什麼都能賣！貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇
The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon
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星巴克：你沒實體門市會瓶頸，亞馬遜：我們會開到月球上去。
美國最大的電子商務集團Amazon創辦人貝佐斯，28歲時頭頂已微禿，身高172公分，不修邊幅，臉色慘白有如麵團，看起來就是個標準工作狂。他很有紀律，講求精確，常帶著一本筆記本，隨時寫下自己的所思所想，像是不快點記下來的話，這些點子就會消失似的。如果有更好的想法出現，他會馬上擁抱新的，揚棄舊的。他有一個雄心壯志，想開一家稱之為「無所不賣的商店」，而亞馬遜就是這個傳奇。
貝佐斯(Jeff Bezos)是個天才型創業家，為深入了解貝佐斯和Amazon的成功故事，彭博商業周刊資深記者布萊德‧史東花二年的時間研究，並訪談超過三百位Amazon相關人士，寫出《什麼都能賣！貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇》，這本書剖析最真實深入的貝佐斯與亞馬遜傳奇，為你一一解密。（文／編輯部整理）
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貝佐斯領導的亞馬遜帝國，讓Google、蘋果、微軟、沃爾瑪都怕；但亞馬遜賣的東西，讓消費者、賣家、企業用戶，甚至他的對手都愛。
商業週刊曾批評，這公司不務正業；經濟學人也說，真不知該怎麼定義這家公司。但現在，大家開始急於讀懂貝佐斯了。因為貝佐斯發動的商業與科技革命，我們都身在其中，亞馬遜的下一步，全世界都在看。
《彭博商業週刊》資深撰述史東在這本得獎著作中，獨家解密亞馬遜從零到世界第一的傳奇故事，以及被稱為「賈伯斯後第一人」的貝佐斯，如何接棒，改變世界。
被《哈佛商業評論》評為「全球最佳現任CEO」的貝佐斯，就像賈伯斯一樣，腦中總有無限新點子，不同的是，他還具備巴菲特對數字分析的精明，還有自五歲起對太空探險的熱夢。他非常善於將賺錢與賠錢的生意混搭，不斷改寫科技經濟的新規則。
我們總是期盼能從顧客身上獲利，然而卻總是找不到真正有效的工具。亞馬遜不斷轉化成為最懂顧客、最會在網路時代做生意的成功祕訣，將幫助你開創你的新商業模式。（文／天下文化研發主編張奕芬）
美國最大的電子商務集團Amazon創辦人貝佐斯，28歲時頭頂已微禿，身高172公分，不修邊幅，臉色慘白有如麵團，看起來就是個標準工作狂。他很有紀律，講求精確，常帶著一本筆記本，隨時寫下自己的所思所想，像是不快點記下來的話，這些點子就會消失似的。如果有更好的想法出現，他會馬上擁抱新的，揚棄舊的。他有一個雄心壯志，想開一家稱之為「無所不賣的商店」，而亞馬遜就是這個傳奇。
貝佐斯(Jeff Bezos)是個天才型創業家，為深入了解貝佐斯和Amazon的成功故事，彭博商業周刊資深記者布萊德‧史東花二年的時間研究，並訪談超過三百位Amazon相關人士，寫出《什麼都能賣！貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇》，這本書剖析最真實深入的貝佐斯與亞馬遜傳奇，為你一一解密。（文／編輯部整理）
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貝佐斯領導的亞馬遜帝國，讓Google、蘋果、微軟、沃爾瑪都怕；但亞馬遜賣的東西，讓消費者、賣家、企業用戶，甚至他的對手都愛。
商業週刊曾批評，這公司不務正業；經濟學人也說，真不知該怎麼定義這家公司。但現在，大家開始急於讀懂貝佐斯了。因為貝佐斯發動的商業與科技革命，我們都身在其中，亞馬遜的下一步，全世界都在看。
《彭博商業週刊》資深撰述史東在這本得獎著作中，獨家解密亞馬遜從零到世界第一的傳奇故事，以及被稱為「賈伯斯後第一人」的貝佐斯，如何接棒，改變世界。
被《哈佛商業評論》評為「全球最佳現任CEO」的貝佐斯，就像賈伯斯一樣，腦中總有無限新點子，不同的是，他還具備巴菲特對數字分析的精明，還有自五歲起對太空探險的熱夢。他非常善於將賺錢與賠錢的生意混搭，不斷改寫科技經濟的新規則。
我們總是期盼能從顧客身上獲利，然而卻總是找不到真正有效的工具。亞馬遜不斷轉化成為最懂顧客、最會在網路時代做生意的成功祕訣，將幫助你開創你的新商業模式。（文／天下文化研發主編張奕芬）
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