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內容簡介
本書是汪老師對於九型人格在企業管理與團隊建設方面經過長達幾年深入調研、追蹤、研究和培訓後進行的有效對接，注重結合團隊建設中不同崗位員工的職責、角色、類型、特點、時期、配置等要素，就不同個性員工在其中反映的不同特點、傾向、意義進行了清晰闡釋，針對現有大部分80後、90後員工擔任就業主力軍的企事業單位，如何更好地用好這些員工，提升團隊凝聚力、戰鬥力等提供了實操實做步驟以及方法。角度獨特、案例真實、闡述清晰、邏輯性強。
目錄
序言：識人用人的秘訣在哪裡
第1章 解密九型人格在管理中的應用
第一節 管理員工的核心問題是什麽／００１
第二節 初識員工人格的基本類型／００６
第2章 九型人格與角色的匹配方法
第一節 理性判斷員工人格的方法／０３１
第二節 團隊人格與角色的理想化組合／０３８
第3章 1號完美型的識別和管理
第一節 1號的人格特徵／０４７
第二節 如何高效地管理1號員工／０５５
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法／０６１
第4章 2號助人型的識別和管理
第一節 2號的人格特徵／０６８
第二節 如何高效地管理2號員工／０７６
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法／０８１
第5章 3號成就型的識別和管理
第一節 3號的人格特徵／０８６
第二節 如何高效地管理3號員工／０９３
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法／０９９
第6章 4號自我型的識別和管理
第一節 4號的人格特徵／１０９
第二節 如何高效地管理4號員工／１１６
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法／１２２
第7章 5號思想型的識別和管理
第一節 5號的人格特徵／１３２
第二節 如柯高效地管理5號員工／１４０
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法／１４５
第8章 6號疑惑型的識別和管理
第一節 6號的人格特徵／１５４
第二節 如何高效地管理6號員工／１６２
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法／１６９
第9章 7號活躍型的識別和管理
第一節 7號的人格特徵／１７５
第二節 如何高效地管理7號員工／１８２
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法／１８７
第10章 8號領袖型的識別和管理
第一節 8號的人格特徵／１９３
第二節 如何高效地管理8號員工／２０１
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法／２０７
第11章 9號和諧型的識別和管理
第一節 9號的人格特徵／２１４
第二節 如何高效地管理9號員工／２２２
第三節 在最佳團隊中的角色和匹配方法／２２９
後記 跟隨九型人格的指引，快速提升領導力／２３５
附錄一 九型人格層級表／２３７
附錄二 九型人格層級圖／２４７
附錄三 9種層級狀態圖／２５６
附錄四 9種情感層級圖／２６５
附錄五 心理障礙與轉變圖／２７７
序／導讀
序
學會和掌握九型人格，是從心靈深處洞悉管理秘密、高效提升領導力的關鍵之道。企業管理的核心，無非是將合適的人，放到合適的崗位上，組建一支經得起風吹浪打的隊伍，在拜金思潮瀰漫的社會，讓經濟效益不斷增長。市場是一只「看不見的手」，左右着社會經濟的運行，九型人格是一只「看不見的手」，左右着每個人的動機和行為，決定着企業管理者、員工的管理方式和行為方式。
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