時代變局中的管理者

推薦序一 功能正常的社會和博雅管理
推薦序二 跨越時空的管理思想
引言 組織型社會

第一部分  管理者的日程
第1章 抗通脹的公司 / 3
第2章 管理計分卡 / 7
第3章 幫助中小公司應對危機 / 13
第4章 管理者的薪酬過高嗎 / 19
第5章 論管理者的強制退休 / 24
第6章 董事的真正職責 / 29
第7章 資訊爆炸 / 33
第8章 學習外國的管理 / 37

第二部分  經營的績效
第9章 利潤的錯覺 / 45
第10章 10年繁榮的餘波 / 50
第11章 對資本生產率進行管理 / 57
第12章 六個持久的經濟迷思 / 64
第13章 衡量經營的績效 / 69
第14章 為什麼消費者行事不合理 / 75
第15章 良性增長與不良增長 / 80
第16章 美國的“再工業化” / 85
第17章 勞動收入過高的危險 / 89

第三部分  非營利部門
第18章 管理非營利機構 / 97
第19章 管理知識工作者 / 102
第20章 有意義的政府重組 / 108
第21章 工會化的衰退 / 112
第22章 醫療保健的未來 / 117
第23章 冗余雇用的教授 / 122
第24章 1990年的學校 / 127

第四部分  工作的人
第25章 拋棄19世紀的成就 / 133
第26章 退休政策 / 140
第27章 關於六八年人的報告 / 144
第28章 有意義的失業數字 / 148
第29章 嬰兒潮世代面臨的難題 / 153
第30章 裁員規劃 / 157
第31章 崗位產權 / 163

第五部分  變化的世界
第32章 生產共用的興起 / 169
第33章 日本經濟政策的轉變 / 174
第34章 關於共同決定的鬥爭 / 180
第35章 陷入困境的日本巨人 / 183
第36章 印度與合適的技術裝備 / 188
第37章 可以建立一種新型貨幣嗎 / 193
第38章 日本人的西化程度有多高 / 199
第39章 需要實行充分投資預算 / 205
第40章 回歸艱難的選擇 / 210

結語 “企業倫理”問題 / 214
致謝 / 236