東藉著蒐集整理這些史料，編寫歷史。 　　耗費一年的時間完成了龐大的史料集。在這過程當中，他發現王明等曾經留學蘇聯的幹部，立場都是時而偏左、時而靠右，明顯是牆頭草的政治路線。原本第三國際的指令就沒有一貫性，中國共產黨指導部當然無所適從。毛澤東還發現王明等人所做出的決定，他一向反對，而他的主張也總是被否決。 　　毛澤東的目的是要證明黨指導部過去的失誤。只要證明王明等作為主流派的蘇聯留學幫是錯的，那麼反主流派的毛澤東就是對的—理論上，即使主流派是錯的，反主流派仍有可能也是錯的，但這是政治鬥爭，先說先贏。 　　如此一來，對毛澤東有利（雖然也是事實）的黨史就這樣完成了。 　　．獲得最終地位時不借助他人之力 　　．詳知組織的歷史並利用事實脈絡以決勝負 　　．搶先指出對手的失敗

作者：中川右介(Nakagawa Yusuke) 譯者：蔡昭儀 出版社：大牌出版 書系：泛讀 出版日期：2016-01-27 ISBN：9789865797614 城邦書號：A1290087 規格：平裝 / 單色 / 304頁 / 14.8cm×21cm