我們想要的未來３企業的SDGs成功術：實踐SDGs，不只能賺錢、還能改變未來世界！

▎前言：SDGs的賺錢魔法

✽以發展永續目標提升競爭力，增加獲利

「在價格及品質旗鼓相當的前提下，顧客必定會選擇對社會及環境有利的一方。」

這是某家雇用身障者從事花束包裝紙生產製造的企業主，面對外界詢問，「在眾多同業廝殺，生產條件又如此不利的情況下，成熟型企業還有生存空間嗎？」他所做的答覆。

「如今的日本就是這樣的國度，像我這樣的企業還能夠存活下來，已經說明事實。」

這位業者笑著解釋。相信各位讀者的周遭也有如此令人不解的企業，讓你不得不懷疑：「這樣子做生意，是要如何賺錢？」

企業想要增加獲利，一般只能夠遵循兩種模式，一是打價格戰，壓低產品或服務售價，一是提升品質，甩開競爭對手。但是若非萬不得已，商場上通常不會採取價格戰。一來是壓縮到自己的利潤空間，二來是對手如果也跟著拚低價，長遠來看無異是自斷生路。

再說到提升品質精益求精，這是任何企業奮勇求生的必要功課。然而，提升品質豈是想做就能夠做到的事，要想不斷精進，就得增加人力、投入設備。眼前忙不完的工作和堆積如山的待辦事項，就已經應付不及了。既不打價格戰，又不為提升品質消耗成本，小型企業還有增加獲利、尋求成長的辦法嗎？

有的，那就是所謂的「SDGs」魔法。SDGs是Sustainable Development Goals（永續發展目標）的縮寫，是聯合國所揭櫫2030年前全世界共同努力的17項永續發展目標。

「怎麼忽然來了個聯合國？」你或許感到丈二金剛摸不著頭腦，事實上SDGs可是當今全球商業界的發展潮流。透過商業活動利益社會與環境，以此為賺錢商機的時代業已到來。

「你愛說笑吧，做生意誰不是賺錢至上，這和利益眾生有何關係！」先別急著反駁，在唯利是圖的商場上，就是有小小的印刷廠，因為拒絕使用有害環境的油墨和紙張而聲名大噪；就是有糖果店願意積極雇用女性和高齡者而吸引忠實粉絲，結果業績長紅；就是有幼兒園願意和在地人一同照顧孩子，自己的規模也日漸壯大。還有更多類似本文一開頭提到的小公司，也在這幾年如雨後春筍冒出頭。

✽SDGs將公司無形資產最大化

為什麼企業將兼顧社會和環境利益的作為整合到自己的業務當中，可以提升業績、獲得成長？這是因為越來越多人懂得以社會的信任和認同做為企業資產，在生意上可極盡發揮之能事。此乃過去商業界未能充分運用的資源，而這正是貴公司所能擁有的最強大武器。

顧客並不會只看上你的物美價廉而選擇你的公司或商品，因為選擇的背後還牽涉到「背景問題」。對顧客或社會而言，你的公司必須具備對價以上的價值基礎，也就是在社會和市場上累積的信用和廣大認同。當今時代，這些看不見的無形資產正是企業壯大競爭優勢的強力武器，而將無形資產最大化的法寶，就是推動SDGs。

儘管如此，服務於成熟型或中小型企業的你或許會感到心有餘而力不足，畢竟「存活已經夠累了，實在沒有多餘心力再去搞新花樣」。但是正因為存活不容易，要為長遠的將來找到發展出路就變得更為迫切。筆者不是要商家大張鼓改變經營策略，而是要去強化自己「長期被人們與社會需要」的企業體質。最有效的方法，莫過於將SDGs整合到自家的核心業務裡，累積社會與市場的認同。

✽大企業的認知度逼近百分之百

事實上，大企業已經廣泛認識到SDGs能夠為生意帶來的魔法神力，根據日本政府年金投資基金（GPIF）對日本上市公司進行的問卷調查，2019年有99.5%的日本上市企業都已經認同SDGs。對比2015年SDGs問世之初，企業對其認知度是0 %，短短數年時間，SDGs就以驚人的速度普及整個日本商業界。

根據同一份問卷調查報告，回答「已著手推動」和「正研擬推動」的企業超過九成，可見得企業當中對SDGs不僅止於知情，而且理解其魔法神力，並實際推動者正在快速增加。

✽八成以上中小型企業「一無所知」

日本99%的企業屬於中小企業，中小企業的從業人數占企業從業總人數的七成之多，卻只有極少數中小企業認識SDGs。同期調查也顯示，甚至超過八成的中小企業對SDGs「一無所知」。然而，正如同前文說明，在商場上做生意，SDGs已經是不可或缺的必要配備。

企業不分規模大小，都可以運用SDGs的影響力，然而多數中小企業卻不熱衷推動SDGs，他們的理由也很簡單。大企業的營運向來通盤考量大環境因素，對於SDGs等相關的社會及環境參與，自有內部專責單位推動，並且高價延攬顧問等外部專家提供協助。反觀中小企業，絕大多數都沒有這樣的餘力。

那麼，已經遠遠輸在起跑點的少數企業，以及財力和時間都不寬裕的中小企業，要如何善用SDGs的力量呢？

別擔心，只要桌邊備有一本入門指南，具體說明如何規劃與著手，必要時可供無限次翻閱，即可按圖索驥，自由運用無虞。本書為有心在經營上落實SDGs的企業，提供實用可行的專業方法，內容共分為七大步驟，以簡明易懂的解說循序漸進。

在本書的精心策劃之下，無論貴公司對SDGs的理解度和執行度在七大步驟中的任一階段，都可以找到可行的參照點。完全的門外漢，請從步驟一開始入門；已經進行到一定程度的企業，則從最接近公司目前執行階段的步驟切入。

有了本書的輔助，小型企業也能夠輕鬆簡單實踐SDGs。那麼，事不宜遲，現在就開始吧！